一、项目总体分析
根据以上分析，本项目策划必须扬长避短，需要解决的课题包括“项目定位”与“项目策划”两大类：
二、项目定位研究
项目目标市场定位
项目主题定位
项目产品功能定位
三、项目整体策划
项目环境——地理及气候
官仓镇位于金堂县城北10公里，成都、德阳、广汉市三市县交界处，距成都50公里，现已融入成都市“一小时经济圈”。
官仓镇气候温和，年平均气温16.7度，雨量充沛，光温条件较好，日照年平均1295.5小时有效积温≥10摄氏度为5450度，四季分明。
项目环境——水土资源情况
项目环境——基础设施现状
四、项目建议
通过本项目主题及产品策划，“白马国际JED生态欢享社区”集合了众多高端旅游产品、并引入了先进的休闲旅游概念，从而使本项目在概念和规划上具有开创性的地位，具有巨大的经济和社会效应，对本地区整体形象的提升有巨大的拉动作用。因此可通过本项目策划为平台，争取政府政策的支持：
1、土地价格方面：
2、配套基础设施方面：
3、审批与拆迁补偿方面：
4、各项 建、办证规费等政府行政性收费的减免
5、项目的整体服务方面（如省级重点项目申 等）
本项目经过整体策划与包装后，具备良好的赢利能力和升值潜力，可以通过引入战略投资者、股份置换、股权融资、抵押贷款等多种方式向海内外投资公司、基金、银行进行融资活动
****拥有大量海内外融资渠道和丰富的融资经验，可以为本项目提供全套融资服务。
第一期3000亩土地的成功开发的基础上，后续6000亩土地的价值将得到空间的释放，受到多家开发机构的关注。
因此，对后续6000亩土地进行整体规划和打造，取得规划权、开发权、招商权。将规划好的土地转包给其他开发机构，进行土地运营，在不占用大量资金的情况下，获得更高的回 。
五、项目财务分析
主要投资指标分析
按十年计算，项目的税前内部收益率为税前17%,税后内部收益率18％。
所得税后的项目投资回收期为3年零11个月。
盈亏平衡分析(以整个项目期十年平均计)
产量盈亏平衡点＝（固定成本*）/（销售收入－变动成本**）＝16.02%
其中：*固定成本包括经营成本，折旧、摊销和2009年以后的利息支出；
**变动成本包括营业税及附加，管理费用，营业费用，财务费用。
该指标显示，当整个项目期内的收入达到预计收入水平的16.02％时即可以保本，这表明了该项目强劲的的盈利能力以及规避市场风险和财务风险的能力。
现金流情况
从以上财务分析中可以看出，本项目的总体效益良好，各项指标均表现优异，所得税后内部收益率达到理想的18％，说明项目具有极强的盈利能力。盈亏平衡点为预计收入的16.02％，表明项目巨大的盈利空间以及很好的抗风险的潜力。项目期间的现金余额一直保持正数，显示项目投融资计划对资金安排的可行性。项目具有很强的偿债能力，项目产生的现金流足以按期足额偿付拟举借的10,000万元借款的本息金额。
尤其重要的是，尽管在进行财务预测时所做的各项损益假设已经较为保守，但敏感性分析仍显示该项目完全能够承受一些主要风险因素不利变动的影响，保持良好的财务表现。
六、策划方服务内容
主要服务内容
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