走向“焚烧+”,粤丰环保将实现从“量”到“质”的转型

在2060年全面实现碳中和的承诺下,作为全球高碳排放国之一,中国凭借强大的固碳能力,在绿电领域持续推进。

在绿电领域中,仅垃圾焚烧发电运营一项的行业规模,即有望在十四五期间达到2405亿元,相比“十三五”,提升高达95%。

垃圾发电一直是绿电领域的风口。近年来,我国垃圾发电行业市场规模呈现逐年上升趋势,据统计,2021年行业总市场规模更高达377亿元。

但另一方面,经历三十年发展的垃圾焚烧发电行业,日臻成熟,焚烧比率提升,行业从以往的主要城市下沉至县镇。

新项目趋向小规模,增量空间放缓,垃圾焚烧新增体量于2021年进一步下降,全年中标项目总处理规模6.35万吨/日,较2020年同比减少了15.67%。

拐点已至。

市场整体竞争形势不言自明——产业将从“跑马圈地”转向“运营为王”。虽然环境需求仍在释放,但规模化简单扩张接近尽头。提质增量成为发展的关键,一众企业开始优化业务模式,寻找新的增长点。

在竞争加剧的环境中,如何一手夯实竞争力“防火墙”,一手“由量转质”抓住新竞争形态下的机遇,既是顺应产业迭变的关键要义,又是企业保持发展速度的必由之路。

中国领先的垃圾焚烧发电集团粤丰环保电力有限公司(以下简称“粤丰环保 ”或“集团”)上市八年来的跨越式发展,就是一个典型例证。

今年上半年,粤丰环保(HK:01381)又交出了一份“韧性”高增长的答卷。

01 高增长背后由稳健发展支撑

2022年8月,粤丰环保披露了2022年中期经营业绩。 告期内,集团的收入按年增长52.5%至41.12亿港元,毛利按年增加28.7%至12.47亿港元,净利润同比增长26.4%至7.83亿港元。

在极具挑战的商业环境下,上半年总收入得以大幅增加,皆因粤丰环保作为垃圾产业链的终端,发电厂的高效运营实现增收的关键。

告期内,粤丰环保的每日垃圾总处理能力上升至55,540吨,利用绿色能源发电25.79亿千瓦时,售电及垃圾处理费收入增加30.2%达到17.68亿港元。

而影响利润的关键,是粤丰环保核心业务——垃圾焚烧发电业务的经营效率。

从公司净资产收益率来看,ROE从2015年的11.7%,增长至2021年的16.9%。而粤丰环保今年上半年的整体ROE,在去年同期16.6%的基础上,再度提升至17.5%,更显著高于全行业水平。

能实现高于行业的ROE,主要得益于毛利率较高的售电业务稳定上升。

2022年上半年,售电及垃圾处理运营收入同比增长30.2%,达17.684亿港元。

而相比项目建设服务等其他业务,售电业务毛利率较高达45.9%。因此,占有营收高比例的售电业务收入维持较快增长,相当于稳稳“托住”了粤丰环保高增长的基本盘。

项目布局、建设与精细化运营,是取得高增长的基石。

粤丰环保扎根广东、深耕广东。自第一个垃圾焚烧发电项目在东莞横沥建设以来,粤丰环保近半数项目均位于具有经济及人口优势的广东省;立足广东的同时,进一步扩大市场份额,深化全国战略布局。

告期内,集团签订项目总量已达37个,业务遍布13个省,超过30个城市,如今大部分已完成项目建设并陆续投产。

这些项目已进入“兑现期”,为粤丰环保构建了强大的竞争壁垒,进一步增强了不可替代性。

而随着项目投产,售电及垃圾处理费收入将会进一步上升,收入占比相应提高,有助拉升整体毛利率,达成“高质”而稳健的发展。

项目更会带来稳定现金流,这带来了稳健的偿债与支付能力,为未来企业经营发展提升派息提供充足空间。

除现有项目陆续建设完工外,粤丰环保在选取项目方面更趋审慎。在如今行业增量减少,强“敌”环伺的格局下,集团仍新增获取区位较好、规模较大的3个项目,日处理量合计4550吨/日。

项目在手,比拼的就是建设能力和运营能力。这也是粤丰环保真正的“长板”。

对每个垃圾焚烧发电项目,粤丰环保都采用精细化的管理方式,坚持高标准化的运营。其中,垃圾焚烧发电厂规模较大,单厂平均处理能力高达1,500吨/天,整体平均厂使用率110%,属于行业前列水平。

单吨垃圾发电量可达380千瓦时,厂用电率低至13%,远低于行业15%-20%的平均水平。高营运效益,使粤丰项目运营质量领跑全行业。

02 挑战及机遇并存,千亿市场亦需由“量”转“质”

在“双碳”背景下,我国垃圾焚烧发电行业正迎来一轮新的增长期。华创证券预测:未来“十四五”垃圾焚烧市场规模或超两千亿。

但机遇涌现的同时,挑战与不确定因素同样值得关注。

北京大学环境学院产学研中心主任傅涛表示:“环境产业在一个又一个的风口下不断向前。直到现在,虽然环境需求仍在释放,但规模化简单扩张接近尽头,业界企业感受到一种苍茫:好像都是路,又好像没有路。”

仅靠规模化扩张的道路,已走不通了。

据不完全统计,2022年1-6月全国垃圾焚烧发电项目开标数量为39个,新增产能和投资额同比分别下滑25.66%和13.96%。行业项目建设规模逐渐偏小,甚至延伸至下沉市场,项目出现由量转质的变化。

增量空间减少,订单量释放速度减缓,促使行业内玩家不得不思考如何苦练“内功”,从追求“量”转变为追求“质”。

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