高尔夫行业市场分析项目商业计划书

中国高尔夫产业近几年风声水起，不但高收入阶层对此项运动情有独钟，普通白领也有趋之若骛之势。高尔夫各类产品随即畅销，高大上的高尔夫产品也不再只摆在商场，大量淘宝店参与竞争让高尔夫走下神坛，走向平民化。

一、发展趋势

随着经济的发展和人民生活水平的提高，越来越多的国人开始将休闲列为生活的重要组成部分。目前发达国家将进入“休闲时代”，发展中国家则紧随其后；无独有偶，未来学家格雷厄姆也提出人类将从2016年左右进入大休闲时代。正如之前的预测所言，目前中国正步入大众休闲时代。在趋势使然下，休闲产业成为当下发展最迅速的产业之一。

而《国民旅游休闲纲要》等利好政策的出台，则进一步加速了大众休闲产业的发展，并为其提供了有力保障。可以预见，一个“休闲刚需”的时代正在全面到来。人们的休闲时间和休闲需求将不断增加，而且会更加注重在消费产品（服务）的过程中所获得的体验和感受，有品质和健康的休闲方式无疑将更受欢迎。时尚健康、老少皆宜、集休闲和运动于一体的城市高尔夫运动有了巨大的发展空间。

二、国家政策

另一边，体育产业也迎来发展黄金期以及国家利好政策。数据显示，2014年，中国体育产业总规模超过13500亿元，而2015年实现增加值4000亿元，占GDP的比重也达到0.7%。在出台的国家政策中，体育产业备受重视，国务院2014年印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》指出，要求到2025年体育产业总规模超过5万亿元。2016年10月28日国务院办公厅发文的《国务院办公厅关于加快发展健身休闲产业的指导意见》则做了进一步的细分，明确规定。城市高尔夫既可以作为体育产业，也可以作为健身休闲产业，无论如何，都可以在两方的政策利好中受益，市场容量和发展前途不可估量。

三、发展潜力

此外，从高尔夫人口的角度来看，城市高尔夫产业蕴含着巨大的发展潜力，远远未被挖掘。据数据显示，中国总人口为14亿，高尔夫人口却只有100万左右，占总人口比例不到0.1‰。反观美国，4亿人有逾2000万高尔夫球爱好者，韩国、日本，每10个人当中就有1个高尔夫爱好者。另据统计分析，中国有着2000万的潜在高球人口，但由于传统高尔夫球场基数小、打球费用高、耗时长等原因，中国高尔夫运动的需求并没有得到满足。显然中国城市高尔夫的发展潜力还远远没有释放，未来几年需求无量。

四、群众基础

衡泰信，18年高尔夫行业沉淀，业内唯一国家高新技术企业，具备行业领先的自主研发实力。倾力打造的城市高尔夫，用户体验业内领先，为高尔夫爱好者提供媲美真实球场的室内挥杆体验。衡泰信城市高尔夫占地面积小，一般在数十平米，可以开设在市中心等交通便利的区域，解决了传统高尔夫运动在时间、空间上受限的难题。而且打一场球的费用只相当于一次唱K的费用，大大降低了高尔夫运动的参与门槛，让越来越多的高尔夫潜在人员甚至普通民众打高尔夫不再是空谈，有效推动了高尔夫运动在中国的平民化、休闲化和常态化进程，群众基础扎实。

五、投资价值

另外，衡泰信城市高尔夫的应用场景相当广泛，已经与汽车4S店、茶馆、酒吧、电影院、社区、健身房、餐厅、私人别墅等多种业态完美结合。除此之外，城市高尔夫项目还具有占地小、复制快、投资少、绿色环保等特点，具有极大的投资价值，将吸引更多的投资者加入。在投资者的助力下， 点全面铺开，反过来又将推动高尔夫运动的平民化、休闲化和常态化进程，从而形成一个良性循环，进一步促进城市高尔夫项目在中国的普及和推广，投资前景一片光明。衡泰信城市高尔夫在此诚邀全国合作伙伴，携手并进，共赢未来！全新蓝海市场，竞争环境简单，您还在犹豫什么？加盟热线：400-880-5554。

高尔夫相关产 业包括制造、服务房地业。相关的制造主要有 高尔夫球杆具业、服装场设 施高尔夫球杆具业、服装场设 施备业。 高尔夫相关服务业有球场养护、 设计赛事运营馆高尔夫相关服务业有球场养护、 设计赛事运营馆高尔夫相关服务业有球场养护、 设计赛事运营馆高尔夫相关服务业有球场养护、 设计赛事运营馆高尔夫旅游业等。同时，球场建设与房地产捆绑配 高尔夫旅游业等。同时，球场建设与房地产捆绑配 高尔夫旅游业等。同时，球场建设与房地产捆绑配 套发展， 二者相互促进套发展， 二者相互促进套发展， 二者相互促进套发展， 二者相互促进套发展， 二者相互促进。

高尔夫产业覆盖面广

高尔夫用品市场规模百亿美元，球杆占比约40%。2010年至2015年，全球高尔夫产品市场稳定扩张，年复合增长率为2.2%，2015年零售额达118亿美元（约800亿元），预计该市场未来数年将以更高比率增长，2019年市场规模将达到133亿美元（约900亿），即预计2010至2019年，年复合增长率达3.0%。就高尔夫用品而言，球杆占比最大。2015年全球球杆销售额为47亿美元，相当于高尔夫用品市场的39.6%。高尔夫服装（包括鞋和服饰）零售额为46亿美元，占比39.1%。高尔夫球及其他配件销售额分别为14亿美元和11亿美元，分别占高尔夫用品市场的11.8%和9.5%。

全球高尔夫用品年零售额百亿美元

球杆、服装用品占比均近40%

高尔夫赛事运营是其商业化运作的核心。当前主流高尔夫赛事是一系列国际比赛，国内比赛影响力有限。国外最具有影响力的四大赛事为美国名人赛、美国公开赛、美国PGA锦标赛和英国公开赛，“生涯大满贯”即指获得过这“四大赛事”的冠军。国内职业化比赛发展起步较晚，相对有影响力的赛事多为业余比赛，包括观澜湖世界高尔夫明星赛、业余高尔夫巡回赛、希望赛、俱乐部联赛等。

国内外高尔夫主要赛事

全球高尔夫设施分布、全球高尔夫大数据。截止2014年底，全球共有34011家高尔夫设施分布于206个国家。其中79%设施集中在10个国家，包括澳大利亚、加拿大、英格兰、日本以及美国。南、北美洲球场占据了全世界的55%（美国球场数已占世界45%）。随后依次是欧洲占比22%，亚洲占比14%，大洋洲占比6%。同时，全球71%的球场是可以对访客开放的。

全球高尔夫设施分布

全球高尔夫场大数据

亚洲高尔夫运动发展迅速，在建及拟建球场数占全球30%。亚洲共有4778家高尔夫设施。在亚洲的55个国家(含地区)中，53个国家(含地区)有高尔夫设施。其中，仅日本一个国家就有2383家高尔夫设施，占整个亚洲地区高尔夫设施总数的50%。中国，作为高尔夫飞速发展的国家，共有438家高尔夫设施，排亚洲地区第二位。俄罗斯，虽然作为亚洲国土面积最大的国家，但只有20家高尔夫设施。

亚洲高尔夫设施分布

亚洲高尔夫球场大数据

我国人均设施数提升空间大。我国目前共有438家高尔夫设施，共9753个球洞，折合约542个18洞。我国平均每洞人口数为140185远远高于全球（12570人/洞）和亚洲平均水平（46962人/洞）。随着国民收入与消费水平的提高，我国高尔夫运动尚有很大发展空间。

中国高尔夫设施数量分布

中国高尔夫球场大数据

国内高尔夫发展受到政策层面的管控。20世纪80年代初高尔夫运动在我国开始萌芽至今，相关高尔夫管控政策层出不穷。由于高尔夫运动普及，没有牌照的高尔夫球场开始大量出现。2004年政府下达指令要求全面禁止高尔夫球场新建以保护耕地。此后，政府并多次出台政策规范高尔夫球场建设。2014年，国家发改委、国土资源部等11个部委联合下发《关于落实高尔夫球场清理整治措施的通知》，并以2015年6月30日为限，要求对现存高尔夫球场进行分类清理。

国内规范高尔夫球场建设主要举措

国内高尔夫设施2009年至2014年持续增长，2015年锐减100家。在国家2014年高尔夫球场清理整治措施实施后，2015年全国有108家高尔夫设施全年都未能营业，其中更有11家高尔夫设施自2014年以来已经连续两年停业。2015年营业中的高尔夫设施仅438家共9753个球洞，折合约542个18洞，设施数与球洞数下降幅度分别达到18.6%和17.4%。与2014年数据相比设施总量净减少100家。此前，2009年至2013年，我国高尔夫设施数量净增长173家，增幅49.7%，年均增长10.6%；18洞球场净增长207个，增幅47.9%，年均增长10.3%。

国内高尔夫设施数量情况

国内高尔夫球洞数量情况

高尔夫核心人口近40万，总打球轮次呈下降趋势。2009年至2013年我国高尔夫人口与总打球轮次持续增长，并于2013年均达到历史最高，此后开始缓慢下滑。我国2015年高尔夫核心人口为39万，降幅为4.9%，此前2014年和2013年分别有41万、42.4万核心人口。2015年全年产生总打球轮次为1002万轮次，降幅达15.8%，此前2014年与2013年全年总打球轮次分别为1190万、1215万轮次。2009至2013年，我国高尔夫打球轮次总量共增长343万轮次，增幅39.3%，年均增长8.7%。

国内高尔夫核心人口数

国内高尔夫全年总打球轮次

国内赛事的成功举办和球员的出色表现提升高尔夫地位。近年国内高尔夫行业虽经受着重重压力，但赛事奖金稳步提升，高尔夫球员表现可圈可点。2015年赛事总奖金为1.83亿元，其中男子和女子总奖金分别为1.48亿元、0.35亿元。同时，冯珊珊在迪拜欧洲大师赛第三次夺冠，成为2015年欧巡奖金王，是国内首位获此成就的球员。吴阿顺、李昊通、张新军、林希妤等球员在国内外比赛多有突破，世界排名不断提升。赛事的成功举办与球员在国际大赛中的出色的表现，鼓舞士气，对于我国高尔夫产业的发展也起到一定推动作用。

2005 年-2015 年职业赛事奖金总额对比（万元）

国内高尔夫产品零售额未来增速较快。得益于中上层阶级的消费升级，中国成为目前世界上增速最快的高尔夫产品市场之一。2015年国内高尔夫产品市场零售额达4.69亿美元，占全球市场4.0%，虽远远低于美国（44亿美元）、日本（30亿美元）、韩国（10亿美元）、英国（6.92亿美元），但2015年至2019年我国年复合增长率将达到8.3%，市场前景广阔。

中国高尔夫用品零售额 4.69 亿

2015年-2019 年高尔夫产品零售额CAGR

青少年高尔夫推进高球产业发展。青少年高尔夫球培训符合高尔夫平民化推广的主题，同时规避了高球相对敏感的舆论影响，在我国具有发展空间。2013年我国青少年高尔夫人口只有3万人，而同期美国高尔夫人口达到2500万人，其中青少年人口为300万人，占比12.3%。近乎百倍的差距，可以看出我国青少年高尔夫人口仍有很大提升空间。同时，2015年中高协青少年注册和积分系统正式上线，有力地推动了青少年赛事科学有序发展和青少年运动员管理工作。据统计，2015年注册青少年运动员3381人，其中男子2248人，女子1133人。在2015年地方单位举办的青少年比赛（90场），已经纳入到全国青少年积分排名系统中。

我国青少年高球人口与美国差距大

2015 年国内注册青少年运动员3381 人

高尔夫创业项目增加，互联 +高尔夫创业活跃。2014年底，体育行业迎来风口，政策倾斜、资本涌入，各类互联 +体育创业项目纷纷插上“天使”的翅膀，获得融资。寒冬中的高尔夫也迎来“互联 +”的创业之风。一些移动端高尔夫场馆预订服务、高尔夫旅游可穿戴设备等应用项目获得融资关注。

近两年高尔夫创业案例

2015 互联 +高尔夫创业

编制单位：中金产业研究 4008085396

第一章 执行摘要

一、项目背景

二、项目概况

三、项目竞争优势

四、项目投资亮点

第二章 项目介绍

一、项目名称

二、项目承办单位

三、项目拟建地区、地点

四、初步估计的项目回收期

第三章 高尔夫项目目标市场分析

一、高尔夫市场规模分析及预测

二、高尔夫目标客户的购买力

三、高尔夫市场中关键影响因素

四、高尔夫项目计划拥有的市场份额

第四章 高尔夫行业市场分析

第一节 高尔夫行业市场现状及趋势

一、高尔夫国际市场现状及趋势

二、高尔夫国内市场现状及趋势

三、高尔夫市场供求及预测

四、高尔夫行业投资前景分析

第二节 企业竞争力分析

一、企业在整个行业中的地位

二、和同类型企业对比分析

三、竞争对手分析

四、SWOT分析

五、企业核心竞争优势

第三节 企业竞争策略

第四节 中金普华建议

第五章 公司介绍

第一节 公司概况

第二节 公司股权结构

第三节 公司管理架构

第四节 公司管理

一、董事会

二、管理团队

三、外部支持

第五节 各部门职能和经营目标

第六节 2013年公司资产负债情况

第七节 2013年公司经营情况

第八节 企业主要竞争资源

第九节 战略和未来计划

第六章 产品介绍

第一节 产品介绍

第二节 产品性能

第三节 技术特点

第四节 产品的竞争优势

第五节 典型客户

第六节 盈利能力

第七节 市场进入壁垒分析

第七章 研究与开发

第一节 产品与技术

一、专利等级

二、产品主要用途

三、本项目所采用之工艺路线图

四、本项目建设可创造的成本优势

第二节 研发分析

一、已有的技术成果及技术水平

二、公司研发能力

三、未来研发计划

第八章 产品制造

第一节 产品制造

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

第二节 项目主要产品及规模目标

一、主要产品质量指标

二、本项目主要产品特点

三、本项目主要产品工艺流程

四、本项目主要产品产能规划

第九章 项目建设计划

第一节 项目建设主要内容

一、建设规模与目标

二、项目建设内容

三、项目建设布局与进度安排

第二节 地址选择

一、项目建设地点

二、区位优势分析

三、厂址选择及理由

第三节 原材料保证

第四节 建设工期计划

第五节 主要设备选型

第十章 市场营销

第一节 企业发展规划

一、企业发展目标

二、企业发展策略

三、企业发展计划

四、企业实施步骤

第二节 企业营销战略

一、整体营销战略

二、产品营销策略

三、精细化战略规划

第三节 市场推广方式

第十一章 财务分析与预测

第一节 基本财务数据假设

一、2013年基本财务数据

一、2015-2020年财务数据预测

二、销售收入预测与成本费用估算

第二节 盈利能力分析预测

一、损益和利润分配表

二、现金流量表

三、相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）

第三节 敏感性分析

第四节 盈亏平衡分析

第五节 中金普华财务评价结论

第十二章 高尔夫项目效益分析

第一节 高尔夫项目的经济效益分析

第二节 高尔夫项目的社会效益分析

第三节 高尔夫项目社会风险分析

第四节 高尔夫项目社会评价结论

第十三章 资金需求

第一节 资金需求及使用规划

一、项目总投资

二、固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）

三、流动资金

第二节 资金筹集方式

一、本项目拟采用的融资方式

二、项目融资方案

第三节 详细使用规划

第四节 投资者权利

第十四章 资金退出

第一节 融资方案

一、资金进入、退出方式

二、退出方式可行性

第二节 投资退出方案

一、股权融资退出方案

二、债权融资退出方式

第三节 投资回 率

第十五章 风险分析

第一节 风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险

第二节 风险规避措施

第十六章 结论

附录

附录一 财务附表

附录二 公司营业执照

附录三 产品样品、图片及说明

附录四 公司及产品的其它资料

附录五 专利技术信息

附录六 竞争者调查

图表目录

图表：2015-2016年高尔夫国内市场规模

图表：2017-2020年高尔夫国内市场规模预测

图表：项目产品市场份额

图表：销售估算表

图表：成本估算表

图表：损益表

图表：资产负债表

图表：现金流量表

图表：盈亏平衡点

图表：投资回收期

图表：投资回 率