两会专刊┃在新征程上奋力谱写企业高质量发展新篇章

河南中原冶炼厂有限责任公司：

在新征程上奋力谱写企业高质量发展新篇章

核心提示：

2021年，河南中原冶炼厂有限责任公司党委、董事会团结带领广大干部职工，努力克服新冠肺炎疫情、原料短缺、洪涝灾害、限电限产带来的不利影响，上下一心、迎难而上，圆满完成既定目标任务，收获了一份金灿灿、沉甸甸的经营业绩，实现了“十四五”良好开局。全年处理矿量及冶炼金、冶炼银、阴极铜、硫酸产量均创历史新高。2019—2021年缴纳各种税费11.18亿元，其中增值税6.25亿元、所得税2.98亿元、其他税费1.95亿元。公司荣列2021年中国制造业企业500强第279位、河南企业百强榜第16位、河南制造业企业百强榜第9位。

2022年是河南中原冶炼厂有限责任公司建成投产30周年。站在新的历史起点之上，公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，弘扬伟大建党精神，坚定历史自信，踔厉奋发、笃行不怠，奋力谱写公司更高质量发展的新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

公司全景

2021年：稳中求进 向建党百年交上优异答卷

1 党的领导党的建设得到新加强

2021年，河南中原冶炼厂有限责任公司以政治建设为统领，紧紧抓住庆百年、学党史这条主线，深入落实“中央企业党建创新拓展年”各项工作要求，汇聚起捍卫“两个确立”、投身复兴伟业的磅礴力量。一是在党史学习教育中赓续红色血脉，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，确定的127项实事全部圆满落实。二是在建党百年之际谱写金色华章。深入开展庆祝建党百年系列活动。扎实开展“共产党员在基层”先进事迹 道活动，圆满承办股份公司“百年庆党·圆梦复兴”河南赛区系列比赛，公司代表队不负众望，积极备战，在近50个参赛队伍中脱颖而出，取得优异成绩。三是在完善公司治理中加强党的领导。坚持“两个一以贯之”不动摇，进一步强化党委“把方向、管大局、促落实”作用，持续把牢公司改革发展正确方向。四是在金色党建品牌引领下拓展党建成效。深入落实新时代党的建设总要求，深化“金色党建”品牌建设，使“飞跃”标识深入人心，成功打造党建与生产经营深度融合的金色名片。五是在全面从严治党中巩固发展良好政治生态。一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制建设，坚持关口前移，持续织密监督 络，精准运用“四种形态”，强力查办违规违纪行为，深化运用效能监察，强力扭转了一些办事拖沓、效率低下的不良作风。六是在巡视整改中补齐弱项短板。持之以恒抓好巡视整改，针对常规巡视制定的43项整改措施，已落实到位41项，剩余2项按计划整改落实中，整改率95.3%。

精炼分厂稀贵金属展示

2 生产系统管控能力迈上新台阶

高质量完成全年生产任务。全年处理矿量完成预算的100.28%；生产冶炼金完成预算的105.03%，冶炼银完成预算的145.84%，阴极铜完成预算的110.96%，硫酸完成预算的110.09%。处理矿量及冶炼金、冶炼银、阴极铜、硫酸产量均创历史新高，其他产品产量较去年相比均实现稳步增长。生产系统高效稳定运行，全年底吹炉开车率、吹炼炉开车率均达到了国内先进水平，取得历史性突破。

各项工艺指标进一步优化。通过加强生产过程控制，开展关键技术指标攻坚，广泛开展实验探索，全年金、银、铜回收率显著提高，尾渣含金有所下降，A级铜综合合格率有效提升，熔炼渣含铜下降明显，均创历史最好水平；围绕“吃干榨净”目标，稳步推进多金属综合回收，硒、碲回收率均有较大提升。

一线工人忙碌的身影

3 市场营销开创新局面

经济效益创历史最好水平。全年实现利润总额完成预算目标的117.5%，实现净利润完成预算目标的117.5%，实现营业收入完成年预算目标的127.45%。

降本增效成果显著。积极落实全过程成本管控方案，千方百计压减成本，在极为严峻的外部条件下，吨矿加工成本较上年降低6.2%。充分利用科技惠企政策，获得省、市科技平台及研发费用财政补助经费340万元。向地方政府申 “三大改造”项目，获三门峡市科技局奖励资金90万元。大力开展技术改造攻坚，通过开展熔炼渣含铜指标优化、强化库存白烟尘浆化处置、综合回收硫化铜提产、火法回收铅铋等项目，优化了工艺流程，释放了系统产能，压降了资金占用，全年增加经济效益上亿元。

4 企业改革持续释放新活力

改革对标工作取得阶段性显著成果。印发实施《公司改革三年行动方案》，梳理改革任务4类36项，超额完成70%的改革目标；深入开展对标世界一流管理提升行动，全力补短板、强弱项、堵漏洞，精细化管理水平显著提高；组织开展“夯基础、强落实”活动，生产、设备、安全环保、消防等关键基础管理工作开展更为扎实，建立了三级检查有序互动的执行机制，确保各项规章制度落实见效。

三项制度改革、干部队伍建设成效明显。通过落实《工资调档办法》《其他形式用工转为劳动合同制职工管理办法》，进一步激发了职工干事创业的积极性、主动性；落实《工资总额承包实施细则》，全面推行“增人不增资、减人不减资”薪酬模式，劳动生产率较上年提高10.5%；完成新一届管理人员竞聘上岗，“80后”干部达到59%，本科及以上学历干部占比77%，专业化、年轻化、知识化的干部队伍进一步形成。

制度建设成效显著，防范和化解重大风险能力持续提升。印发修订了《往来款项管理办法》《采购谈判工作管理办法》《阳光采购管理办法》《最高限价管理办法》《股权投资管理办法》《法律纠纷管理办法》，堵住了制度漏洞，有效化解了管理风险；在信息收集和风险评估的基础上，搭建了公司风险库框架，对风险点进行全面识别、评估、记录入库，风险管控体系初步形成。

市场化运营模式走出了新经验，蹚出了新路子。市场化运作卓有成效，职工主观能动性大幅提升，公司内部自行维保能力显著增强，维保成本有效降低。充分利用铁路运能和物流管理职能，不断开拓市场，承接周边氧化铝、铜箔的物资转运服务，开辟了新的利润增长点。

行业影响力持续增强。顺利完成能源管理体系、“两化”融合管理体系的建立与认证，通过了海关AEO高级认证复审，企业标准化管理红利持续释放；ZJZY-A级铜品牌在上海国际能源交易中心注册成为国际铜期货可交割品牌，成为全国首批通过的16家企业之一，拓宽了产品销售渠道，提升了企业品牌影响力，可在一定程度上规避价格波动风险；铜精矿加工贸易业务获批，对有效规避国际价格倒挂和汇率变动、开辟采销业务新通道、降低资金成本、提升国际竞争力具有重要意义。

5 项目建设科技创新增添新动力

重点技改项目实现预期目标。竖炉产能提升改造项目顺利投产，极大提高冷料处理能力，为阳极板稳定供应提供了保障。渣选矿系统提产扩能项目建成投用，有效解决了底吹炉处理矿量与磨浮系统处理能力不匹配的问题，磨浮系统小时处理能力显著提高，熔炼渣库存长期处于高位的问题得以解决，系统产能进一步释放，且大幅提高了铁的回收率。

重点科研项目顺利推进。底吹炉熔炼渣改性项目，确定了改性药剂用量，渣包冰铜层厚度达到13cm，为后续工业化试验提供了基础；铂钯泥中回收铑项目，确定出合适的碲、铂、钯等杂质元素去除工艺，产出了含铑99.4%的铑粉；高铼酸铵提纯实验，解决了超标杂质钾和铅的分离难题，产出了符合国家标准的99.99%铼酸铵优级实验室产品；超细金粉、污酸强化硫化、高品质白砷、精炼废水除氯等项目也取得了阶段性成果。

信息化建设取得重大突破。供应商准入评价管理、采购流程审批、产品销售、合同管理、费用 销等业务全部实现线上运行，初步建成了内外联动的新一代商务协同办公平台；LIMS系统全面运行，生产样品、辅料和产成品在线 检，业务流程进一步优化，工作效率进一步提高；生产智能化改造项目扎实推进，其中“5G无人驾驶，智能配矿行车”项目获工信部绽放杯能源赛道二等奖。

6 安全环保管控力得到新提升

2021年，河南中原冶炼厂有限责任公司坚持“人民至上，生命至上”，严格落实“一岗双责”，贯彻“三管三必须”原则，统筹做好汛情、疫情防控工作，不断提升安全环保治理水平。

全面化解汛情、疫情冲击。2021年下半年汛情、疫情来势汹汹，对职工的生命财产安全和企业的生产经营稳定带来了极大的挑战。该公司积极响应各级政府号召，第一时间制定应急预案，采取行之有效的防范措施，形成内外联动、上下结合的防控机制，取得良好成果。

全力以赴提升安全生产管理水平。严格按照安全生产专项整治三年行动要求开展工作，加强风险分级管控，加大隐患排查治理力度，严格落实红区管控和作业票制度，大力开展安全教育培训，强化现场安全管理。

生态环境治理能力持续加强。不遗余力打好污染防治攻坚战，开展环保设施改造，不断加大环保隐患排查与治理力度，强化危险固废、放射源管理，全年未发生环境污染事件，通过了生态环境部铜冶炼行业绩效分级A级企业评定，获得了中央环保督查组现场督查的总体肯定。烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放量分别较2020年下降10.04%、59.91%、50.96%，排放浓度也远优于A级企业的排放标准。2021年缴纳环境保护税较2020年下降53.15%，实现了环保效益和经济效益双赢。

自动化机械手正在整理产品国标A铜

2022年：勇毅前行 以更优异成绩迎接党的二十大召开

2022年工作总体要求：

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，弘扬伟大建党精神，认真落实集团公司年度工作会议部署及股份公司要求，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，坚持党建与生产经营深度融合，以推动高质量发展为主题，以国企改革三年行动为抓手，以改革创新为根本动力，以与职工共享改革发展红利为根本目的，全力推动高质量发展，努力实现2022年目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

不发生重伤及以上安全事故，力争实现零伤害；不产生新的职业病；不发生环境污染事件。

2022年要做好八个方面重点工作：

（一）深入推进党的建设，全力实现高质量党建引领保障高质量发展；

（二）深入推进生产管控，全力实现生产任务高标准完成；

（三）深入推进经营管理，全力实现年度经营任务目标；

（四）深入推进企业管理，全力实现发展质量进一步提高；

（五）深入推进风险管控，全力实现风控合规水平持续提升；

（六）深入推进干部人才队伍管理，全力实现人才强企战略；

（七）深入推进科技创新和项目建设，全力实现发展动能转换；

（八）深入推进安全环保工作，全力实现零伤害零污染目标。

责编：徐伟 责校：尤中轩

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法律顾问：河南宇萃（三门峡）律师事务所

赵双良 胡 彬