厉害!重庆这个民企老板要让盖房子变得像“搭积木”一样简单?

个人简介:

彭贤俊,重庆竑鋆实业集团有限公司 、重庆江通新型建材股份有限公司董事长,曾获重庆市第三届“十佳返乡创业明星”、重庆市第四届重庆青年创业新星,重庆市第二届杰出青商等荣誉称号,旗下公司涉及新型建材、旅游养老、房地产开发、金融等多个领域。

以后盖房子,大量的建筑部件会提前在车间加工,然后运送到工地像“搭积木”一样拼装起来。

抓住政策红利 转型进入建材领域

3月7日,在位于永川的办公大楼里,谈起自己的创业故事,温文尔雅的彭贤俊打开了话匣子。

今年48岁的彭贤俊,出生在永川青峰镇一个普通家庭,有创业梦的他18岁就跟着姐姐做家电零售。

随后,他做过典当,卖过汽车,开过酒楼。不过,因为不熟悉相关政策,盲目投资,这些项目不但没有成功,反而让他欠下了不少债。

2001年,“走投无路”的彭贤俊进入了永川三环混凝土工程有限公司做起了销售经理。

不过,彭贤俊并没有放下创业的梦想,而是一边跑销售,一边静下心来熟悉市场,为自己的再次创业做准备。

终于,在2004年,机会来了。

当年,国家出台政策,禁止在城市施工现场搅拌混凝土。

在混凝土行业已经有一定经验的彭贤俊,敏锐地抓住这一政策释放出的商机,创办了重庆昊天建材有限公司,开始进入预拌商品混泥土行业,即实施工厂化的混泥土搅拌。

2006年,恰逢永川三环混凝土工程有限公司转让,彭贤俊趁机接手。自此,彭贤俊一举在混凝土行业站稳脚跟。

如今,江通混凝土每年销售量超过80万立方,已经是名副其实的渝西龙头企业。彭贤俊的业务也逐渐拓展至新型建材、物流运输、旅游养老、房地产开发、金融等多个领域,仅建材领域的产值去年已达3.5亿元。

混凝土玩出新花样 推抗辐射等特种建材

混泥土行业,一直被定义为传统行业,在很多人看来,并没有多少创新可言,将水泥、石子、粉末灰等混合在一起就了事。

但彭贤俊意识到,任何行业不创新,都会被淘汰,混泥土行业也可以不断创新超越。

彭贤俊的做法是一方面是在设备方面进行改造,一方面是进行产品创新。

彭贤俊介绍,江通公司配置的设备都是三一重工生产的高端设备,整套设备从进料、计量、搅拌到卸料全程采用电脑自动化控制系统,可生产供应C10—C60各种强度等级的普通混凝土和特种混凝土,广泛应用于工业与民用建筑、高速公路、桥梁、隧道、水利水电等工程。现在,他们的技术已经达到C80强度混凝土要求。

另外,江通公司还投入巨资研发生产各种特殊混凝土。比如泡沫混凝土、彩色混凝土、柔性混凝土、透明混凝土、抗辐射混凝土等。

以透明混泥土为例,根据不同的配合比,可以达到透光效果,常应用于地面灯的覆盖砖、一些特殊场所的墙体等。

在新型建材中,江通公司还通过科研,提高产品的附加值。开发了氢离子碳酸钙,这种用于石油钻井的医疗化工用钙粉,主要从矿山石头提炼而来。江通将矿山中的石灰石经过精加工生产出石粉,通过电厂脱硫打成机沙,成本比江河沙更低。

如今,在混泥土配合比方面,江通已经拿下了两项专利。

布局预制装配式混凝土 3个月可建100米大楼

2018年,为了实现环保生产,国家和地方又出台政策,要求提高装配式建筑占新建建筑面积的比例。

彭贤俊又抓住机会,着手研发新型PC预制装配式混凝土。

PC(Precast Concrete)预制装配式混凝土结构是以混凝土预制构件为主要构件,经装配、连接以及部分现浇而成的混凝土结构。就是工厂加工成各种标准的预制构件,直接到房屋修建现场去组装。

“这相当于改变了建房的传统工艺流程,修房子犹如堆积木一样,只要进行拼装,原来修好100米楼的房子加装修至少要一年,现在3个月就可以完成,而且抗震能力可以达到8级。”

彭贤俊说,这是国家鼓励项目,根据国家相关政策要求装配式建筑占新建建筑的比例要达到30%,市场充满商机。为此,江通公司已经着手在永川建厂房,设计产量为60万立方,预计明年4月份投产。

彭贤俊介绍,传统楼房处理时,最大的麻烦就是混凝土渣,但是运用这种新型装配式混凝土,部件拆除后可以循环利用,目前看整体成本会比此前用的预制混凝土贵20%左右,但长期来看,其经济效应和环保效应都非常明显。

危机中找商机 明年将实现IPO

其实,彭贤俊在建材领域的发展也并非一帆风顺。

2014年—2016年期间,受地产行业波动影响,不少建材企业陷入举步维艰的状态。当时,江通也并不例外。

不过,在一些建材公司纷纷转战其它领域时,彭贤俊选择的是潜下心来研究政策。结果他预测,未来建材领域环保要求会越来越严格,于是他做出一个大胆决定:继续坚守建材领域,危机中找商机。

同时,在2016年,彭贤俊还选择了“慢下来”,借市场调整实现企业的规范发展,着手对三环公司等进行改制,改为江通新型建材股份有限公司,开始准备冲刺深交所中小板。

结果从2017年开始,市场逐渐回调,江通凭借拥有丰富的矿山资源以及规范的管理等,在新一轮市场布局中又拔得了头筹。

“到今年,江通已经完成三年培育期,公司拟于2019年完成辅导备案,以及申 资料的准备,计划2020年初向证监会申 。届时如果成功,江通将成为重庆第三家登录资本市场的建材公司。”彭贤俊信心满满地表示。

对话:

做企业需要“该出手时就出手”的决断力

彭贤俊:我们的主业一直都是新型建材,并且这么多年我们也是坚持主业不动摇,金融、地产、旅游等,只是我们的业务补充,并且以前也有相关基础,目前都有职业团队打理,未来也不会进行大幅扩张,我个人其实并不赞成跨太多领域发展。

彭贤俊:一方面是对政策、方向的把握,另外就是决断力,比如2006年接手三环公司,2014年收购矿山资源,在这些重大决定面前,可以说是做到了“该出手时就出手”。

彭贤俊:在我自己看来,成功率是比较高的,首先是经过三年培育,江通已经实现了规范发展,同时,我们的资源储备也比较丰富,再者就是目前建材企业上市也已经有先例。

彭贤俊:IPO就是为了更好的募集资金,建设新的装配式混凝土项目,如果不成功,我们依然要做,只是规模可能稍小一点。

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