据悉,隆鑫系此次被裁定破产重整的13家企业,涉及隆鑫集团旗下工业制造、环保及再生资源利用、金融投资等业务。目前,隆鑫控股旗下还拥有隆鑫通用(603766.SH)、齐合环保(00976.HK)、瀚华金控(03903.HK)和*ST丰华(600615.SH)4家上市公司,并参股重庆农村商业银行(03618.HK)。
隆鑫系最为有名的就是旗下摩托产业,隆鑫摩托不仅国内小有名气,外贸出口量更是居于首位,此次破产并不包含在内。1993年,涂建华创办重庆隆鑫交通机械厂,打造品牌“隆鑫摩托”。涂建华也与力帆摩托创始人尹明善、宗申摩托创始人左宗申一起被称为“重庆摩帮三巨头”,涂建华还被称为“摩帮首富”。
得益于改革开放民营经济快速发展,涂建华掌控的隆鑫集团在取得了一定成就后,开始了多元化之路,资产也迅速膨胀。2012年公司摩托车板块隆鑫通用登陆A股市场,市值翻了好几倍。随后隆鑫系通过一系列的资本运作掌握了上海丰华、齐合环保等4家上市公司的控制权,产业更是涵盖机械、金融投资、房地产、环保等。
好景不长,由于盲目扩张,导致公司资金链短缺,债务问题更是暴露出来。早在2018年隆鑫控股的债务问题就初现端倪,由于一直没有妥善的解决方案,公司债务问题也就越来越严重,2019年底开始公司逾期债务规模不断增加,根据公开数据显示,截至目前隆鑫控股整体逾期债务高达124.96亿元。
中和正道董事会主席周德文表示,隆鑫控股扩张之路并不顺利,虽然公司通过并购等形势掌控了多家企业,但这些企业并非隆鑫擅长的领域,不仅占用了公司大量的流动资金,缺乏造血能力的并购标的,还给公司带来了巨大的财务负担。
其次,隆鑫控股扩张的过程中过度依赖杠杆,债务高企,大部分股权几乎都处于质押状态,这种非理性扩张,必然伴随着巨大的风险,一旦爆发就一发不可收拾。为维持庞大的资产运营,只能靠借债。资本从来都是逐利的,哪有雪中送碳的。从负债结构来看,公司绝大部分债务为流动负债,且长短债比例失衡。此次,破产重整也意味着隆鑫的多元化之路的破灭。
如今昔日风光不再,隆鑫控股核心板块隆鑫摩托仍然具备发展潜力,但这部分股权已经处于质押状态,如果能够通过破产重整摆脱债务包袱,未来仍有一线生机。
中和正道深耕企业重组领域多年,总结出一套科学的“中和正道模式”帮助企业重新设计顶层战略,通过“企业重组”帮助企业,管控经营风险,建立防火墙,保护主营业务,优化资产结构,降低负债规模,甩掉各种包袱。同时通过“投资管理”帮助企业引入资金与科学管理,迅速释放企业产能,产生规模效应,实现销售额、利润同步高速增长,恢复企业造血功能,最终走出困局。
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