她16岁参加工作
一柜子的笔记本
见证了她在中国海油的40年
临近退休时
她一边办理退休手续
一边总结物资管理经验
只为给她奋斗了40年的地方
再留下点什么
在天津市优秀共产党员、海洋石油工程股份有限公司(简称海油工程)采办共享中心天津仓储中心经理赵秀彩的文件柜里,能看到最早的工作笔记是在1980年写下的。那是她工作的第一年。
近40年来,赵秀彩的笔记本堆了满满一柜子,几经更换办公地点,笔记本却一直不离左右。“它们记录了我在中国海油所有的时光。”在赵秀彩眼里,这些散发着淡淡霉味的笔记本,本本都是宝贝。
最旧的笔记本
密密麻麻的数据
赵秀彩的第一份工作,是在原渤海石油修船厂(现渤海船舶重工有限责任公司)。每当喷涂作业完工,赵秀彩都要背着沉甸甸的检测仪器,到船坞车间测量油漆厚度和湿度。
那时的作业环境较差,刚喷涂完的油漆,即使戴着口罩也能闻到刺鼻的味道。在车间昏暗的灯光下,赵秀彩边测量边记录,有时遇到不规则的区域得一直半蹲着,检测完后经常因为腿脚发麻站不起来。
回到办公室,赵秀彩立刻翻出笔记本,从密密麻麻的数据中,整理出涂装缺陷检测 告,及时为施工人员提供参考。
那时的赵秀彩在车间里年纪最轻、个头最小,但干活却干净利索,尤其是数据分析井井有条。三年后,她被调到原中海石油平台制造公司(现海油工程建造事业部天津建造公司)供应科,负责合同管理和进口审批。
上世纪80年代,国家对原材料进口计划调控,而当时的渤海油田又因涉及中外合作,审批法规和 关流程较为繁琐,科里许多老同志都不敢拍胸脯一定能拿下的审批程序,让作为新人的赵秀彩压力很大。
细心是干好工作的基础。拿到项目材料数据后,赵秀彩先在笔记本上有序列出办理审批的全套流程,再坐六七个小时的车到北京,辗转各个主管部门挨个协调沟通。
20岁出头的赵秀彩一身韧劲儿,硬是把审批手续紧紧攥在了手里。
半旧的笔记本
创新攻关的资料
“我们那时都是采购、收货、验货,一个人一干到底。”在合同管理和进口审批的岗位上,赵秀彩一干就是11年,积累了丰富的物资管理经验。
2005年,中国海油引入SAP (企业管理解决方案)系统,在海油工程进行第一批试点。与物资数据打了多年交道,赵秀彩太渴求信息化了。经过层层选拔,她以第一批集团公司专家的身份进入SAP专家工作小组。
由于首次引用该系统,公司并无参考经验。那段时间,赵秀彩四处查阅资料、编制物料模板,经常加班到凌晨三点,笔记本上记满了各式各样的资料。
最终,SAP系统成功上线。看着信息化系统大大提升了企业管理水平,赵秀彩信心大增,又陆续牵头开发了焊材管理系统、配送管理系统等多套软件,使一线生产与物资供给实现无缝衔接。由她提出的焊材回收法,每年为公司节约焊材成本200余万元。
“我们要多为需求单位着想。”结合配送管理系统,赵秀彩还主动改变物资供应模式,由车间派人派车领料,改为物资配送进现场。“需求单位少跑路,自己部门多跑路。”一多一少之间,提升了公司整体资源利用率。
最新的笔记本
饱含心血的经验
匆匆一晃,近40年摸爬滚打,着装干练,谈吐优雅,奔走在库房和场地的赵秀彩,根本看不出是即将退休的人。
“再年轻10岁多好!”随着退休的日子一天天临近,一向乐观豁达的她开始变得沉默,总是没来由地感慨,“时间都去哪儿了?”
赵秀彩的一句“再年轻10岁”包含着她满满的舍不得。她舍不得干了半辈子的物资工作,舍不得风雨共度的库房,舍不得货架上那一颗颗螺栓,更舍不得身边亟待指导的年轻人……
“最近总是看到赵姐在本子上写写画画。”同事吕笑观察到赵秀彩的“秘密”。仔细一问,原来赵秀彩一边办理退休手续,一边翻阅一本本发旧的笔记本,总结物资管理经验。笔记本上密密麻麻的,全是多年来物资管理心得和仓储改革思路。
“她想要留点什么,毕竟中国海油是她奋斗了40年的地方。”在丈夫周嘉春眼中,妻子爱工作早已不是秘密。
一路走来,看着妻子干起工作来雷厉风行,周嘉春习惯了默默把家照顾好,习惯了将精心烹饪的晚餐一热再热,习惯了惬意的周末被急促的电话吵醒,习惯了风雨交加的夜晚,等待抢险归来浑身湿透的妻子。
周嘉春有一个愿望:只要嘴馋了,就能吃一盘妻子做的西红柿炒蛋,那是她最拿手的菜。好在,这个愿望即将实现了。
文字 | 刘凯 王有金
图片|王有金整理提供
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