△曹飞在工作中
坚守初心：勤学苦练，提升本领解难题
PTA（精对苯二甲酸的英文缩写）是石油的末端产品、化纤的前端产品，连接石油化工和化纤纺织两大产业。
曹飞刚来仪征化纤PTA部工作时，正值仪征化纤45万吨/年PTA装置火热建设中。入厂教育时，他听说装置建成后，可以为国家节省大量的原料进口外汇，曹飞热血沸腾，暗下决心：干好自己的工作，当好一名石化工人，贡献自己的力量。
面对10层楼高的PTA生产装置、密如蛛 的管道、大大小小的各类阀门仪表，曹飞起早贪黑摸爬在装置上，把师傅教的、书本讲的、自己琢磨出的排除故障的各种方法一一记录下来。多年来，他记载了20本共计三十多万字的工作笔记和事故案例，成为同事们争相借阅的“宝典”。
2020年8月15日22时45分，仪征化纤PTA部重点攻关课题——PTA装置余热发电节能项目提前15天一次发电并 成功，控制室现场一片掌声。此刻，已连续6个月挂图作战、加班加点推进项目实施的曹飞异常兴奋，他对工作室成员说：“今天大家可以早点回家了。”余热发电节能项目投运后，有效改善了装置的生产经济技术指标。
余热发电节能项目投运至今，累计发电7250多万千瓦时，创效3770多万元。该项目获得江苏省级工业和信息产业转型升级专项资金绿色化改造升级项目资金奖励，被列入中国石化成本管控优秀案例汇编。
五年多来，他团结带领岗位职工保障装置安全环保和稳定生产，所在装置生产PTA532.08万吨，创效8.35亿元。
△曹飞在工作中
铸造匠心：心系装置，专注创新促发展
PTA装置是连续生产、高温高压易腐蚀的生产装置，装置操作方法的先进性对降本增效和提高效率起着关键性的作用。曹飞先后2次获得中国石化管理创新奖。
原PTA部储运及污水系统搬迁改造项目是中国石化首套年产300万吨PTA项目的配套项目之一，不仅关系到新项目的建设进度，同时也关系到现有PTA两套装置的安全、平稳、环保运行。
PTA现有两套装置的污水分别通过管道送至原污水处理装置。新建污水处理装置与生产装置距离是原污水输送管的两倍，如果分别单独布管，必然会增加投资成本。为了节约成本，同时确保在两套装置不停运的情况下顺利将污水送至新处理装置，曹飞劳模创新工作室与水务中心、设计院、施工单位“四位一体”，跑现场、定方位、布流程、优化设计方案、确定施工方案。经过两个月的努力，两条生产线三种不同的输送方式顺利完成，节约30%成本的污水输送管 平稳投入运行。
在项目建设过程中，为确保所负责的项目按时保质投用，工作室未雨绸缪，倒排施工进度，将施工计划细化到月、周和日，将各专业工程实施分解到专业管理人员。工作室成员发扬“5+2”“白加黑”的拼搏精神，克服高温炎热带来的不利影响，加班加点奋战在施工现场，确保项目建设安全可控、质量创优、节点准时。在参建单位共同努力下，2021年7月19日13时39分，首批醋酸料成功卸入新建醋酸储罐，标志着PTA部储运及污水系统搬迁改造项目投运一次成功，为仪征化纤年产300万吨PTA项目主装置土建工程正式开工奠定了基础。
打造同心：奋勇争先，攻坚克难育新人
一花独放不是春，百花齐放春满园。曹飞领衔的“曹飞劳模创新工作室”被称为PTA部的“第二技术科”。近五年来，工作室开展各类技术创新和“五小”活动97项，获得国家实用新型专利1项，中国石化管理现代化创新成果2项，19次获得仪化公司科技进步奖和科技创新奖，取得经济效益4600余万元。2021年12月，曹飞劳模创新工作室获评中国石化示范性劳模创新工作室。
△曹飞（中间戴白帽者）和同事在一起
曹飞热心开展传、帮、带，组织开展岗位练兵、仿真模拟操作训练，把培训搬到装置大修现场，一个单元、一个系统、一个片区，带着员工们爬框架钻管廊，手把手传授技艺。三年来，身为高级技师的他累计授课1100课时，帮助30多人通过技师和高级工技能鉴定，6人成长为值班长、主操，有5人成长为装置技术干部，6人成长为该部的管理人员。装置人才的快速成长，使得装置二线在中国石化系统同类装置指标进步获得8连冠，装置二线也被同行们称为“奔驰的金色马车”。
（通讯员供图）
（现代快 全媒体）
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