雅居乐：五年以后非地产收入占到50%

虽然提前一年跨进千亿，不过距离1100亿元的目标仍相差约73.3亿元。雅居乐表示，从2018年8、9月份开始，公司根据整个市场形势，主动寻求“有质量的增长”，内部对某些区域销售目标进行下调。

对于2019年宏观调控的变化，雅居乐方面判断，中央经济工作会议提出要建立长效机制，同时坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”定位，这说明国家对房地产发展还是强调平稳有序。

房地产行业已经发展了40年，经历过遍地黄金高峰期，也经历过低谷期，出现周期性波动是很正常的。对雅居乐来说，危机感一直都有，但始终敬畏市场的力量，在危局中寻找机会，尤其是当企业规模发展到一定阶段更应如此。

早在2016年，雅居乐的业务架构就由“以地产为重”调整为“以地产为主，多元业务并行”。雅居乐表示，在地产开发业务上，中国城镇化进程仍在继续，城市群和城市发展差异化明显，市场需求仍然存在。

因此，雅居乐依然看好中国经济的发展前景，看好房地产行业，2019年会持续投入。国家提出因城施策，雅居乐也将因势而变，密切留意市场动态和政策导向，匹配符合发展的战略目标，采取积极主动措施应对。

2019年，雅居乐地产集团内部年会的主题是“强经营、稳增长”。2018年初，为配合年度大战略，雅居乐地产集团新增云南、重庆、武汉、山东四大区域，但面对市场调整，在对拿地布局和城市群详细分析之后，今年，雅居乐将山东区域与北京区域合并。

拿地方向上，新的一年，雅居乐将持续寻找一二线城市的机会点，同时重点关注核心三线城市。与此同时，今年雅居乐地产集团将发力打造产品系列。日前，原泰禾集团总裁助理兼广州城市公司总经理冼耀强已加盟雅居乐地产，专门负责产品线的打造。

在多元化方面，雅居乐计划在与地产相关的上下游产业开辟新战场，一方面与地产形成合力，另一方面打造新的利润增长点，确保公司未来的发展。按照设想，雅居乐将用5年左右时间实现非地产业务的收入占比达到50%。

此前，雅居乐多元化的触角主要伸向四大领域——物业、环保、教育、建设，但自2018年起，雅居乐正式形成八大产业集团并行的多元化格局。除此之外，2018年4月，雅居乐房管集团成立；两个月后，雅居乐资本投资集团及商业管理集团也相继成立。

目前雅居乐房管集团已签约6个项目，代建货值超过200亿元；资本投资集团推进优质项目资源的整合梳理，并与多家机构建立起战略合作，整体业务规模已达26亿元。2018年，这两个新成立的产业集团均实现了当年盈利。雅居乐环保集团预计在2021年分拆上市。