中国商 河北 道(通讯员 邵路平)1至6月份,唐山三友纯碱利润同比增长165.45%,创出了历史同期最佳业绩,在集团转型发展中充分彰显了主业担当。看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。年初以来,公司克服疫情防控、环保趋紧、碱渣限量等诸多不利因素,深入贯彻落实集团各项工作部署,以上率下、上下同心,持续保持良好生产经营态势。尤其在“赢战二季度、效益再争先”活动中,全体干部职工以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风,大干快上勇攻坚,争先创优抓落实,项目建设、安全生产、经营管理跑出了“加速度”。
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尽锐出战 吹响项目建设“冲锋号”
职代会后,迅速成立以董事长为班长、班子成员为组员的工作专班,组织召开创新研发、安全环保、党建队伍等六大专题会、七大专题宣讲,挂图作战,倒排工期,各级领导干部”揭榜挂帅”,出实招、用真力、解难题。
“我们将重点工作任务清单进一步延伸,推出重点工作‘提示单’,每月3号将重点工作、项目节点等,推送到专业部门及属地单位,倒逼责任单位予以落实,加强项目管理力度,营造了全员关注项目、推进项目的浓厚氛围。”企管部创新管理,将督导前移,提供“贴身管家”服务,做到了早提醒、早警示、早督促。仅二季度,增效措施达8大类84项,实现增效5641万元。同时,从效益出发,不断优化人员结构,控制人员总量,二季度末人员总量较去年同期下降3%,万吨用工人数下降2.6%,月均节约人工成本100万元以上。
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项目建设技改技创快马加鞭。减排车间滤液管线流程优化改造,提升了压滤机处理能力,使碱渣处理率达到100%,筑牢绿色发展”生命线”。截至6月底,项目开工率达81%,短平快项目完工率达70%,累计创效103万元,当年创效完成率达38.5%。
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防治结合 奏响安全生产“最强音”
安全工作贵在坚持,胜在提升。扎实开展安全隐患大排查、大整治、大提升活动,组织开展综合性、专业性、季节性、事故类比等安全检查25余次,挂牌督导整改。依托“安全生产月”,狠抓外施工监管和隐患排查整改质量,确保存量隐患整改到位、增量隐患动态清零。
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“根据上级部门对安全生产大检查工作安排部署,我们制定了专项方案及责任清单,对照57个大项、115个小项检查内容,全面梳理近三年安全管理情况,对公司安全管理工作进行了‘全面体检’,为‘三转’战略实施保驾护航。”公司总经理助理兼安全管理部部长赵振旺介绍。
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安全稳定带动高产低耗。生产系统顶住防疫和保稳“双线作战”压力,全力应对超低负荷生产,历经五次调整达到最高日产,确保了石灰窑、碳化塔等核心工况稳定。6月份,碳化转化率同比上涨1.2%,创历史最好水平。二季度以来,氨耗达到历史最低水平。上半年,原盐、石灰石、焦炭等7项消耗指标均达到同行业最优。
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精准发力 打响供销效益“保卫战”
销售科学研判,抢抓市场主动权。结合市场情况,充分发挥主观努力,密切关注行业变化,抓住二季度市场价格连涨有利时机,腹地销量占比85.05%,同比去年提高1.09%,为效益攻坚提供有力支撑。根据国际市场变化,快速调整内外销比例,有效提升公司效益。二季度出口销量同比年初计划增加4.14万吨,累计增效918万元。
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供应未雨绸缪,推动降本增效。1至6月份,原盐疏港量达70万吨,单月最大疏港量达15万吨,单日货场接卸达1.4万吨,突破历史记录。关注国际形势,提前锁单进口盐,节约成本约1800万元。发挥渠道优势,把握市场有利时机,及时锁单井矿盐,对比进口盐增效约350万元。提前增储石灰石,确保高位库存,增效276万元。精准研判市场,焦炭实现低价锁单、低储高耗,创效842万元。
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三友纯碱瞄准集团“三转”战略主攻方向,主动融入产业发展大局,强化目标导向、责任导向、成果导向,以归零心态、全新姿态赢战下半年。
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