一、标准原文
7.1.4过程运行环境
组织应确定、提供并维护所需要的环境，以运行过程，并获得合格产品和服务。
注：适宜的过程运行环境可能是人为因素与物理因素的结合，例如：
a)社会因素（如非歧视、安定、非对抗）；
b)心理因素（如减压、预防过度疲劳、稳定情绪）；
c)物理因素（如温度、热量、湿度、照明、空气流通、卫生、噪声）。
由于所提供的产品和服务不同，这些因素可能存在显著差异。
注：在ISO45001（或等效标准）第三方认证被认可的情况下，该认证可以证明组织符合本要求的人员安全方面。
二、当前最佳实践
日本最终在工作环境管理方面所采用的“5S”管理模式，是一个非常成功的例子。在丰田公司的倡导推行下，“5S”对塑造组织的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善扥方面发挥了巨大作用，逐步被管理界所认识，并在各国的制造业中广泛推广。“5S”的目的就是在生产现场中对人员、材料、机器、方法等生产要素进行有效的管理，确保作业空间和安全。现在逐步发展成了“6S”管理模式，包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：清洁环境，贯彻到底；素养：形成制度，养成习惯；安全：安全操作，以人为本。
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