“先锋”班里尽先锋

“先锋”班里尽先锋

——记荣获“全国工人先锋号”的海化集团热电分公司检修部锅炉本体班

“全国工人先锋号”？没错！4月28日，海化集团热电分公司检修部锅炉本体班获得了中华全国总工会授予的“全国工人先锋号”荣誉称号，这是近9年来该集团公司班组再次获得该项荣誉。

锅炉本体班每位成员都工作努力，各有专长

维修攻坚，个个都是行家里手

王如生，本体班班长，他对班组每一位同事的专业技能、身体素质和心理状态都了如指掌。

在王如生眼里，班组的每一名同事都各有特点、各有专长，他根据班组成员的专业特长和工作特点归纳了几种类型。

李明东是班组的一张“活图纸”。他对锅炉管道材质、系统流程都非常熟悉，每一个细节、每一个尺寸都像刻在大脑里一样，对照现实丝毫不差。他的这一“绝技”也让班组的年轻员工佩服不已。

李明东身形瘦削，头发近三分之一已变灰白，厚厚的近视镜下一双眼睛炯炯有神，参加工作33年来一直扎根在本体班。

“锅炉管道用的都是专用管子，非国标。公司的6台锅炉同一位置的材质、尺寸、厚度都不一样，过热管的温度超过500℃，假如在维修时用错了焊条，材质不符，很快就会碳化，很容易发生事故。”李明东说，“把这些数据牢牢记在心里，其实也没什么窍门，就是要多到现场察看、多看资料，维修时就不会出错了。”

袁向忠正在省煤器内手持高压龙头进行除灰作业

耿德帅、袁向忠是班组的“登高健将”，善于登高，胆大心细。炉膛里的脚手架有30多米高，想要对炉膛进行受热面检查，必须攀爬脚手架。从平地看上去，脚手架直上直下，80%的人不敢攀爬，或者敢上不敢下，站在脚手架顶朝下看，会使人头发晕脚发软。

耿德帅、袁向忠每次攀爬只需要别人三分之一的时间。在脚手架上，两个人要细致地检查水冷壁和耐磨可塑料，发现磨损点就要进行喷涂。由于管道压力超大，假如有一个“针尖”大小的磨损点检查不到，没有进行焊补和打磨处置，在点炉后短时间就会发生爆管，导致停炉事故。因此，在脚手架上检查时，就要求检查人员谨慎细致，责任心强。正是因为有像耿德帅、袁向忠这样的班组骨干在检修过程中尽职尽责，公司没有发生过爆管停炉事故。

李乐勇、王寿成、秦磊善于进行一些小创新、小发明，属于“心灵手巧”型组员。公司的门禁栏杆被车辆撞断了，都是交给他们维修，每次都能修复好，维修一次就能节省4000元左右的费用。李乐勇、王寿成还动手制作了100多个“双向膨胀指示器”，400多个标识牌，既实用又美观。班组办公室的白板上，用仿宋字书写的温馨提示工整规范，王如生介绍，白板上的内容都是王寿成自告奋勇利用工余时间书写的。

杨军是班组的检修骨干，工作积极主动，遇到抢修任务，不管白天还是夜晚都会随叫随到，在王如生眼里他是班组的“及时雨”。

赵会珍、代瑞霞是本体班的两名女员工，业务熟练，工作作风泼辣。对于班组内务，两个人主动承担了起来，并归置得井井有条。

宋增强、王艺儒是班组的“新生力量”，去年3月份来到本体班工作。两个人吃苦耐劳，善于学习，袁向忠评价说，俩年轻人能“扑下身子干活”，很难得。

王如生说，班组同事各有所长，但有一个共同点，那就是一个个平时不善言谈，可一到维保现场每个人都精神百倍，干劲十足。

班组同事们说起班长王如生，都说他是兼备了大家之长，又有许多常人难及之处。作为一名共产党员，王如生时时处处都在发挥着党员的先锋模范作用。面对危险的抢修任务，他都是身先士卒，冲锋在最前面。每天来得最早、走得最晚，到班上的第一件事就是为大家烧水，每天班组开门、锁门都是他。早在2010年，王如生参加市里的钳工大赛就获得了个人二等奖，2016年获得了潍坊市滨海开发区授予的“优秀共产党员”荣誉称号。他一有时间就向年轻的员工悉心传授工作经验，是班组的“主心骨”。

技改攻关，不畏险阻挖潜增效

在燃煤热电企业，锅炉下渣管聚集炉渣、排渣不畅是常见现象，也是影响锅炉安稳运行的难题。

每当下渣管堵塞，王如生就会带领班组骨干站立排渣口一侧，每人手拿4厘米宽、4至5米长的扁钢向上捅，捅开后，通红的炉渣像流水一样倾泻而下。此刻的炉渣温度达900℃，一旦不小心触碰到飞溅的炉渣，就会造成严重的烫伤。

下渣管炉渣堵塞严重时会影响锅炉负荷，甚者会导致停炉。面对存在的问题，前几年，王如生与袁伟泉、王立军等技术骨干组成攻坚小组，进行下渣管技术攻关，解决堵塞难题。他们先用一台锅炉做实验，在高于风帽10厘米处焊接上一段下渣管，用以消除炉渣在“凹地”汇聚的问题。在实践中他们发现，改造后虽然堵塞减轻了，但排渣还是不顺畅。

经过仔细分析，王如生认为，改造方向没错，只是下渣管高度不合适。于是他们一厘米一厘米地尝试，一次又一次地改进，最终将下渣管高度确定为高出风帽5厘米，这样就不堵塞炉渣，排渣也十分顺畅了。

一台锅炉实验成功，王如生他们又对剩余的5台锅炉进行了改造。通过下渣管改造，减轻了员工劳动强度，有效延长了锅炉安全稳定运行周期。他们的这一改造，引起了流化床锅炉生产厂家的重视，在制造锅炉时对相关参数进行了修改，周边的热电企业也派人到公司来学习取经。

“对锅炉吊挂管实施防磨喷涂是我们的自主创新，每年降本增效144万余元。”说起前年进行的吊挂管防磨喷涂改造，王如生言语间充满了自豪感。

业内的锅炉吊挂管通常采用加装护板消除磨损，但是效果并不好，每次停炉都要对护板进行处理，添加耐磨料。而更换护板更麻烦，换一台炉护板，需要两名焊工、四名钳工花费5天时间才能完成。在更换过程中，需要仰头操作，焊花有时还会灼伤脸部，烧坏衣服。

针对存在的难题，王如生、袁伟泉、王立军与热电公司检修部部长孙义武一起进行了技改创新，采取喷涂的方式进行防磨处理。采用喷涂方式费用低，一天就能完成一台锅炉的喷涂，喷涂一次两年都不需要维修。该项技改，节约了护板材料，保障了连续稳定供汽，降本增效成效显著。

近3年来，王如生带领锅炉本体班员工实施的锅炉飞灰再循环利用项目，每年节省石灰石13万吨多，节约运行成本1072万元，该项目荣获山东省设备管理创新成果二等奖。他们实施的锅炉吹灰系统改造，能让每台炉年增效益152万元。通过对7号锅炉进行燃烧流化分离系统改造，锅炉燃烧得到优化，每年降本增效135万余元。该班组通过一系列技改创新，优化了锅炉燃烧效率，保证了生产系统可靠运行。

锅炉本体班员工正在进行设备检修

安全检修，每个人都是安全员

“严是爱，松是害。这句话我已经牢记了30多年。”王如生说，“我刚参加工作时的师傅是田智树，田师傅常常对我说的就是这句话。现在我又把这句话说给同事们听，我们的工作属于高温高压高空作业，时时刻刻都要注意安全。”

“每天的班前会安排检修任务时，我都要根据每个人的专业技能、身体和精神状态，结合当天天气和生产负荷等因素，进行综合考虑。安排任务后，再进行细致的危险源辨识。”王如生介绍。

“每次安排工作任务我们都指派一名安全监督员和一名安全监护人，加上执行维修任务的员工至少3人在现场，采取双监护措施，一名人员在外面，一名人员在里面，里外沟通，确保安全。从这个角度看，我们班组每个岗位都是安全岗，每个人都是安全员。”王如生说道。

“我们班组安全管理的特点就是细致，不同的任务采取不同的安全防范措施。”该班副班长耿德帅说，“在汽包里作业时，我们使用12伏低压电照明，这是因为汽包里面潮湿，容易产生金属导电，用12伏低压电防范触电危险。在炉内作业时，就换作36伏照明，其他位置用220伏正常照明。”

“在炉膛内爬脚手架维修时，每个人都要背工具包，所有工具都在包里放妥帖，防止工具掉落砸到人。”李明东补充说。

锅炉本体班员工正在进行安全学习

“每周三早上是固定的安全学习时间，每名班组成员都要对相关安全事故进行描述，分析产生事故的原因，做好学习笔记，同时更新白板上的安全警示，这个习惯我们已经坚持13年了。”尽管作业过程中存在着许多危险，但是本体班从来没有发生过安全事故，这也让王如生非常欣慰。2017年，本体班获得了“山东省安全十佳班组”荣誉称号。

凭借突出的工作业绩，该班组先后获得全国总工会、国家安全生产监督管理局授予的“全国安康杯竞赛优秀班组”荣誉称号；潍坊市总工会授予的“潍坊市工人先锋号” “潍坊市职工创新型班组”荣誉称号；山东省总工会授予的“山东省工人先锋号”荣誉称号。

“今年一季度集团实现了首季开门红，创出近15年以来同期利润最好水平，这让我们一线员工倍感振奋。集团公司确立的‘全力打造大而强的新海化’目标更让我们深受鼓舞，我认为海化当前正处在加快发展的‘黄金时期’。‘像爱护眼睛一样爱护海化，像经营家庭一样经营海化’，这句话真的说到了我们心坎里。接下来，我们还要扑下身子扎扎实实干好工作，发挥设备最大的节能降耗效率，保证安全稳定运行，为企业转型跨越实现高质量发展贡献本体班的价值和力量。”展望未来，王如生充满信心和勇气。