在我本周对新iPad Air的4.5星评论中，我用了整整一节来赞扬该设备的优雅设计。我问道：”为什么要改变设计，”我说：”当它看起来像这样好的时候？” 我坚持这一观点，但也有一个限度。
Air目前的设计恰恰是在一次迭代之前亮相的，第四代机型将于2020年推出。可以说，这本身就是对2018年出现在iPad Pro产品线上的方边全屏设计的复制，但我会给苹果一些宽容，允许设计发展从高端产品逐渐扩散到中端产品。
在任何情况下，还有更糟糕的设计停滞的例子需要担心。最明显的是，”新 “iPhone SE采用了最先进的处理器和5G天线，并将它们包裹在2014年iPhone 6首次亮相的设计中。Macworld评测带有4.7英寸屏幕和Home键的弧形iPhone已有七年半时间。我的儿子比iPhone SE的设计还要年轻，他的年龄足以在国际象棋上击败我。这越来越荒谬了。
iPhone系列的其他产品没有那么糟糕，但是13系列手机也不是审美创新的温床。它们的设计与iPhone 12相同，它们本身就是对我们在2017年首次看到的iPhone X设计的相当保守的更新。而关于iPhone 14的传言表明更多的是相同的设计。苹果在最近的iPhone和iPad上最喜欢的策略是，尽可能长时间地坚持一个设计，然后对其进行足够的改变–把角落改成方形，这应该可以为自己多赚几年。
当我们纵观苹果公司的产品系列，我们在哪里可以找到令人兴奋的、有风险的设计？不是来自Apple Watch的制造者，他们几乎没有脱离原来的设计。也不是来自Mac，它最近一直在生产有吸引力但没有特色的设备。以Mac Studio为例，它以某种方式回收了有20年历史的G4 Cube的创意，但仍然只是一个拉长的Mac mini。而苹果公司的Mac设计师有一次在MacBook Pro上出手了，它剽窃了iPhone上最不受欢迎的功能。
甚至我们最近从苹果看到的颜色也很安全。我喜欢iPad Air的新紫色，但这是世界上最理智的紫色。该公司去年为24英寸的iMac想出了充满活力的新颜色，然后把它们藏在了后面。Blue Dalmation、Flower Power和半透明的外壳怎么了？给我们带来iMac G4的疯狂创新在哪里？就像苹果公司不想再被关注一样。
大到足以失败
当你像苹果公司一样大、成功和引人注目时，这可能是正常的。苹果不需要为销售大量iPhone而承担风险，如果它做错了，会招致愤怒的批评。你读过多少篇谴责魔力鼠标和第一代苹果铅笔以及所有其他苹果设计灾难的文章？你读过多少条推文，取笑AirPods Max智能盒看起来像个手提包？
我是对AirPods Max持批评态度的评论员之一，但我担心的是，最近，苹果似乎根本没有兴趣承担这种风险。我想要两极化的产品，至少在某些时候。我希望苹果公司发布像垃圾桶式Mac Pro这样外观怪异的设备，因为一个愿意失败的公司更有可能以一种有趣的方式取得成功。有风险就有回 。
处于追赶阶段的公司需要引起注意，要有点摇摆不定的感觉，这样他们才有动力去尝试新事物。苹果曾经是这些公司中的一员。然而，随着它成为世界上最大的公司，它的动机似乎是不去修复那些没有坏掉的东西。
但这是一种耻辱，特别是对于一个具有如此强烈视觉形象的公司。作为一个巨大的公司，最好的事情之一是有能力承担风险，并在不成功的情况下吸收打击。如果苹果商场或Fitness+没有盈利，苹果可以直接关闭它，然后继续其业务，至少可以尝试一下。那么，为什么这一原则不能像以前那样适用于产品设计呢？
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