“一个企业要在他从事的领域里做的很精通而不是很大，这才是他的成功之道。”在迪斯声学董事长熊孟生的办公室墙上赫然写着这么一句话，也正是把这句话奉为圭臬，并践行了20余年，迪斯声学立足于把“声学”做到“专精尖”，逐步成长为业内细分领域的标志性企业。2015年成立运行的迪斯实验室，致力于创造中国扩声领域的“硅谷模式”，推进“中国产业品牌化，品牌中国产业化”发展。无疑，迪斯声学正在奔着“行业隐形冠军”的目标不断奋进。
迪斯声学董事长熊孟生
中国梦，熊孟生也有着这样一个中国音响的品牌梦。第一眼见到熊孟生，就给人一种儒雅自信的感觉，的确，20多年前，熊孟生还是一位大学老师，93年下海经商才开始了与音响行业的不解之缘。当年作为一名大学物理老师因为一次机缘巧合来到洛杉矶展，在一个三万人的体育场馆中，熊孟生发现国外品牌的专业音响价格如此昂贵，而对比国内，根本没有可以拿得出手叫得出名字的民族专业音响品牌。这一次出国，熊孟生看到了商机，也萌发了要做民族的音响品牌的想法，并且在回国之后的不久毅然辞去当时高薪又稳定的教师工作，从而投入到音响制造行业中来。
从最开始的在美国生产设计到1999年开始自主研发，迪斯声学一直不忘自己的民族品牌梦，20多年来沉淀技术和品质，一直在和国外品牌学习竞争，从爱音乐到懂音乐再到从事音响行业，熊孟生坦言，“做中国专业音响民族品牌，我们有情结，更有信心，在未来几年内，国内音响会厚积薄发。尤其是在六个音响领域内，只要有龙头企业兴起，进口品牌就会退出。做品牌必须要有思想，我们一直拒绝帮别人加工，专注研发，就是在酝酿等待，一旦国家大环境的气候成熟，我们就能乘风而上。”
而今，专业音响民族品牌不断崛起，运筹帷幄多年的迪斯企业正蓄势待发!
迪斯实验室
声学领域 融入文化科技前景无限
在音响领域有六大板块，汽车音响、广播音响、民用音响、多媒体音响、手机音响、还有专业音响。和国内多数命名为音响企业不同的是，迪斯以声学冠以后缀，“我们把音响改成声学，企业不会纯粹定位在专业音响这个领域，音响是声能与电能的转换，是对声音进行放大和加工处理的系统，而声学领域比专业音响的领域更宽。音响给人感觉是扩声，而声学包括电声和建声，这两个领域是互补的。”而事实上，迪斯在“声学”领域的投入并非粉饰自身形象。
在国家科技部重点规划的深圳光明高新技术产业区，迪斯斥巨资打造5000余平方米实验室，在电声技术领域的研发、测试、试验等硬件和软件方面全面投入，并以致力于掌握系统的核心技术为战略目标，这在行业内是一种巨大的创新。“目前，迪斯实验室具备声学研究的有利条件，我们要以专业音响为切入点，实现多项跨界，未来的路会更宽”，熊孟生如是说道。
光明高新技术产业园区
迪斯实验室-产品体验厅
迪斯实验室-全消声室
迪斯实验室-声学体验厅
而与深圳的声学实验室遥相辉映的，还有一个重大战略布局，那就是迪斯声学即将入驻的“武汉客厅”项目。
武汉客厅，是中国首创的集文化产业聚集区、文化艺术品展示交易区、高端酒店会议服务区于一体的超大型城市文化综合体。熊孟生称，入驻“武汉客厅”看重的就是其在包含中国文化博览中心、武汉艺术品交易中心、汉口大戏院、中国民间藏品博物馆、中国私人艺术馆群、大家工坊等9大城市文化公共建筑在内的文化产业体系。在此基础上，迪斯投入建设的约1300平方米迪斯文化科技体验馆，其功能涵盖文化科技领域的产品展示、技术诠释艺术的系统体验、技术支持服务与培训等方面，全面加强DESFINE迪斯在全国文化科技领域大型项目的支持力度。
武汉客厅
熊孟生认为，当下专业音响行业已经进入到一个洗牌期，资源整合、跨界合作将成为不少企业转型的重要战略布局。有数据显示：2013年，全球文化产业市场规模已经达到了1.7332万亿美元。2013年至2017年的5年间，文化产业的市场规模将以5.7%的平均增长速度实现持续扩张。预计到2017年，世界文化产业市场规模有望达到2.863万亿美元。可见，文化产业发展已经是燎原之势，加上近年来国家对文化产业的高度重视，专业音响作为文化产业的大头，理应抓住发展良机。然而文化产业这块大蛋糕需要的绝对不仅仅是设备的进入，更多是对文化创意的深度合作以及对科技的推波助澜。
“我们已经在跨界的路上，经营战略也调整到文化产业、科技产业这一块，目前我们已经在和创意产业领域合作，他们依靠我们的科技，我们来落地他的创意设计理念” 。对此，熊孟生充满了自信。
迪斯参与的跨界合作项目-G&G创意社区
迪斯参与的跨界合作项目-SCCIA文创新梦
剧院是块大蛋糕 关键看怎么吃
事实上，在专业音响应用市场中，流动现场演出、广播会议、体育场馆这三个领域中国专业音响品牌已经日益和国外品牌拉小了差距，在奥运会、亚运会等诸多大型项目中民族品牌甚至已经深度参与，与进口品牌比肩而立。但作为专业音响重要的应用市场——剧场剧院领域，纵观国内市场依然被国外品牌占去了很大的市场份额，一级剧院都是进口品牌，二三线的剧院也鲜有民族品牌的身影。如何突破剧场剧院在一线高端应用中的天花板成为了专业音响民族品牌亟需拿下的一块高地。熊孟生谈到迪斯声学的目标就是在未来几年内进驻到更多地二三线城市剧院，并且在五到十年内参与到一级剧院的建设中去。
迪斯进驻北京阳光剧院
迪斯进驻湖北红安剧院
“突破剧场剧院，既是一个民族情结问题，也是一个市场战略布局问题”，熊孟生认为，十三五规划中，习近平主席提出中国要长期在国际上立足需要文化大船的领航，要把文化建设放在第一位，中国文化的源远流长需要文化的第一表达。而目前而言，中国的文化环境依然需要很长时间的培育，中国文化的土壤就缺少了去剧院看戏的土质，这不仅需要的是国家对文化建设的硬性投入，更是需要文化氛围的软性培养。现在文化部提出要在市和县建一个剧院和科技馆，尤其是在当前专业音响市场低迷的情况下，这一块蛋糕的市场份额是十分巨大的，同时对于中国专业音响企业来说也是在中国文化大建设中重度参与的一份责任和义务。
“就目前而言，中国在剧场剧院的建设中还有很大的一步路需要去走，尤其是在产品研发和应用技术两大方面需要加快步伐。我们的研发方向不单是一台音响功放这么简单，而是追求一套系统，包括话筒调音台功放音箱周边系统等一系列的集成，从传声到发声的整体效果。而在应用技术这一块，从建声到扩声、建筑声学设计、电声设计，整个声学系统的设计，怎么适合这个场地才能达到性价比最高，产品的系统技术、工程的应用技术是我们未来的核心竞争力。”对于未来要走的路，熊孟生认为道路且长，而从声学系统出发，做好品质和服务，中国专业音响品牌必定可以快速崛起。
迪斯工程项目
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