一、现状分析
1、化水单元制水率
关键因素:排水量、浓水回收、水温控制等方面。
2、循环水系统
关键因素:循环水浓缩倍数、进出水温差、风吹损失等方面。
3、水工艺管理
关键因素:湿式空冷分配模式及收水器、循环水系统风机、循环水泵、循环水量等方面。
4、技改优化
关键因素:凝结水回收、汽轮机汽封凝液回收、疏水回收等方面。
二、对标目标
标杆对象→基准目标→预期成效
三、差距分析
从关键因素入手和标杆对象进行差距分析,找出短板,总结可提升的着力点。
四、制定措施
首先是组织领导,责任分级,明确责任主体。
其次,根据差距,制定可行性提升措施。
五、效果验证
体现在新鲜水量
六、措施固化
完善操作规程、工艺卡片、规章制度等方面
七、持续改进
此步骤体现在对标目标的提高。
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