智慧环卫的本质，是追求质量和成本的平衡

随着环卫市场化的加速发展，培育了一批迅速成长的环卫市场化保洁公司，在管理模式上市场化保洁公司相较于传统作业模式更容易暴露问题，如：保洁人员配额、作业人员布局、日常考勤管理等，这又对政府人工作业监管体系提出了更高的要求。而清扫保洁作业的不断市场化，也提高了问题的发生率和监管难度。在保洁公司集团化发展之下，总部管理层对各个项目公司的运作情况更是难以有效监管，于是产生了从项目成本、作业运营、人员考核等方面进行精细化管理的迫切需求。环卫超脑对于这样的环卫企业，是一种可持续发展的解决方案。

随着智慧环卫系统的引入，在环卫管理工作中产生积累了大量的管理数据，从这些海量数据中找出藏在这些数据背后的规律，深度挖掘这些数据价值，实现运用数据管理、科学决策，智慧环卫的本质就是作业质量和成本之间的平衡，从这方面来说，环卫超脑将成为环卫企业决策和规划的重要伙伴。

01机械化作业精细化

作业车辆空驶的监管

实时统计作业车辆的作业数据，对于机械作业的清扫车、清运车、洒水车没有按照规定要求进行作业，对于空驶的现象第一时间预警并处理，并且记录绩效台账数据。

驾驶员不规范作业影响作业质量

实时统计作业车辆的作业数据，对于机械作业没有按照规定要求进行清扫、洒水作业或者少作业的现象进行实时预警并统计第一时间处理，并且记录绩效台账数据。

02保洁人员作业实时监督

作业人员实时分布统计

对作业人员进行精细化管理，对区域是否覆盖，上班是否准时，是否超时停留、长时间离开作业区进行实时监管。

有效提高人员作业质量

对人员实时作业位置、在岗状态、作业状态进行在线监管，保证人员按规定时间、范围进行作业保洁，确保作业质量。

合理调整作业计划

通过系统实时监管数据实现各作业单元作业队伍的作业结果，判断车辆、人员工作量是否饱和或者超量，实现作业区域的调整或者人员数量的调配，实现劳动定额管理。

03作业考核需求

实现作业考核公平、公正、公开

建立规范化的作业考核标准，考核对象确认依靠随机抽取方式确认，考核过程基于移动终端进行在线操作，从而确保作业考核的质量。

实现作业质量的科学评估

实现作业质量监测结果的自动化生成，并可根据相关条件组合生成评估分析结果，在减少人工统计工作量的基础上也为管理决策提供了精确的分析结果。

从以上观点，可以说明，环卫超脑平台采用“动态管控、智能考核”的先进科学手段，对环卫作业过程进行监管，从而得到满意的作业结果。能够实现质量和成本的有效平衡，是有现实意义的智慧环卫解决方案。