一、背景
A公司最近在N市中了一个3亿元体量的标,这个标是A公司布局西南片区的一个重要目标。集团总部有意将N市作为进入西南片区的突破口,有意识地把N市的这个项目做成一个标杆式的项目。
在业主方面也有这样的需求。这几年市场化外包项目也有不少,但是出精品的项目很少,对于这个3亿元体量的项目来说,甲方希望能够出成绩,让领导和市民看到大投入、大付出获得物有所值的回 。
那么,在项目内打造一条精品线路就是最好的选择了,树典型,立标杆,展现出企业的最好管理水平和最强的实力。
二、定标准
N市对于精品路线的标杆要求主要包括以下两个方面:
1.经过机械清扫清洗过后,道路浮尘不超过5克/㎡;
2.人工清扫,从发现路面垃圾到垃圾处理完毕不超过10分钟。
要达到这两个方面的标准,对于刚刚进入N市的A公司来说是一个很大的考验。
精品路线打造
三、精品路线选址
打造一个精品路线选址非常关键,要达到机械清洗的要求,必须选择机动车道相对比较平整,路沿石、滴水板完备,道路两旁的绿植较高,以满足大型清扫车辆能够通过,对于市政设施的方面要求比较高,而且道路两旁不能设置有停车位,路边的车辆停放会阻碍环卫车辆的正常作业。
选址另一个重要因素,要充分考虑其社会效应,其改造的效果要得到领导和市民的肯定,选择一条人车分流好,人行道宽,果皮箱等市政设施相对完整的道路,选择人流量较大,打造过后对比度比较大的道路。
A公司经过对项目范围内的道路进行评估后,决定选择上海路作为精品线路进行打造。上海路分布着N市主要的几个党政机关和N市主要高档小区,周边居民也是一些高素质群体,市政设施相对完善,各方面条件都符合打造精品路线的要求。
四、高配置
要完成高标准、高要求的精品线路的打造,在人员、机械管理各方面都必须要按照高规格来配置。首先,在机械清扫、清洗作业方面,需要配置一台护栏清洗车,一台高压水车,一台道路扫地车,一台路沿清洗车和8台电动三轮车。在人员配置方面,上海路总长1.5公里,道路两侧合计3公里,按500米安排1个人保洁,一天三个班次,加上轮休人员25人,班长1名,道路质检员1名,合计共27人。
机械清扫经过高压水车冲洗,扫地车普扫,路沿清洗车深度清洁,经过这一整套的清洗组合后,都能够达到“以克论净”的要求。
人工保洁的关键在于巡回保洁的频次,每500米配备一名保洁员,运用电动保洁车进行巡回保洁,提高了保洁的速度,增加了保洁的次数,在应急反应速度上也得到了有力地保障。
五、人机配合,作业时间点精准控制
1.凌晨3:00,护栏清洗车清洗护栏;
2.凌晨3:30,高压水车从道路中间开高压水把护栏下的积沙和路面的灰尘、树叶冲到路沿两边;
3.凌晨4:00,人工大扫开始,保洁员把人行道上的灰尘和树叶扫至路沿;
4.凌晨5:00,道路扫地车将路沿的树叶和沙石清扫干净:
5.凌晨5:30,路沿清洗车对路沿石和滴水板进行深度清洗;
6.大扫过后,按照一级道路的标准每天洒水、喷雾降尘不少于8次;
7.从早上7:00-晚上,利用电动三轮车进行人工不间断的巡回保洁,以确保及巩固保洁质量。
六、检查、监督模式
为了检验和督促项目搞好精品路线的工作,A公司特别成立了一支考核小组,不定期地对精品路线进行抽查。
在机械清扫方面,考核小组会从精品路线上抽取3个点,在一个1平方米的正方形模具内,用吸尘器吸取沙石和浮尘,然后用电子称来称量浮尘的重量,以检验经过机械清扫和清洗后是否达到精品路线道路浮尘不超过5克/㎡的标准。
在人工保洁方面,考核小组在精品路线上发现有垃圾遗漏的现象后,从通知精品路线上的管理人员起开始计时,到保洁人员来到现场并处理完垃圾,其中总耗时不超过10分钟为合格。
检查监督
七、宣传工作
如今这个时代,光会埋头苦干已经跟不上时代的需求了,要会把自己的劳动成果和自己的优点展示给大家,要得到广大民众和领导的认可,让自己的成绩给更多人知道,要善于展现自己的闪光点。
自从精品路线打造完毕以后,公司每个月都会给项目业方汇 一份关于精品路线的工作总结,还邀请市级、省级和一些主流媒体对精品路线开展了电视、 纸等一系列的新闻 道。
八、结语
立典型、树标杆。对于一个刚刚进入到新区域的公司来说,打造一条精品线路确实是快速打响自身品牌的好方法,通过对精品路线的打造,既锻炼了队伍,同时也打响了自身品牌的知名度。
经过了一年的努力,A公司在N市的这个项目被省里评为优质的市场化外包项目,各地市环卫行业兄弟单位都来学习取经,这个项目的成功,也为将来A公司在N市乃至西南片区开拓新项目打下了扎实的基础。
声明:本站部分文章内容及图片转载于互联 、内容不代表本站观点,如有内容涉及侵权,请您立即联系本站处理,非常感谢!