西山北控公司依托 格化管理机制 有序开展“清垃圾、扫厕所”活动

最近，西山区结合实际，以 格化管理为“抓手”，进一步完善 格责任分区，全面压实 格责任，助力推动国家卫生城市复审工作及爱国卫生“7+1专项行动”深入、扎实、有效推进。其中，其中，西山北控公司依托 格化管理机制有序开展“清垃圾、扫厕所”活动取得实效。

2021年5月，北控西山项目公司在西山区城管局、区环卫中心的带领下，坚持以问题为导向，紧扣问题处置标准，突出短板弱项及薄弱环节，公司全体 格监督员取消所有周末、假期，加强对重点区域的日常监管，加大涉及领域、行业的巡查力度，认真梳理问题清单，及时分析归类上 ，逐一跟踪整改进度。同时于5月上半月连续3次召开系列专题会议，以会代训、以案促改，完善 格案件上 程序、规范“7+1专项行动” 格化巡查监督。

活用街道“吹哨 到”机制消除辖区裸露垃圾

按照“街道（社区）吹哨、部门 到”的工作机制，统筹社区 格员落实责任，坚持片区主管每天巡查各自 格，集中开拉 式排查，深入查找存在问题。针对能现场解决的问题第一时间做出整治处理；针对暂不能解决的问题，通过 格化“吹哨 到”机制及时协调西山区城管局、街道共同处理，实现上下联动、多部门协作的工作方式全力推进“清垃圾”行动。截至目前，利用“吹哨 到”工作机制清理裸露垃圾问题共28次。

精细优化管理 格明确管理辖区公共厕所

按照管辖清晰、界限明确、便于管理的原则，将所辖10个街道细化为子 格。在划分好的 格区域图内，详细标注辖区内90座市政公厕的位置情况，围绕“三无三有”“四净三无两通一明”的标准要求，进一步加强公共厕所全达标管理，为辖区居民群众营造卫生、便捷、舒适的如厕环境。

压实 格化责任管理助推爱卫行动结硕果

以爱国卫生“7+1专项行动”为抓手，建立健全爱国卫生专项行动工作例会制度，进一步完善爱卫行动日 、周 、自检自查工作开展情况 送机制。压实 格化责任管理，及时分析、查找、交办、解决、汇 各 格在开展爱国卫生专项行动过程中遇到的难题与存在的问题，及时向西山区城管局汇 ，与街道、社区之间形成合力协作的良好工作模式。

下一步，西山北控公司将在区环卫中心的领导下，紧扣目标导向、问题导向，突出重点区域、关键环节，聚焦辖区主次干道、社区、医院、学校、农贸市场、铁路车站、垃圾转运站、市政公厕等重点区域，将 格化管理体系与爱国卫生专项行动有机融合，不断提升城市精细化管理水平。