4月份,市委部署构建“3+1”理论武装体系工作以来,临沂环卫集团党委坚持以“学悟见创”活动为抓手,高点定位、高标推进、高效开展,强基础、练内功、筑堡垒、改作风、提质效,奋力谱写国资国企高质量发展环卫答卷。
“三学联动树品牌”强基固本
坚持学为先、干为要,积极构建学习、调研、工作“三位一体”机制,边学习讨论、边调研总结、边改进工作,突出学习实效,强化成果转化。
以“三学联动”压实理论学习。示范引领带头学,宣传宣讲深入学,拓展形式常态学。领导班子先学一步、深学一层,以“第一议题”率先学、理论中心组研讨学的形式,先后组织学习《正确认识和把握我国发展重大理论和实践问题》等党的最新理论成果30次,形成高质量研讨发言、调研 告26篇。组建“‘沂’起学理论 环卫好声音”宣讲团,先后开展“述说环卫新变化”演讲比赛、“庆七一、讲故事、学榜样”等主题宣讲6次,让党的声音响彻项目班组、环卫一线,在职工群众中传得更开、传得更广、传得更深。各党支部严格执行“三会一课”、主题党日等党内组织生活制度,组织集中学习21次,主题党日活动22次,专题党课7次,依托“灯塔大课堂”学习19次,把“最新篇章”“国企篇章”“老区篇章”“环卫篇章”纳入常态化学习日程,形成多层次、立体化的学习联动机制,持续推动“学理论”往深里走、往心里走、往实里走。
培树5个党建品牌,抓实特色党建。结合所属党支部工作实际,围绕一支部一品牌一特色,培树“党旗飘扬,清洁护航”“情系万家,清运有我”“党旗领航,转运精兵”“红心向党,智能制造”“工作标杆、服务先锋”等5个党建品牌。一线作业党支部以品牌为引领,组建党员先锋队、党员突击队、党员志愿服务队,在深度保洁、垃圾分类、疫情防控、安全生产、应急保障等“急难险重”任务中发挥党员先锋模范作用。垃圾清运党支部突击队主动递交《抗击疫情请战申请书》,深入疫情防控隔离点,对涉疫垃圾进行专人、专车、专通道、定时段驻点保障,收运68个隔离点涉疫生活垃圾211车、220余吨,做到了垃圾清运与疫情防控“两手抓、两手硬”。在中高考重要时间节点,坚持党旗飘扬、党徽闪光,采取错峰保洁、静音作业模式,为广大考生营造了整洁舒适的考试环境,用“洁”“静”服务赢得广泛赞誉,“党建+环卫”的品牌效应更加明显。
“十二规范强管理”赋能提升
坚持抓规范、促提升,将“学悟见创”具体化为十二项重点工作,从内控管理入手练内功、强本领,善用“闭环”思维,转变发展理念,加快转型升级,提升发展质效。
以规范管理提升内控效能。制定《临沂环境卫生集团有限公司“规范管理提升年”活动实施方案》,聚焦“体制机制不活、变革能力不强、管理能力不足、执行能力不强”等问题,进一步健全完善《临沂环卫集团“3+1”理论武装体系实施方案》等30余项规范制度,以制度建设为总抓手,明确各责任单位职责分工,通过细化方案、组织培训、狠抓落实,全面提升党的建设、思想作风、三项制度改革、项目运营、现代企业制度、议事规则、财务审计、阳光采购、风险防控、作业标准、安全管理、宣传 道等12个方面的工作水平,党建成效更加明显,运营效能更加提升,品牌形象更加凸显。
以转变思想聚焦多元发展。坚决破除“跟随发展”思路、“路径依赖”等思维困局,围绕主业进行结构调整,增加固体废物治理、生态恢复及生态保护服务等44项经营内容,积极向园林绿化、市政养护、设备销售、城市综合管养等主营业务及相关业务延伸,环卫园林市政“三位一体”综合服务项目取得新进展,“道路保洁、垃圾收运、垃圾分类、垃圾处理”城乡环卫一体化取得新业绩,自主研发制造高端智能保洁冲洗车、垃圾分类设施设备取得新突破,规模效益取得较大提升,“多元经营,相互赋能”的发展格局初见成效。
“双争一强抓攻坚”磨砺精兵
坚持打头阵、当先锋,树立“一切工作到支部”的鲜明导向,创新性开展“争做优秀员工、争做优秀党员、建强中层队伍”活动,激励广大党员干部职工充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。
以“劳动竞赛”激发内生动力。把握实事求是、常态长效两个原则,以全国文明城市创建标准为“常态”,狠抓规范管理提升“长效”保持,组织开展“规范作业管理,提升作业质量”劳动竞赛活动,在63个作业 格单元摆擂台、搭舞台,设置8个最优“流动红旗”,6个最差“流动黄旗”,通过正向激励、反向惩戒,激励广大干部职工铆足“比”的劲头,增强“学”的主动,激发“赶”的动力,提升“帮”的格局,强化“超”的追求,在坚决打赢创建全国文明城市攻坚战、荣誉战中强化了责任意识,提升了担当能力,锻炼了“环卫铁军”。
以“全员营销”聚焦发展合力。按照“向市场要潜力,不断提升运营水平和盈利能力”要求,在充分调研分析的基础上,制定《临沂环境卫生集团有限公司“全员营销”实施方案》,确定任务目标3亿元、奋斗目标4亿元、超越目标5亿元。班子带头闯市场,全员齐心抢市场,签订“军令状”、吹响“冲锋号”,思想更加集中、行动更加统一,形成人人争当信息收集员、品牌宣传员、市场开拓员的良好局面,在做强做优做大国有企业道路上跑出“加速度”。
“四知一跟”促清廉”,改作风
坚持树新风、扬清风,围绕持续深化“我为群众办实事”实践活动要求,把学习课堂放进班组,把“调研”功夫下到基层,把“工作”成效用在一线,以“严真细实快”工作作风助力营造“崇廉、尚洁、干事、干净”的良好氛围。
以“四知一跟”凝聚向心力。在完善实施“三级管理”的基础上,结合环卫工作点多、线长、面广的实际,把“四知道、一跟进”一线工作法有效用于日常管理,即知道思想动态、知道工作状态、知道生活常态、知道舆情事态、跟进思想和管理服务。组织谈心谈话10次,走访慰问4次,“我为群众办实事”8次,谈工作“疑点”、问需求“堵点”、解生活“难点”,做到问题在一线发现、矛盾在一线排除、决策在一线制定、困难在一线解决,把关心和关爱送到职工心坎上,同频共振、同心同向的“主人翁”意识更加自觉。
以“清廉企业”树立新作风。围绕健全一批管理制度、解决一批疑难问题、树立一批典型榜样、完善一批监督机制,创建“清廉企业”。组织观看《正本清源 铁纪护航》等警示教育片11场,开展专题专项调研监督9次,签订《党员廉洁自律承诺书》165份,发送廉洁提醒信息165条,建设“廉政文化廊”“廉政文化角”4处。开展中层以上干部廉政谈话30余人次,打扫思想上的“灰尘”,有效促进“清廉之声”精准传播、“清廉之风”融入日常,同向发力、风清气正、干事创业的氛围更加浓厚。
“四化四一提升服务品质”
坚持抓业务、提质量,全面推动“学悟见创”与环卫业务紧密结合,以提升环卫作业品质为核心,强化推进精致化、“绣花式”保洁,打造“忠诚、担当、笃行、高效”的企业文化新名片。
以“四化四一”提升服务品质。推行环卫作业标准化、规范化、专业化、精细化,统一着装、统一标识、统一标准、统一流程,依托智能化管理指挥中心,对人员行为状态、车辆作业轨迹、设备运行状况、保洁工作动态等进行全过程、全覆盖管理,有效实现人员管理实时化、路面清洁数据化、机械作业联 化、城市管理协同化,建立起全域覆盖、无缝隙管理、高质量保洁的长效管理体制,提高了工作效率和作业质量,不断在品质上体现出水平、在品牌上体现出价值、在影响力上展示出形象。
以“清洁城市”擦亮环卫名片。根据不同季节特点,完善四季作业模式。把握当前“晴扫雨洗”常态,持续开启道路深度保洁。针对机动车道、非机动车道、人行道、收集站、果皮箱、公厕等不同区域(设施),优化资源配置,推行人、车、物、事等菜单式选配、“机扫+洒水+冲洗+降尘+人工”组团式作业、“一路一策”模块化保洁的临沂环卫集团作业模式,以“精致环卫”擦亮城市底色,“主力军”、压舱石作用更加明显,在“让城市更美丽,让生活更美好”的道路上迈出坚实步伐。
今后,临沂环卫集团将在市委、市政府和市国资委党委的正确领导下,持续夯实“3+1”理论武装体系建设,在“理论武装、指导实践、推动工作”的康庄大道上,始终保持标准不降、力度不减、劲头不松,掀起新一轮“学悟见创”热潮,确保学中再有新收获、悟中再有新突破、见中再有新作为、创中再有新效果,牢记嘱托走在前,奋楫争先谱新篇。
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