转型升级再添“强援”“优秀之路”行稳致远

转型升级再添“强援”“优秀之路”行稳致远

　　　　——写在大庆炼化增产石蜡项目全面建成投产之际

装置全面建设投产。

　　“油头化尾”产业喜讯传，转型发展添新动力。

　　11月15日23时58分，大庆炼化安全、环保、优质、高效地完成了增产石蜡项目开工任务，所有产品均合格外送，标志着这一“油头化尾”结构调整重点项目全面建成投产，也标志着大庆炼化“十三五”转型升级最后一个项目圆满完成。

　　大庆炼化又增加了一个新的效益增长点，产品结构进一步改善，转型升级踏上“优秀”步点;大庆“油头化尾”产业再添“强援”，建设百年油田、打造工业强市、推动转型振兴更有底气。

　　牢记政治嘱托，全力推进转型升级

　　“以‘油头化尾’为抓手，推动石油精深加工，推动‘油城’发展转型”，习近平总书记来黑龙江省视察时作出的重要指示和殷切嘱托为转型发展开出“关键药方”，为融入国家新一轮石化产业规划布局指明方向。

　　“地企一盘棋、一条心、一股劲，齐心协力干大事”。大庆地企双方深入挖掘和践行大庆精神、铁人精神新的时代内涵，把“油头化尾”作为推进资源型城市转型发展的重要抓手，全力做大“油头”、做精“化尾”，加快推动转型振兴。

　　作为集炼油、化工生产于一体的综合性石油化工企业，大庆炼化自成立以来，始终勇于承担国企三大责任，在推动企业做强做大的同时，全力促进区域经济繁荣。

　　特别是“十三五”期间，大庆炼化牢记习总书记殷切嘱托，按照中国石油集团公司总体部署，抢抓炼化业务转型升级发展机遇，以重点项目建设为抓手，全力推进转型升级。

　　30万吨/年烷基化装置一次投产成功，拓宽了油品调合空间，增加了效益贡献，提前完成质量升级目标;航煤及配套系统改造、降低柴汽比增产液蜡等项目投产，进一步优化调整装置结构和产品结构，降低了成品油产量和柴汽比;二期30万吨/年聚丙烯装置新建气相共聚单元，装置技术优势得到充分发挥，实现了产品的高端化和多样化。

　　此次全面建成投产的增产石蜡项目，更是大庆炼化依托大庆原油蜡含量高的资源优势，立足自身装置优势和技术优势，狠下工夫挖掘原油中的石蜡资源，力争让每一滴原油发挥出最大的经济价值的生动诠释，也是落实总书记重要指示精神，地企协同发展、融合发展的创新实践。

　　那究竟什么是石蜡呢?原油从地下开采出来到达炼厂后经过处理就能大变身，变成许多产品，石蜡就是其中的一种。石蜡用途十分广泛，可以用做食品、口服药品，还是蜡笔、蜡烛、复写纸的组份及包装材料。大庆炼化从1998年开始生产石蜡，生产出的石蜡产品颜色洁白、可塑性好，主要出口欧美地区，广泛用于水果防腐保鲜、药丸密封保质、汽车美容保养等行业领域，已经成为重要的经济效益点。

　　2019年，大庆炼化适时启动了增产石蜡项目，项目总占地面积4.38万平方米，该项目主要包括改造250万吨/年常压装置、新建60万吨/年酮苯脱蜡装置、20万吨/年石蜡加氢装置、15万吨/年石蜡成型装置。这一项目是大庆炼化结构调整重点项目，也是省百大项目之一、“油头化尾”结构调整的重点项目，在为企业带来较为可观的经济效益，增强市场竞争力以及整体盈利能力的同时，还能为下游厂商提供更多的石蜡原料，积极促进大庆市乃至全省石蜡精深加工这一产业链的发展。

　　精心组织，项目高质量中交

　　2020年10月28日，大庆炼化增产石蜡项目中交仪式隆重举行。项目去年10月开始建设，当年完成部分土建基础、地管施工和界区内原构筑物拆除工作，今年3月中旬全面复工，10月28日中交。

　　一年的时间里，大庆炼化各部门及参建单位克服新冠肺炎疫情、极端天气、人力资源严重不足等困难，完成了酮苯脱蜡装置、石蜡加氢装置、石蜡成型装置及配套储运设施和公用工程改造等多个工程建设单元。

　　今年年初以来，受前期疫情影响，项目建设有效工期缩短，项目协调难度加大。为把耽误的项目进度赶回来，大庆炼化吹响建设攻坚号角，举全公司之力坚决打赢项目中交攻坚战。

　　领导高度重视，每周组织项目建设协调会，统筹推进项目进度。在装置开工期间，规划计划处、生产运行处、安全环保处、机动设备处、生产技术处等机关处室精心组织，统筹开工进度，全力配合全方位跟进现场安全、质量和进度。

　　代表公司行使建设管理职能的部门——工程管理部，在增产石蜡项目建设中科学统筹，精心部署，在全面抗疫的基础上，严把安全、质量、进度关，全力推进项目建设。疫情期间，这个部多次召开视频工作会议,对总包、监理等参建单位人员安排，机具准备及复工后的施工计划等情况进行掌握，并协助参建单位与相关部门办理复工手续、疫情防控方案审批等工作。在质量管理上，工程管理部加强关键设备材料进场检验，定期组织开展专项质量监督检查，推行现场焊工考试和每周拍片检验制度，实现工程质量监督覆盖率100%，质量问题整改率100%，焊接一次合格率98.99%。

　　总包单位、施工单位、监理单位也同心协力，共同推进项目建设。正是因为上下一心、共同努力，才保证了项目顺利中交，交上了落实习总书记指示精神、推进“油头化尾”产业的一份高分答卷。

　　科学统筹，装置一次开工成功

　　11月11日18时38分，随着原料泵P101的开启，大庆炼化炼油生产三部原料罐区的减二线油，被缓缓引入新建60万吨/年酮苯脱蜡装置结晶系统，装置进入投产关键节点。

　　在炼油生产三部领导、管理技术人员和操作人员的连续调整和优化下，至次日，新装置顺利产出脱油蜡并一次检验合格，新建60万吨/年酮苯脱蜡装置投产一次开车成功。在现场，大庆炼化检验监测中心油品检验站化验分析工程师刘丽影手里拿着第一次采样的样品说，经过我们公司检验部门检验分析，所有指标全部达到国家质量标准要求。

　　增产石蜡项目中交后，能否安全、环保、优质、高效地完成开工任务更为关键，也更考验着整体水平、技术能力和团队配合。大庆炼化组织精兵强将，科学统筹，各部室全力配合，相关生产单位全力以赴，“上下一盘棋”全力确保装置一次开工成功。

　　250万吨/年常减压装置主要为增产石蜡项目中的60万吨/年酮苯脱蜡装置提供原料，大庆炼化提前对该套装置进行大规模技术改造。10月9日，炼油生产一部接到减压系统开工指令，立即进入“战时”状态。为确保减压系统安全开工，他们组织编制《250万吨/年常减压装置开工区域检查分工表》和《250万吨/年常减压装置开工流程检查分工表》。常减压作业区检查隐蔽项目，及时发现问题30余项，保证开工得以进行，为增产石蜡项目提供了充足的“口粮”。

　　为配合增产石蜡项目顺利开工，从10月5日开始，公用工程部组织员工加班加点，配合石蜡装置进行蒸汽打靶。在投运前的“三查四定”过程中，针对发现的循环水系统防冻措施缺失问题，他们积极与设计单位沟通整改，新增了17处防冻线及导淋阀门，不但有效解决了制约开工的瓶颈问题，也为装置开工后的平稳运行打下了良好的基础。

　　在增产石蜡项目开工期间，电仪运行中心干部员工全力配合工艺对现场设备送电及仪表投用，同时对工艺提出的电、仪各类问题进行确认处理，为装置顺利开工奠定了坚实基础。该中心保运小组尽职尽责，连续作战，不等不靠，主动出击，解决SIS系统DO卡件故障、过滤机组电流互感器与实际不匹配等各类问题130余项，确保装置安全、准点、一次开车成功。

　　设备单试过程中，个别新安装设备振动超标，检维修中心积极参与方案制定工作，协助解决多台振动超标机泵治理，并配合石蜡生产线调试，借此机会开展专项培训，为装置开工后维护工作无缝开展打下良好基础。

　　作为主要生产单位，炼油生产三部更是精心组织、精细调整，在保证装置平稳的基础上，加强员工培训、监督施工尾项销项，提高现场标准化管理。

　　11月12日20时20分，炼油生产三部脱油蜡产品分析全部合格，改走合格线外送，转正常生产，标志着增产石蜡项目核心装置——新建60万吨/年酮苯脱蜡装置一次开工成功;11月15日8时38分，炼油生产三部20万吨/年石蜡加氢装置引入脱蜡油，23时58分产品质量合格;11月15日16时30分，随着冷室101A第一块合格产品输出冷室，15万吨/年石蜡成型装置生产线开车成功。至此，大庆炼化安全、环保、优质、高效地完成增产石蜡项目开工任务，所有产品均合格外送。

　　接力奋斗，“优秀之路”上写下精彩一笔

　　王明利，是炼油生产三部酮苯脱蜡装置运行四班班长。在新建60万吨/年酮苯脱蜡装置开工过程中，他经常从上午8点干到晚上10点，休班时主动加班已是常态，几乎天天泡在装置区，每一天最少都是两万多步，脚底板走疼了就垫两双厚鞋垫。正是这种忘我精神，为新装置的安全顺利投产贡献了源源不断的正能量。

　　地处大庆精神、铁人精神发源地，员工队伍吃苦耐劳、具备石油工业优良传统作风，这是大庆炼化发展的最大优势。特别是在这场只能赢、不能输的战役中，大庆炼化人与时间赛跑，艰苦付出、努力奋斗，有力彰显了“苦干实干、三老四严”的精神状态和过硬作风。

　　领导班子率先垂范，靠前指挥，扎根现场协调解决出现的问题;各专业技术人员“无节假日、无昼夜”奔波在装置区，优化开工统筹;各班组操作人员严格按照工艺指令稳步操作，及时消除装置隐患……全体员工团结奋战，舍家不舍业，圆满完成了任务。

　　增产石蜡一标段在进行蒸汽打靶工作时，项目组、生产处、安全处、生产厂相关人员严阵以待，及时沟通协调，逐级确认。工程管理部管理人员满雪峰半个月吃住在现场，做到24小时现场不离人，为项目顺利中交奠定坚实基础。

　　在新建酮苯脱蜡装置开工期间，作为炼油生产三部主管，孙才德每天统筹安排工作和进度。自9月27日管线爆破吹扫开始，他没有休过节假日，到11月11日引原料油为止，连续出勤47天，解决了液位控制阀副线阀无法开关、真空密闭系统脱液罐无法脱液、部分法兰渗漏等问题，确保了各系统的平稳运行，为装置安全、顺利一次开工成功做出了突出贡献。

　　在保证老装置正常生产的前提下，炼油生产三部工艺工程师樊敏超同时还负责着石蜡加氢新装置设计施工对接、编制操作规程、制定事故预案、三查四定整改等工作。40多天的“三查四定”工作中，樊敏超面容憔悴，身体瘦了十多斤，排查出“真空泵出入口管线未加阀门”“热高分罐出口管线未按图施工”等37项影响开工的安全隐患，被同事们誉为“硬汉”。如今，一到工作岗位就忘我的樊敏超又继续忙碌在填装催化剂、烘炉、高压系统气密的现场，发挥先锋模范带头作用，做出表率。

　　由于石蜡成型新装置与新建罐区之间流程长达1.5公里，炼油生产三部操作朱光庆不但要熟悉新罐区流程情况，还要掌握沿途外 流程走向。为了确保实际流程与设计流程一致性，朱光庆每天都要骑着自行车在路上走走停停、写写画画，将每一根蒸汽线、伴热线和原料线标注在他做的流程图上，回去后与设计图纸仔细比对，将发现的问题一一记录下来。

　　其实，还有很多人，在“台前幕后”为增产石蜡项目付出着心血。虽然不能一一呈现他们的贡献和事迹，但我们会永远记住，他们每个人用无悔奋斗写下的精彩一笔。

　　气势恢宏的座座炼塔、错落有致的列列管廊，无不彰显着强企风范;项目建成投产的喜悦，写满骄傲的张张笑脸，无不预示着光明未来。现如今，大庆炼化正坚持以提高发展质量和效益为中心，加快转型升级步伐，增强企业发展后劲，走出一条健康可持续高质量的“优秀”之路。