上虞区环卫保洁不停歇，城市颜值再提升

抓引领

分解任务、明确分工。全面推进2022年全国文明城市测评迎检工作，构建集团、子公司、项目部三位一体的创建体系，形成上下联动、齐抓共管、协同推进的工作合力。

8月中旬，环卫集团召开动员会、调度会、现场会、推进会共4次，分析研判创建形势，确保创建任务落实落细。

抓导向

条块并举、融合推进。线上分块作战，根据创建工作任务重点，落实“一把手”负责制，专项调度、亲自指挥，成立迎检工作领导小组，下设“宣传 道、督导检查、材料 送”三大工作专班。块上 格包干，采取“巡查员、责任党员、片区管理员、资料汇总员”相结合的方式，将创建工作嵌入54个 格，全域建立全科 格化工作巡查制。

抓问题

靶向治理、对账销号。完善问题排查机制，对标对表围绕公共场所环境秩序、公共卫生间、垃圾收运等13项重点工作、六大周边开展拉 式、全覆盖排查摸底，共计形成问题清单68条。

对已完成整改的问题开展“回头看”，确保形成闭环、长效治理。备战以来，共计出动人员6252人次，完成“城市管家”平台应急处置54起，冲洗道路785万平方米，清理卫死角168个，清理小区大件垃圾65余吨，清运生活垃圾3130.76吨、建筑装潢垃圾2293.19吨、易腐垃圾267.74吨。