近日，杜邦、陶氏合并带来的行业垄断之忧引发外界关注。在本就是外资品牌占据垄断地位的中国涂料市场上，外资巨头间的兼并收购使得本土涂料品牌的生存更加堪忧。
近几年来，外资品牌大举进入中国，早期进入的立邦、多乐士在全国影响较大，位居涂料行业前列，在市场投入、经营管理和技术创新上都对国内厂商构成一定的威胁，国内涂料行业经历洗牌格局。
而除了在主营产品上做足功课，随着我国涂料行业发展步入低速增长期，紫荆花涂料也开始在电影等文娱方面布局，很好地诠释了企业“用心出彩”的主题。
对此，业内人士提到，“涂料品牌转型求变是好事，但跨界需要做足功课，不然可能弄巧成拙，掉入所谓开辟新领域的‘陷阱’，影响主营业务的发展，反而得不偿失。”
外资汹涌
民族品牌如何脱颖而出？
中国房地产市场过去十多年的高速增长惠及了许多相关产业，涂装领域便是其中之一。不过，我国虽然是全球第一的涂料生产和消费大国，但是民族涂料产品质量低端化、同质化严重，国内市场尚不成熟，国际市场竞争力不足。
不过，与跨国品牌比起来，其“个头”仍然太小，市场占有率较低。
2015年1月1日，叶氏化工集团有限公司整合旗下涂料业务，正式成立紫荆花涂料集团（以下简称“紫荆花”）。新成立的紫荆花拥有建筑涂料、工业涂料两大业务体系，包含民用家装、工程、家具、防腐、玩具、3C数码等细分业务线，以及“紫荆花漆”、“恒昌涂料”等知名品牌。
日前，民族品牌紫荆花涂料在上海举办2016品牌及新品发布会，推出惠涂丽V系列产品、优涂丽S系列产品以及BCG概念性产品。
据介绍，紫荆花将业务重点放在提供环保解决方案的家装涂料方面，并在相关政府政策推动下，对该业务持续进行转型，将建筑涂料产品从油性漆转为水性漆。
“随着国家环保压力、消费者环保意识的提升，家具生产商需求转型的机会，市场的增长点都集中于环保、高技术的产品。”紫荆花涂料集团总裁叶钧称，紫荆花将继续加大力度推广环保涂料方案，瞄准市场的增长空间集中火力去攻关。
在此次推出的一系列产品中，“惠涂丽V系列”主要面对工装渠道，以“净味”和“爽滑”为主要特色。“它们或采用超低气味的绿色环保配方，或添加德国进口的爽滑因子，在环保，遮盖力，白度，漆膜丰满度上都具有不俗表现。 ”紫荆花涂料集团产品经理雷玲称。
“‘BCG系列概念产品’打破了一般涂料以颜色选择为主的传统模式，开发出多种多样的DIY墙面刷新模板，只需自己动手，就可以简单、快速的焕新自己家中的墙面，满足了年轻一代追求个性和趣味化的需求，时尚且实用。”雷玲称。
“在每一桶涂料包装里，为油漆工准备口罩和磨砂板，让他们在施工过程中更加健康安全；提供工艺讲解视频、油工交流群等，以提升他们的涂刷技术；完善现有积分商城，推出大转盘、紫荆金等各项活动，为油漆工提供更多福利。”叶钧介绍。
拥抱资本
跨界求生
值得注意的一点是，当前，我国涂料行业发展正步入低速增长期。随着房地产黄金时代已成为过去时，涂料市场也开始面临严峻考验。“在新形势下，国内涂料企业纷纷战略转型，产品多元化、细分化的趋势加快；同时涂料业加快拥抱资本市场，下沉销售渠道。”行业人士分析称。
2015年，国内涂料产量累计达1717.57万吨，增长4.2%，销售总额3867.57亿人民币，增长7.1%，是近10多年来涂料行业发展的第二个低速增长期。
据了解，中国有超过1.5万家的涂料厂，迫于市场压力，倒闭潮或将在今年正式拉开序幕，涂料行业的主旋律之一有可能是并购、上市、重组。
在这一点上，外资品牌并购凶猛。今年上半年，宣伟以93亿美元全资收购威士伯工业、建筑、包装涂料等业务；阿克苏诺贝尔以4.75亿欧元收购巴斯夫的工业涂料业务；赢创以38亿美元收购空气化工涂料添加剂业务；日涂控股（立邦母公司）收购德国B&K剩余的49%股份（主要是汽车涂料），使B&K成为日涂控股的全资子公司。
国内品牌也有登陆资本市场以求更好发展的。今年6月，三棵树涂料股份公司成功登陆A股市场，成为民用涂料第一股。行业人士认为，上市对于涂料企业来说是新的直接融资通道，有利于从根本上解决涂料企业对资本的需求。
不过，如今的涂料企业，已在国内发展多年，成熟的品牌从环保、定制，再到智能，产品花样百出，然而面对越来越多的新加入者，地位依然岌岌可危。行业观察者分析称，涂料企业想要做大做强，确保自身不被市场淘汰，企业跨界拓展业务链，不失为一种有用的方法。
随着卫浴品牌箭牌、地板品牌圣象等企业跨界进入涂料行业，涂料企业也开始尝试“跨出去”抵御“外来者”的“入侵”。例如，2014年12月，京东与美的宣布达成战略合作，双方将强化在智能涂料和渠道拓展等重点发展领域的合作。通过该战略合作，美的有望成为首个在京东年销售额达到100亿元的家电企业。
同时，涂料业另一跨界大事记：元洲装饰投资并植入电影《匆匆那年》，借助与电影的跨界营销，实现了其宣传品牌理念与文化的双重作用。
据介绍，叶氏化工集团主席叶志成也开始关注文娱产业，并私人投资了电影《20:16》。
同时，紫荆花活动现场首映了《三城纪》的预告片。这段微纪录片以跟拍和面谈的方式，随机搜寻了北京、上海、南充3地，不同阶段、不同身份、不同境遇的油漆工的真实生活状态，旨在向油漆工致敬。
今年8月18日，阿克苏诺贝尔与上海市静安区政府签署合作备忘录，启动“人?城市TM”计划在中国的首个典范项目。双方合作旨在繁荣社区人文文化，致力于社区可持续性发展。
据悉，合作伊始，阿克苏诺贝尔将为静安区的四个修缮改造项目提供涂料产品、资金与技术支持，其中包括历史文化建筑愚园路“涌泉坊”、静安区文化馆、静安寺街道四明体育弄与静安区居民基层文化服务点。
“与静安区的合作是我们积极推进‘人?城市TM’计划的最佳典范，凸显了阿克苏诺贝尔携手社区共同致力于社区可持续发展的使命与决心。”阿克苏诺贝尔首席执行官唐博纳 (Ton Büchner) 表示。
“我们非常荣幸能与静安区政府共同开展社区建设。”阿克苏诺贝尔中国区总裁、中国与北亚区装饰漆业务部董事总经理林良琦博士提到：“目前中国城市的发展日新月异，越来越多的人聚集在中国的一二线大城市的核心商业区生活与工作。我们会参与到长期的社区建设当中,帮助居民们在社区找到归属感、认同感和满足感。”
业内人士提到，不做市场分析调研、不整合自身资源，就急功近利地进行品牌跨界也是不可取的。“跨界需要做足功课，不然可能弄巧成拙，掉入所谓开辟新领域的‘陷阱’，影响主营业务的发展，反而得不偿失。”
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