为全面提升数据 送质量，今年以来，农发行山东省分行营业部把数据治理工作纳入全行重点工作，在4月集中开展“数据治理提升月”专项活动，严格落实监管部门 表要求，累计整改数据 送问题103 个， 表差错下降58.2 %，全行数据质量水平实现新提升。
提高站位，建立健全机制
上下协同，加强团队配合
加强内部联动。以数据治理提升月活动为契机，建立数据治理协调机制。由运营科技部负责牵头组织推动、督办落实数据治理提升的各项工作，积极发挥职能，定期互通信息，排查数据质量问题。保持上下协同。由相关责任条线及时了解掌握外部监管和上级行最新要求和动向，指导各支行完成政策数据调整和统计口径变动等工作，建立数据治理分类管理台账，按月调度，解答疑难。积极加强沟通。主动向上级行和外部监管部门汇 工作，加强对近期监管政策和行内制度的学习，准确把握外部监管要求，以监管检查及自查发现的数据问题为抓手查摆根因和分析整改，全力争取监管指导和支持。
精准发力，破除治理壁垒
狠抓源头治理。由于数据治理工作涉及的部门和条线众多，该行依托新核心系统、CM2006信贷管理系统制定并下发录入规范，按月核对信贷基础数据，并上 《源头数据录入无误确认单》，切实保障源头数据的正确性。突出业务指导。以“数据治理提升月”活动为导向，对于发现的数据质量问题不隐瞒，对错误不遮掩，真实反映数据治理情况。通过现场摸底、业务骨干分享先进经验等方式，对普遍性问题和业务水平较薄弱的行进行专题帮扶指导，提升业务水平。坚持队伍稳定。在“数据治理提升月”活动期间重新梳理全辖人员配置情况，明确各行和各条线监管数据 送责任人和数据治理岗位AB角，制定非现场监管 表分工一览表等，主动加压，持续建设专业统计人才队伍，保持统计队伍人员稳定性，增强统计队伍战斗力。
强化考核，提升治理效能
（王坤 王丽华）
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