全国劳动模范刘会珍：云纺造就了我，教会了我勤劳与拼搏

直到现在，53岁的刘会珍有时还会梦到自己在织布机前工作的情景，“梦见自己到了下班时间，却发现布上面有瑕疵，特别着急地想办法处理问题，没有办法准时下班。”说起自己的梦境时，刘会珍的眼中无限温柔。

现在的刘会珍，是云南纺织（集团）股份有限公司的一名退休职工。1988年至2005年，她曾在云纺的生产线上创造过很多个具有特殊意义的万米无瑕疵纪录，并曾荣获过全国劳动模范、云南省劳动模范以及昆明市劳动模范的称号。

刘会珍平时很少提自己对云纺的贡献，她常说的是，云纺造就了她。

一天在车间

要走30公里

刘会珍知道自己有机会回到昆明，进入云南纺织厂工作，是在她已经在家乡大理剑川一所学校担任代课教师三年之后。

刘会珍高中时曾在云南冶金机械厂子弟学校就读，回到户口所在地剑川参加高考后，便留在了家乡的学校担任代课老师。1988年，学校放假来昆明玩时，刘会珍从高中老师处得知云纺正在招工的消息，便毫不犹豫 了名。

“大家都知道云纺待遇好，我在剑川当老师，1个月的工资是36元，就算再加上4元的班主任费，也只有40元。云纺那时候的工资是每月70到80元，在当时来说，已经是很好了。当然，我也听说过云纺的工作很辛苦，可干哪一行不辛苦呢？”对于当初为何会选择云纺，刘会珍说。

1988年9月，刘会珍进入云南纺织厂三分厂工作，成了布机一班的一名农村合同工。在工作步入正轨之后，她才开始体会到为什么大家都说云纺的工作辛苦。“一般情况下，我们在工作时采取的是四班三运转的模式，早班是上午8点到下午5点，中午吃饭时间，机器不能停，同一个班的人轮换着出来吃饭，每人半小时的时间。中班是下午5点到凌晨1点，夜班是凌晨1点到早上8点。晚班上到早上6、7点时，大家常常困到睁不开眼。每次交接班时，需要提前半小时到，做好机器的清洁卫生，检查布面情况。”她回忆。

“我们的工作是维持自动织布机的正常运转，处理停台的情况，检查布面是否有疵点。一天下来，每个人在车间里走的路可以达到30公里，走破鞋底更是常有的事情。”为了维护机器正常运转，刘会珍与同事们可以说是“日行千里不出门”。

那时，云南纺织厂的福利是极好的。“工作用的围裙和帽子就不用说了，每个月单位还会给我们发卫生纸、肥皂、洗衣粉等日用品。这些东西虽然不贵，但也都是额外给的福利。大家都以作为云纺人而骄傲，无论走到哪里，都会向别人介绍自己在云纺工作。”

当然，在云纺工作，也有需要克服的问题。“工作环境经常有棉絮在飞，工作的时候，口罩必备一直戴着。另外，车间里噪音非常大，对听力会有一些影响，刚下班时，过马路连汽车喇叭的声音都不大听得见，需要适应一会儿才能缓过来。”不过，在刘会珍看来，这些都不算什么困难，现在说起来就像趣谈一样。

刘会珍进入云纺工作两个月，云南纺织厂兼并了昆明市第三纺织厂。1991年8月，新大楼（云兴大楼）建成，增加了细纱机21台8608锭，更新1242型并条机32台、1293型细纱机60台、浆纱机3台，新增粗纱机6台，配置了较先进的空调、除尘、电气、防火、供水等设施。

1992年，云南省划分企业类型领导小组公布：经国务院、经贸办、国家计委、国家统计局、财政局、劳动部、人事部批准，云南纺织厂划定为大型（二）企业。

感言

“无论在什么地方，只要勤勤恳恳做事情，只要肯付出，都会有收获。从云纺出来的人，身上吃苦耐劳的精神都很明显。云纺教会了我，无论遇到什么事情，都要主动想办法解决问题，迎难而上就不会被打倒。”

——全国劳动模范刘会珍

由普通工人到优秀岗位能手

上世纪90年代初的云纺，已经感受到了在计划经济向市场经济转变中，全国纺织产品总量过剩的危机，于1992年7月30日成立“云南纺织厂转换经营机制领导小组”，下设“云南纺织厂多种经营办公室”，开始了云纺第三产业、云纺市场的创业、发展。

1996年12月18日，云南纺织厂建立现代企业制度，改制成为“云南宏华实业（集团）股份有限公司”，同日举行首届股东代表大会。此后宏华公司果断将生产系统搬出总厂厂区，易地重建，将原有一分厂厂房改为电器精品市场和超市及配套仓库，拆除男工宿舍、停车场、锅炉间、机动旧房共12000平方米，改建为小百货、床上用品、袜子精品交易区。1999年6月，云纺商业区成立。

刘会珍所工作的车间搬到了王家桥。之后，在生产一线10年的她，已经由一名普通的工人，成长为优秀的岗位能手，并在新厂区开工后，创下了首个万米无瑕疵纪录。

“其实，我之前在老厂时也创过很多个万米无瑕疵的纪录。但在老厂时，厂区的条件好，创这些纪录并没有什么了不起的。搬到新厂以后，条件相对艰苦，我们操作的机器受温度和湿度的影响很大，再加上机器停了之后再开，要对布的稀密路进行重新调整，要做到万米无瑕疵就比较难。”

那么，刘会珍怎么做到的呢？“这些经验都是日积月累磨炼出来的，有的布在开机以后梭子顺着推就可以，但有的需要把梭子往反方向投，开机时空打一梭，才能避免出现疵点。”她解释道。

厂区搬到王家桥后，云纺的产品在不断变化。以前，云纺的产品以纯棉平布、单面卡其布和双面卡其布为主，后来灯芯绒、斜纹、粘胶等多个品种的布料，成为了生产线上的主角。“在王家桥厂区的这7年间，我们所生产的布料品种，比之前10年的总和都多。”刘会珍说。

厂里每投入生产一个新的品种，技术过硬、吃苦耐劳的刘会珍都是最先投入工作的那批人。在刘会珍记忆中，她所经手的布里，难度最大的是府绸。“府绸给我的印象太深了。这种布又细又密，在织的过程中很困难，其他的布料我们一人可以管理12台或者16台，府绸的话，一个人只能管理6台。这种布料太容易出现空管停台和断经的情况，产量和质量都不大理想。”

2003年12月18日，经昆明市政府批准，云南宏华实业（集团）股份有限公司更名为云南纺织（集团）股份有限公司。两年后，刘会珍离开云纺王家桥厂区，前往呈贡生产区工作，再次凭借自己独特的判断稀密路的方法，创下在箭杆织布机上首个万米无瑕疵的纪录。

永远不会忘记在人民大会堂受表彰的时刻

2002年，刘会珍被评选为昆明市特等劳动模范。2005年，被评为云南省劳动模范及全国劳动模范。

2005年，前往北京与来自全国各地的劳动模范一起在人民大会堂接受表彰，是她永远也不会忘记的时刻。“这是我第一次去北京。天安门广场太壮观了，登上天安门城楼的那一刻心情非常激动。”她还透露了一件接受表彰时的事，“我印象最深的是全国劳模一起拍集体照的时候，我们云南代表团被排在第七个入场。站好以后，我们又等了好长时间，才拍成照片。全国有30多个代表团，参与合影的人有3000多人，光排队都排了快3个小时。”这张长6米的合照被刘会珍一直保存在家中。

2006年，云纺再度改制，并进行产业转型，部分职工选择内退。刘会珍也离开了她挥洒过汗水和青春的生产第一线，到退管办工作。

2008年，刘会珍有幸成为了北京奥运会的火炬手之一。“为了当好火炬手，我提前好几个月，每天早晨6点起来跑步。”她笑着说，“作为中国人，对于北京奥运会的举办，肯定是倍感骄傲的，而我又那么幸运地成为了火炬手，当然要好好珍惜。虽然我们每个人跑的距离只有短短200米，但还是应该提前做好体能准备。”

回顾自己在云纺的生涯，53岁的刘会珍总是说，是云纺塑造了她。