家居业品牌正在失去营销主动权……

整个家居行业的营销正在发生巨大的改变，未来的营销环境，和过去更是大不相同。

以前，我们看到的很多知名的品牌事件，都是发自于品牌端本身。也就是说传播是策划出来的，我们所印象深刻的营销事件、广告活动，大多发自于品牌端，由品牌端主导。

但是如今的情况大不相同，品牌传播是通过偶发事件。通常的模式是， 上偶然发生了一场讨论，不断发酵，将品牌方卷入其中，而品牌方通过应对这件事，而获得破圈传播。例如鸿星尔克捐款、白象方便面VS老坛酸菜面，这种大大小小的社交媒体传播案例，数不胜数。

你发现没有，品牌在大型传播上似乎丧失了主动权，更多通过借力打力的公关方式实现大众曝光和话题破圈。

那营销的主动权在谁手里？其实在用户和大众手中。大众和用户拥有信息的选择权，品牌营销内容，事实上也在于当下的社会话题内容争夺用户注意力，如果你策划的营销内容不吸引人，自然就无法引来足够的用户注意力。

当然这种事件传播模式的转变也可以给品牌启发，比如说如何让品牌营销信息包裹在社会话题中；如何刺激品牌用户实现更多互动及UGC从而孵化传播话题；如何应对突发性公关事件都是未来需要重点发力的方向。

现在的用户都变更理智了，知道品牌企业也不是搞公益的，对很多场景下的品牌广告接受度提高了，但前提是搭载的内容要足够好。

这种转变是多方面的，也经历了许多年的培育。

很多年前，综艺节目就尝试了“花式口播”的方式打广告，这其实就是将广告变成内容和段子插入节目中，成为内容化的看点。而这种“花式口播”的一个思路转变是，节目组是站在用户的同一侧，广告成为节目生存所必须的调侃。

现在的短视频内容也在重复这一点，我们甚至可以在抖音上发现，很多点赞量几十万几百万的热门视频，其实是广告内容，但其内容因为足够好也能获得用户喜爱和认可。

另一方面其实也是品牌方本身在思路上也变得更加成熟了，发现直接让KOL们发通稿啥的是不会有什么好结果的，所以整体上确实也给了KOL们更多的创作空间，现在都比较讲“共创”的内容合作方式。

另外是今天这个视频化传播的时代，品牌根本无法给出视频版的“植入通稿”，甚至大量品牌根本没有视频制作能力，这其实也给了传播更多的内容空间。