《企业环保合规管理小技巧》系列分享之开篇语

俗话说，方法用对，事半功倍；方法不对，努力白费！这充分说明运用正确的方法对做好一项工作的重要意义。

在企业目前面临巨大环保压力的情况下，如何选择更好的方法做好环保合规管理工作，成了企业面临的关键问题。

为了帮助企业做好环保合规管理工作，绿建所结合日常服务和研究经验，按照企业环保合规管理的阶段进行提炼、总结，形成《企业环保合规管理小技巧》系列分享。每个小技巧介绍了企业环保合规管理某个具体阶段的单一的方法。

企业环保合规管理需要做好两方面工作，一是合规意识培养，二是合规组织实施，因此《企业环保合规管理小技巧》系列分享也主要由这两大部分组成。

意识是管理的前提，没有意识就不存在管理，所以说管理是意识达到一定程度的产物，因此系列分享的第一部分先谈意识培养中的一些小技巧。

系列分享的第二部分则是关于合规管理组织实施的有关小技巧。根据著名的PDCA管理方法，将企业环保合规管理组织实施划分为四个阶段，分别是策划、实施、效果评价和改进，每个阶段的任务不同，所以方法也不同。

策划阶段主要确定符合公司需要的合规管理方针、组织体系、保障体系、责任体系，规定的是总体目标、方向、原则等根本性的问题。

实施阶段的主要任务是合规管理方案的具体实施，主要解决现状识别、方案制定、方案落地等问题。它是实现合规管理目标的阶段，是整个环保合规管理的关键环节，所以该部分涉及的内容最多，相应的小技巧也更多。

效果评价和改进两个阶段的主要任务是总结经验教训，改进和提升合规管理方案的过程，为更好开展合规管理服务。

虽然该系列分享是以企业环保合规为主进行梳理的，但对企业其他领域的合规管理可有借鉴作用，企业可灵活运用变通执行。

随着分享的深入和积累的增加，还会有新的小技巧出现，我们也会不断地充实的提升。

欢迎大家对该系列分享提出改进的意见和建议，共同丰富和完善企业环保合规管理的方法。同时我们也希望通过该系列的分享，能够对一些企业“掌控风险，快速发展”提供些许帮助。

下期开始，我们将逐个正式介绍《企业环保合规管理小技巧》，欢迎大家继续关注。