唐山三友化纤：凝心聚力 攻坚克难 唱响奋斗旋律

中国商 河北 道（通讯员 邵路平）连日来，三友化纤广大干部职工深入贯彻落实集团系列工作部署，聚全员之力，外争市场、内强管理，逆势攻坚、全力突围，以决战决胜之姿，持续打好效益攻坚战。上半年，公司主观增效8330万元，再创新高。

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面对困难，迎难而上、主动作为

“这个月盘点，硫酸消耗我们比第一名班组就差了0.03吨，下个月，咱们一定要追上来。”“9天时间，疵点小于1的比率，比5月份同期提高了15%”……仲夏时节，烈日炎炎，一场场你追我赶的劳动竞赛正在厂区现场上演。

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为抢抓黄金季节，6月份以来，生产、设备系统两大竞赛，近30余项攻坚任务目标，吹响了效益攻坚集结号，全员动起来、干起来，快速掀起劳动攻坚新热潮。

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瞄准市场需求，加快产品升级。持续调整结构布局，争创产量最高、成本最低、效益最好。算好成本账，动态测算品种效益，让每个产品都创造最大价值。提产不停步，通过工艺升级、技术改造，发挥规模化优势。品质再提升，坚持以服务客户需求为中心，实施罐式过滤器、淋洗槽等一系列设备改造，满足客户个性化要求。

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实施极限挖潜，确保高效运行。稳产高产，设备先行。变计划检修为状态检修，发挥专业技术优势，利用技术手段，监控和掌握设备运行状态。应用新型材料，改进制糖项目强腐蚀设备、管线，提升设备耐腐蚀、耐磨损能力，节省费用20万元；做好短绒切断机刀盘改进，提高刀盘耐磨度，节省费用7万元。

面对挑战，开拓进取、奋勇攻坚

6月中旬以来，新一轮唐丝?产业链上下游品牌宣讲会迅速开启。7天时间，浙江、江苏两地，公司高管带队，生产、销售、品牌携手作战，7场唐丝品牌宣讲会，再次吸引粘胶下游产业链，吸引了来自24家纺织厂、4家无纺布厂、5家品牌商等230余人参加活动，受到了广泛欢迎。

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信心比黄金更重要。面对复杂多变的市场环境，三友化纤内外联动、优势互补、市场协同，最大限度破解企业发展难题。

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——布局市场赛道。立足19+N产品差别化战略，不断丰富品种、增加数量，优化销售结构和市场布局，最大限度地实现了创效、增收。制定实行 “日跟踪、周调度、月分析”机制，实现了产品策略调整高效有序。

——盯住采购节点。为防止发生剪刀差，公司提前布局、尽早出手，力争实现低价增储。

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面对目标，上下齐心、担当奉献

潜力在哪？效益怎么挖？6月30日，“创新担当 逆势突围”揭榜挂帅启动仪式上，14名揭榜专家依次登台，现场接过22项任务令。大家纷纷表示将瞄准生产工艺优化提升、节能环保新技术应用等重点难点瓶颈问题，以最严的要求、最有力的措施，确保高质量完成公司科研攻关目标。

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广大干部职工始终将主观增效作为提升公司盈利能力的重要抓手，深挖每一个潜力点，做到主观增效措施化、技术攻关课题化，力争全年主观增效再提升。

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项目提速，打造发展引擎。开展“项目攻坚月”活动，将“短平快”和安全环保项目作为优选项，举全员之力、与时间赛跑、倒排工期、挂图作战，以强烈的责任感和使命感，确保应完项目尽快达产达效。截至目前，29项技改项目提前投用，其中短平快项目24项，项目累计创效约452万元。

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群策群力，全员打好攻坚战。为积极应对市场挑战，公司广大干部职工心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，凝聚起众志成城攻坚克难的最强合力。一公司电仪车间“节约能手”王俊坤，用“70元”解决了8块压滤机触摸屏修复大难题，创效达到3.4万元。三公司制胶三车间维修换 班，5人、72小时、连续作战，最短时间、最快速度完成34台滤机夹持 更换，保证了过滤系统稳定运行……每个班组、每个职工都能晒出自己的攻坚故事。

面对更加艰巨的任务，公司全体干部职工牢固树立“一盘棋”思想，坚定信心谋发展，目标一致向前进，全力以赴为公司高质量发展作出新的贡献。