试题53
A、供方选择
B、合同收尾
C、编制合同
D、合同管理
尚大教育-分析：
本题考核项目采购管理过程。
采购计划编制— 决定采购什么，何时采购。
编制合同— 记录项目对于产品和服务的需求，并且寻找潜在供应商。
招标— 获取适当的信息、 价、标书、要约或建议书。
合同收尾— 合同履行和清算，包括对一些未决项目的决策。
所以，本题答案为D。
尚大教育-参考答案：D
试题54
54、采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中，可能不恰当的是：（ ）。
A、卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作
B、企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为
C、如果采购涉及集成众多的产品和服务，企业倾向于寻找总集成商
D、在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”
尚大教育-分析：
项目采购管理是从项目外采购工作所需的产品和服务的过程。项目采购管理包括项目团队管理合同所需的合同管理和变更控制过程，同时也包括对项目买方与项目团队间合同的管理。
尚大教育-参考答案：B
试题55
55、项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象，必须（ ）后才能方便操作。
A、制定风险管理计划
B、风险识别
C、风险定性分析
D、风险定量分析
尚大教育-分析：
本题考核知识点属于“风险管理”过程中的“风险监控”的过程，“风险评估”属于风险监控过程的工具，是指在风险事件发生之后,对于风险事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失进行量化评估的工作。
尚大教育-参考答案：D
试题56
56、对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析法和动态分析法，这两种方法的区别主要体现在（ ）。
A、是否考虑了资金的时间价值
B、是否考虑了投资效益
C、是否考虑了投资回收期
D、是否考虑了投资总额和差额
尚大教育-分析：
静态分析法和动态分析法，这两种方法的区别是否考虑了资金的时间价值。
财务绩效评估的基本方法主要有：
1、静态分析法：投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法、最小费用法等
2、动态分析法：净现值法、内部收益率法、净现值比率法、年值投资回收期法等
尚大教育-参考答案：A
试题57
57、以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是（ ）。
A、大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B、为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程
C、大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划
D、大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
尚大教育-分析：
参考试题52解析。
高级P414，建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量，但是，如果希望过程制度起到预期的作用，还必须在项目团队内部建立一个体系。 包括制定过程、执行过程、监督过程。
尚大教育-参考答案：B
试题58
58、项目经理小王在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（ ）人日。
A、100
B、90
C、80
D、75
尚大教育-分析：
本题考核成本估算的工具，题目中给出了三个值，代入三点估算法的公式即可。
（120 + 75*4 + 60）/6 = 80
尚大教育-参考答案：C
声明：本站部分文章内容及图片转载于互联 、内容不代表本站观点，如有内容涉及侵权，请您立即联系本站处理，非常感谢！