让人敬而远之的“废料”，摇身一变具有“双回收”环保功能的材料

我们每天喝剩余的咖啡渣、海边废弃的塑料瓶，在传统填埋、焚烧过程里产生了大量碳排放和土壤污染。据统计，全球每年消耗的8500亿杯咖啡，会残留250亿公斤咖啡渣与甲烷（CH4）。但以往人们敬而远之的“废料”，现在摇身一变成为具有“双回收”环保功能的鞋履材料。日本轻奢品牌CCILU驰绿就在用专利技术践行这件事，让环保和设计联手玩转起来。

CCILU驰绿创始人兼国际执行长Wilson许佳鸣

最早从事金融行业的许佳鸣，将大数据所接触到的消费者洞察，转化为有用的决策咨询，影响了他转向消费领域的商品营销手段。他敏锐地关注到环保鞋得以生存的趋势，“人类在几百年的工业化革命之后，学会了用技术去创造各式各样的商品，但这背后却产生了大量的资源消耗，给地球带来了很重的负担。而鞋服领域的碳排放就占了全球碳排的10%，因此我们考虑的是怎么从这个行业出发去改善这些负面影响。”

CCILU驰绿在2012年应运而生，为了做到永续环保，代替传统的石化原料，许佳鸣致力于在制作产品的前端以及解决后面的废弃物两个方面去实现可持续。他们回收咖啡渣、海废的宝特瓶，以及最近取材的农业废弃物——废竹、废茶渣、废牡蛎壳和废玉米，后者做的鞋被取名为“三菜一汤鞋”，将在中国市场上线。在后端，他们设计100%可回收的材料，让一双鞋子穿完之后收回来再制作新鞋；若是不可回收，也能通过化学技术生产约300CC的燃油，转化为2度电。

在许佳鸣看来，“变废为宝”成高新材料，“从负价值转换为很高的价值”，才是商业循环的基本逻辑。咖啡渣经过研究，可以发挥抗UV、快干、防霉抗菌以及去除异味的功能。而牡蛎壳是天然的抗菌载体，适当研磨后对人体有抗静电的作用，维持体温和脉搏稳定，是出色的做鞋履内里的材料。所以驰绿并不只是打着环保的旗号，“除了环保以外，必须要有技术的创新，产品性能非常重要。”

就像许佳鸣创办CCILU驰绿时想挑战的初心，尽管经历过几年波折，品牌还是获得诸如德国“红点设计奖”等顶级机构的赞誉，欧洲设计论坛World Design Rankings一度把驰绿放在世界最会设计鞋子的品牌榜首。后来驰绿推出lab22（二二制梦所）的项目，强调尖端实验室的概念，即不断挑战只有在梦想中才能得到的商品。许佳鸣称：“以后我们要推产品必须要符合两个条件，第一个条件是专利级的产品，第二个条件是要得到国际大设计奖，它才能变成公司的商品。”

在探索新技术与满足消费者需求的设计以外，许佳鸣也十分注重社会公益，号召寻常老百姓共同参与到循环事业中来。驰绿的回收链路间接地对当地农民产生助益，品牌寻找农民收回原本需要花钱清理的废弃物后，把利用废弃物做鞋所得收益再回馈给农民，采购他们的农渔产品，最后将产品赠送给育幼院，形成良性的循环经济理念。

在回收的过程中，许佳鸣认为面对的困难有三个层次：第一是回收本身，第二是回收后的处理，第三是全民推广与普及教育带来的大环境改变。为了提升民众意识，品牌发动社群的力量去收集咖啡渣和海废，或鼓励消费者将废弃的宝特瓶带来商场参与回收，以赠送一双鞋子作为激励，逐渐建立有效的区域性回收流程和机制。如今世界不同市场的咖啡业主与驰绿达成合作，“我们可以用这种取之于社会，用之于社会，100%全循环，然后甚至是零废弃、零碳排的一个模式来创造一个新的可能性。”

一场全民运动在驰绿的不懈努力下开展，好的故事在互动中自然发生。与其他鞋服品牌背道而驰，驰绿选择在垃圾场拍摄大片，呈现强烈的视觉张力。另外，驰绿100%宝特瓶鞋曾成功群众募资2200万，展现极强的故事力，是品牌走环保与循环经济建立群众机制的又一例证。许佳鸣走在探索鞋履业创新的道路上，新的想法在不断流露，“像企业回收旧鞋变成再生能源的项目，希望我们今年有机会在中国市场实现。也许我们可以做几台移动式的热裂解车子，沿着大街小巷开，回收每家的旧衣旧鞋，最后转化成燃油去发电，供给资源有限的地方使用。”