青铜注安考试班目前正在进行第一阶段教材精讲，青铜会经常给大家梳理相关知识考点，带你了解大纲教材重点内容！
今天我们学习安全管理中的——安全文化，该知识点有3大特点：
1、属于必考知识点；
2、难记忆：一是三种人员的承诺，内容较多；二是评价指标，相似内容较多，易记混淆；
3、分值在3分以上。
一下为企业文化知识点的思维导图，以方便大家梳理思路，树立对知识点的整体概念，点击可放大查看。
企业安全文化三个层次
1、直观的表层文化，如企业的安全文明生产环境与秩序。
2、企业安全管理体制的中层文化，它包括企业内部的组织机构、管理 络、部门分工和安全生产法规与制度建设。
3、安全意识形态的深层文化。
企业安全文化的主要功能
企业安全文化建设的基本要素
1、安全承诺：
企业应将自己的安全承诺传达到相关方。必要时应要求供应商、承包商等相关方提供相应的安全承诺。
2、行为规范与程序
3、安全行为激励
4、安全信息传播与沟通
5、自主学习与改进
6、安全事务参与：企业应建立让承包商参与安全事务 和改进过程的机制
企业安全文化建设的操作步骤
1.建立机构：由生产经营单位主要负责人亲自担任委 员会主任，同时要确定一名生产经营单位高层领导人担任委员会的常务副主任
2.制定规划
(1)对本单位的安全生产观念、状态进行初始评估。
(2)对本单位的安全文化理念进行定格设计。
(3)制定出科学的时间表及推进计划。
3.培训骨干
4.宣传教育
5.努力实践
企业安全文化建设评价
1.评价指标
（1）基础特征：企业状态特征、企业文化特征、企业形象特征、企业员工特征、企业技术特征、监管环境、经营环境、文化环境。
（2）安全承诺：安全承诺内容、安全承诺表述、安全承诺传播、安全承诺认同。
（3）安全管理：安全权责、管理机构、制度执行、管理效果。
（4）安全环境：安全指引、安全防护、环境感受。
（5）安全培训与学习：重要性体现、充分性体现、有效性体现。
（6）安全信息传播：信息资源、信息系统、效能体现。
（7）安全行为激励：激励机制、激励方式、激励效果。
（8）安全事务参与：安全会议与活动、安全 告、安全建议、沟通交流。
（9）决策层行为：公开承诺、责任履行、自我完善。
（10）管理层行为：责任履行、指导下属、自我完善。
（11）员工层行为：安全态度、知识技能、行为习惯、团队合作
2.减分指标
减分指标包括死亡事故、重伤事故、违章记录
3.评价程序
（1）建立评价组织机构与评价实施机构
（2）制定评价工作实施方案
（3）下达评价通知书
（4）调研、收集与核实基础资料
（5）数据统计分析
（6）撰写评价 告
（7）反馈企业征求意见
（8）进行评价工作总结
以上即是青铜为大家汇总的主要内容，大家可以根据思维导图自己再梳理一遍，加深记忆。
每天坚持10分钟，我们就能成功通过考核，拿到证书，成为一名安全工程师。
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