雅居乐是一家老牌的粤系企业,历经20余载称得上是地产界的传奇,同时雅居乐的创始人陈卓林也是很有意思的人。无他,皆因陈卓林提出的乐活理念,赋予了雅居乐地产灵魂,犹如画龙点睛之笔。
陈卓林1962年出生于广东省中山市,毕业于美国哈姆斯顿大学。1985年,陈卓林带领兄弟在家乡中山三乡创办了中山市时代家具厂,为雅居乐集团的创始公司。
一个偶然的机会,陈卓林开始进军房地产行业,于1996年成功开发雅居乐长江高尔夫球会。在此之后,雅居乐一路高歌猛进,历经20余年,至今雅居乐楼盘已遍布全国80余座城市。雅居乐已筑造250多个不同发展阶段的城市高端产品、低密度产品、生活大盘、旅游地产等标杆性项目,为近160万业主缔造舒适写意的生活空间,满足其置业、投资、度假的需求,营造乐活的居住生活体验。
要问雅居乐为何成功,离不开雅居乐在漫长岁月中实践迭代的行之有效的制度本身。
雅居乐的腾飞开启于近几年,其中有行业的时代红利大潮,也有雅居乐的“1+N”战略。即以运营模式为核心的多元化发展战略,以地产为主、多元业务并行的布局调整,旗下分成地产、雅生活、环保、教育、建设等业务板块。同时雅居乐还积极在旅游、健康、体育以及智能科技等方面寻求合作,实施“1+N”全面战略布局。“未来,雅居乐不仅仅要做地产的制造商,更要努力成为以地产为核心、贯通全产业链的服务供应商和运营者,致力于成为‘优质生活服务商’,助力每一个人的精彩生活。”
也正是这样的安排,让雅居乐有基础在近期的房地产行业下行周期有条件、有基础、有力量游刃有余地应对。
当然,时代在变化,历史的车轮在前进,一个战略是不可能包打天下的,要顺应历史潮流,以变通应对挑战。进入到近两年,雅居乐逐步从“1+N”战略调整为“3+3”。
具体而言为主打文旅、康养、休闲体育,同时附带智能科技、能源、材料等。
雅居乐作为一家20余年的老牌房企,有其内部历史基因和发展积淀,是发展多元化战略的优势所在。对雅居乐来说,多元业务与主业跨度不大,多元化发展战略贯通整个雅居乐集团。具体到雅居乐地产集团是两条线,一是产业发展中心,二是城市更新中心,这两条线紧密结合国家的发展。
更重要的还有雅居乐的灵魂——陈卓林的乐活理念,执行得很到位。
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