温州润新公司第一季度订单不减——多管齐下稳外贸

温州润新公司是国家高新技术企业，专业研发、制造、销售水处理多功能控制阀、民用（商用）水处理器、陶瓷硬密封球阀等，其产品出口121个国家和地区，在水处理行业享有盛誉。

突如其来的疫情打乱了润新原定春节假日后复工计划。面对复工延迟、人员不足、订单积压等问题，该公司从企业本身、供应商、产品经销商三个方面迅速制订对策，应变而变地开展工作。

早在1月29日，润新公司便成立了“战时领导班子”，并通过微信告知公司全体员工“能回来则回来，不能回来就耐心等待”。延迟复工期间，公司利用微信群和自媒体等途径，承诺工资将按100%浙江省最低工资标准发放，不会以未返岗为由裁员，稳定了员工不安的情绪，并制订了详细的分批返岗计划。从2月2日起，公司通过微信群建立了企业全体员工疫情日 告制度，在确保无疫情感染风险的前提下，组织员工以最快速度返岗，有条不紊地复工复产。

由于受疫情影响，部分原材料零部件供应商因停产无法按时交货，但润新并没有延迟支付货款。供应商们十分感动，承诺第一时间开工配合供货。

此外，公司还积极联系国内外产品经销商并向其及时传递企业抗疫、复工情况，尤其是向国外经销商告知中国抗疫的决心和成果，坚定了经销商们对润新公司的信心。

在战“疫”初期，润新公司向全球合作伙伴征购口罩与体温计。国内疫情形势有所缓和后，润新公司投桃 李，多方寻找口罩货源，向20多个国家和地区的经销商空运捐赠防护口罩近2万只。

一系列有力措施的落实，让润新公司在“单只脚走路”的情况下，保持了月利润不亏损的纪录。今年第一季度，公司销售额与去年同期基本持平，并回笼了所有货款，保证了企业的现金流，将疫情带来的损失降到了最低。

杨润德说：“这次疫情是对企业的一次大考，考验企业的耐冲击能力、应变能力、柔韧度和凝聚力。通过这次大考，企业又成熟了一些，又前进了一步，员工得到了一次教育，会更加热爱企业、热爱工作、珍惜就业机会。”