抓党建、促发展，筑巢引凤展宏图——记六安市紫竹林农副产品批发有限公司

4月20日，笔者来到安徽省六安市紫竹林农副产品批发有限公司。该公司在平桥乡党委、政府和南外村“两委”的正确领导下，在总支书记、公司董事长吴昌国的带领下，以党建为引领，以市场经营管理、服务、发展为主导，深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕“抓党建、促发展”的总体目标，学习贯彻党的十九届二中、三中、四中全会精神，紧密联系集体企业实际，狠抓思想政治建设不松懈，有效地推动公司的规范化管理、招商、制度落实、食品安全、消防安全和基建等各项工作发展，并取得了一定的成绩。

公司董事长吴昌国

该公司董事长吴昌国告诉笔者，2019年，他们主要做了以下几项工作：

一是发挥党建作用，提高员工素质。发挥党建在企业经营工作中的引领作用，注重党员和员工理论学习，提倡理论联系实际，促进企业发展，以此提升党员和员工的思想素质，激发员工的工作热情，发挥党员和员工的工作积极性。每月十四日为常态化学习日，学习形式上紧紧围绕“不忘初心、牢记使命主题教育”内容，采取“上党课辅导学、选内容自己学、遇问题交流学”等学习方法。先后学习了《习近平不忘初心，牢记使命论述摘编》《中国共产党基层组织工作条例》《党章》和上级“开展扫黑除恶专项斗争”方面的部署等课；区非公党建指导员给大家上了“两新党建的发展趋势和市委组织部关于开展八个明确、十四个坚持教育的要求”的课程；支部书记朱善敏带领大家学习《习近平十九大 告》《中国共产党支部工作条例》和“习近平关于一带一路、三严三实、反腐倡廉等方面具体内容”等内容。下半年十一月份，公司党支部结合第二批主题教育，前往土门店许继慎将军纪念馆、苏家埠战役纪念馆和淠史杭纪念馆缅怀革命先烈和学习艰苦奋斗的淠史杭精神。通过学习和主题教育，使党员充分认识到专题教育活动的必要性和紧迫性。

二是加大食品安全管理力度，做好让百姓放心的菜篮子工程。公司先后对鸡鱼市场污水和家禽污水进行分流和改造，在家禽屠宰处深挖污水沉淀池，经沉淀处理后流入污水管 ，污水池定期清淤消毒，排水系统钢板覆盖。为了从根本上从源头控制污水排放，经公司招商，有罗猛家禽屠宰引进符合环保、真空包装、食品安全、检测标准的家禽屠宰流水线，每小时屠宰量达2200只，血水不落地，减少了活禽感染几率，改变了传统的手工屠宰脏乱差现象，使六安市活禽交易向规范化、标准化、现代化迈进。

去年九月初，成立“非洲猪瘟疫情预防领导组”，实行24小时值班巡查，严查肉食食品进出检验合格证，逐头登记，一猪一票，从源头控制。同时，对全市场进行卫生大扫除，大消毒，主要地段配备消毒用具，消毒药水，每天填写消毒日记。冷冻食品严格入库手续，严禁三无食品入库等，一旦发现予以重处。由于管理措施得力，在疫情控制期间市场没有出现食品安全问题病猪销售，受到区、乡食药安全部门领导的称赞和消费者的好评。2019年，市场批发销售业绩实现了同比增长。

三是筑巢引凤，加大招商力度。新市场横跨正在建设的六安市最大的回迁安置小区黄小桥和胡家渡区域，西环路拓宽工程也在快速进行。这里交通便利，人口集中，发展前景十分广阔。良好的地理位置，受到很多有识之士的青睐，商铺基本销售一空。

去年七月份以来，随着六安“庆鸿食材商行”的招商落户，“东飞食材公司”等大户也纷纷落户市场，对活跃市场，扩大市场影响面，起到了拉动和广告效应。

为了抓住南门菜市场因环境不达标政府要求整治的契机，市场派人宣传招商，一为政府排忧解难，二是早日把市场打造成六安市规范化农产品销售批发物流中心。期间，公司不分白天黑夜，宣传六安“创卫”的大趋势，配合政府安置商户经营场地，并提供优惠服务。目前已招进12户经销本地菜的固定商贩并签订临时摊位合同。随后又有20余户小商贩自愿加盟，他们对市场启动发挥了一定的作用。

四是建立健全各项制度，解决“不规范”问题。为了做到“有章可循、有章必遵、违章必究”，健全行之有效的管理制度，推进精细化管理，营造一个“风正、气顺、敬业、高效”的工作环境，公司先后制定了《员工守则》《总经理职责》《岗位职责》《员工学习制度》《奖惩制度》《员工考勤制度》《食品安全制度》《消防安全制度》《保洁员职责》等20多项制度。同时，规范了肉类、蔬菜类、鸡鱼类、瓜果类等各类《合同》文本。

同时，公司坚持《例会制度》不动摇，每月14日为例会日，听取部门工作汇 ，解决存在问题，落实中心工作。

五是履行工会职能，发挥职工主力军作用。自成立工会组织以来，工会以“为企业分忧为己任”，充分发挥员工在企业发展中的主力军作用，同时还注重发挥女员工的半边天作用，调动她们的工作积极性。工会本着“以人为本”的理念，春节前夕，和南外村共同组织市场员工和经营大户进行爱心募捐活动，共捐五千元爱心善款。公司在企业发展困难时期，仍然给27名员工买了意外保险，给9名适龄员工买了五险，给全体员工发放了慰问金。公司在困难情况下，兴办小食堂，解决值班员工中午自带饭菜和午餐问题，体现公司领导和工会对员工的关爱和温暖。

2020年，公司将继续发挥党建在企业发展中的引领作用，让每一位党员走在企业建设的前端；在招商方面，针对市场的薄弱环节，做到有的放矢，有计划的招引蔬菜、调味品和地方特产等商户入驻，进一步繁荣市场；进一步规范二期综合楼工程建设，明确工程质量，按期完工，按节点付款，确保工程安全；进一步严格财务制度管理，加强公司小食堂管理。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。听完吴昌国董事长的介绍，笔者相信，紫竹林农副产品批发有限公司的明天，一定会更加美好。（罗向远 ）