遵义九丰农业园区五举措助推新型经营主体全速发展

花茂村——是一个习总书记找到乡愁的地方；是一个检验“党的政策好不好，是看乡亲们是哭还是笑”的地方；是一个“我到这里来，看重的是园区对农民的示范带动作用”的地方。花茂村能发生如此惊人的蜕变，实现了华丽的转身；一方面是这里的人民牢记总书记的嘱托，奋发有为的结果，另一方面还得益于有一个负责任的大型龙头企业“贵州九丰农业有限责任公司”的带动。当谈到2015年6月16日习近平总书记来到枫香九丰蔬菜现代高效农业园区的情景，公司董事长王宗清更是激动万分地说：当总书记进入园区时说“我到这里来，看重的是园区对农民的示范带动作用”，我激动万分。当我向总书记汇 了园区发展的“公司+基地+专业合作社+农户”的农业发展模式时，总书记对我们的农业发展模式给予了高度肯定。面对总书记的嘱托，我深感身上责任重大，日益思索着应怎样去完成总书记交给的这份光荣的使命呢？

两年来，在播州区各级领导的关心下园区进行了以下六方面的探索。

一是成功探索了“九丰公司+合作社+基地+大户+贫困户”利益连接机制。两年来，九丰园区通过自身化茧成蝶，不仅成就了自身的发展，也成功带动了核心区周边依托的绿动九丰专业合作社及其他10个家庭农场（种植大户）发展设施避雨蔬菜和露地蔬菜5000余亩；带动周边村居发展设施避雨蔬菜和露地蔬菜2万余亩，实现农业综合产值3.75亿元；带动周边镇乡发展设施避雨蔬菜和露地蔬菜20万余亩，实现农业综合产值25亿元。园区在建立之初本着共同富裕的原则优先安排了花茂村原有57户贫困户每户1人到园区来进行技术培训并就业，实现了就近就业脱贫。随着园区的发展，截至目前，花茂村共有230人常年在园区工作，他们成了园区的技术职业工人，人均年均收入在3万元以上。

二是成功探索了建立技能培训机构，普及设施避雨蔬菜技术。设施避雨蔬菜技术的主要优势是避雨、控温、防虫、排湿、肥水一体、覆膜保温、管理精细、田间管理标准。与露地蔬菜相比，设施避雨蔬菜能很好的防范低温、多雨、洪涝、水灾、干旱、飞虫等灾害风险，便于实现工厂化的生产和管理。我们从两方面对设施避雨蔬菜技术进行了普及。一方面强化对播州区农技干部理论型技能的培训。为我们先后为播州区培训了6期共800余农机干部，为他们对农民进行技术指导提供理论支撑。另一方面针对新型经营主体和新型职业农民开展了应用型技能培训。对温室大棚斜盘育苗，棚温控制，水肥喷洒、有机质配置、苗木嫁接、病虫绿色防治、品种选育、土壤改良、品牌创建、田间管理、市场营销等方面的技能培训，前后共培训了340期共52300余人次。截至目前，播州区已发展新型经营主体473个社员5390人筹资额达69321万元。共发展设施避雨蔬菜10万余亩，带动全区流转土地24.5万亩，引领6.8万农户发展设施避雨蔬菜和露地蔬菜产业21.5万亩，发展中药材等3万亩。为播州区绿色农业的快速发展奠定了技术基础。

三是成功申 了6个品种的绿色品牌地理认证，树立了品牌保护意识。园区按绿色生态的方式进行土壤改良，田间投入品严格按国家规定执行，截至目前园区已经获得九丰西瓜、九丰小黄瓜等6个品种的蔬菜绿色品牌地理认证，蔬菜品质得到了消费者的认可，产品供不应求，真正做到优质优价。目前园区生产出来的蔬菜比本地蔬菜基地生产出来的产量要高出一倍，价格要高出四分之一，部分畅销品种销售价格非常可观，如小西红柿批发价格为8元/斤，九丰西瓜8元/斤，小黄瓜8元/斤，这些产品供不应求。

四是成功探索了现代观光农业模式，助推设施农业创意发展。按照“农业产业景观化，景观农业生态化”要求，围绕全境域、大旅游，以现代高效农业园区、美丽乡村升级为平台，促进农文旅融合协调互动，推进乡村旅游、休闲观光农业发展。园区由“产供销”向“游购乐”等功能转变。休闲观光农业要求要有创新新意。一方面园区蔬菜田间管理管理模式要采用吊蔓技术，一是可以有效防治土传病害，绿色防控技术减少农药的使用提升产品品质，精准滴灌技术针对品种精准施肥；二是可增加观赏性，体验性，实现人在景中游，快乐胜神仙。另一方面农业的创意化等一系列活动的开展可以避免千篇一律，避免人们视觉疲劳，给人以新意和新鲜感；勾起人们重游的欲望。

五是成功探索了生产加工销售渠道，促进一二三产融合发展。园区将针对不同地域客户的需求种植不同的品种，组建销售团队，收集全国蔬菜行情，有针对性分品种销售到市场行情最好的区域，力争做到商品价值最大化。一方面着力改变单一的生产种植模式，进一步完善蔬菜冷藏和深加工，确保蔬菜在市场行情不好时进入冷藏和深加工环节，在市场行情转好时直接进入销售环节，提高产品的附加值；另一方面结合农耕文化开发集旅游观光、试验示范展示区域，把农业园区变成农业公园，延伸产业链，助推农业种植、加工、观光、旅游一二三产融合发展。园区将进一步把生产、生态、生活、生物等综合功能与集产销、科研、展示、科普、体验、休闲、餐饮等功能整合发展为农文旅一体化的示范区，推进一二三产互动融合，助推乡村旅游、休闲观光农业大发展。

今后九丰蔬菜现代高效农业园区将按照“强龙头、创品牌、带农户”的思路组建蔬菜专业合作社发挥其纽带作用，继续探索“九丰公司+合作社+基地+大户+贫困户”示范带动模式连接基地、农户，合作社社员可扩大到播州区所有蔬菜种植大户、所有的村级集体组织、示范带动基地的所有贫困户。充分发挥合作社协调作用，协调基地和公司的桥梁和纽带作用，进行如下带动模式探索。

一是成果带动型。2017年九丰园区共完成育苗任务600万株，涉及全区5个镇（乡），其中枫香镇辣椒苗110万株，部分育苗销售到毕节、湄潭、道真、余庆等，其中嫁接苗销售到重庆、四川等地。为更好带动基地发展，今后合作社基地所有育苗任务由九丰园区完成，按成本价格收取；合作社建立蔬菜核心种植基地，按股份制量化入股，群众以土地入股、花茂村委会、遵义花茂旅游开发有限责任公司注入股金、合作社投入基地建设经营资金负责基地的生产经营管理，九丰的设施种植技术在基地全部复制推广。

二是技术融合型。九丰园区将派专业技术人员担任种植技术经理全程独立管理单个温室大棚，选择懂管理会经营技术人员担任核心基地种植经理，合作社制定技术操作规程，负责生产技术指导，依托园区成熟的育苗、标准种植、田间管理、绿色防控和土壤改良等技术进行露地蔬菜种植，全面推广九丰园区设施避雨蔬菜技术。

三是培训带动型。充分发挥“九丰园区黔北现代山地高效农业培训基地”优势，将合作社的所有基地种植户纳入常态化技术培训机制。今后园区将进一步按政府要求对播州区的农业技术人员、种植大户、能人、新型经营主体进行定期轮训，让九丰园区设施避雨种植新理念、新技术在播州区普及推广。

四是品牌共享型。九丰园区将运用获得的6个绿色品牌认证品种和销售渠道解决合作社种植基地达到九丰蔬菜品质的进行统一包装，溢价部分实行社员、园区、合作社按4:4:2分红。

五是加工带动型。九丰园区将建成的4条蔬菜加工生产线与合作社签订合作协议，利用加工生产线降低蔬菜市场风险，确保带动基地的蔬菜在上市高峰期鲜销行情低迷时进行保本收购，保证种植户利益。

六是保险规避型。园区与合作社将完善风险保障体系，提高合作社在园区与种植户之间的抗风险能力，规避农业遭遇风险时的损失，更好的发挥合作社的桥梁和纽带作用。

经过两年来的发展，播州区枫香的九丰蔬菜现代高效农业园区被农业部认定为全国“创意农业园区”，今年已接待游客达120余万人次，实现农业观光旅游收入3600余万元，估计到年底将达160万人次，实现观光农业旅游收入5000余万元，同时，园区有设施避雨蔬菜农业500余亩，蔬菜年产值达3500余万元。九丰蔬菜现代高效农业园区下一步将继续扩大500亩规模，也期更好的带动周边红色游、田园游、智慧游等新业态蓬勃发展。播州区目前共建成乡村旅馆达到452家，从业人员5000，年可创收5.24亿元。旅游产业呈现井喷式发展，预计旅游综合收入42亿元。下一步，播州区将按照“1+5+5”工作法，全力助推“四在农家·美丽乡村”升级创建，把新农村建设与农业结构调整、乡村旅游发展紧密结合起来，深入实施“五好工程”，将荒山变成“花果山”、青山绿水变成“金山银水”，打造看得见山、望得见水、记得住乡愁的“最美田园”。迎接播州区乡村旅游井喷式发展的到来。

随着红色旅游和九丰绿色休闲农业、观光农业旅游的兴起和花茂村的华丽转身，如今又有顺然生态农业科技发展开发有限公司、贵州赢实农业科技发展公司、红枫圣源林业种植专业合作社等几家企业入驻花茂村。“四在农家·美丽乡村”的创建活动，让花茂村人与城里人生活一样了，城乡差别正在该村越来越缩小了。花茂村无愧于“全国先进基层党组织”、“中国最美红村”、“中国美丽休闲乡村”、“全国创客试验基地”、“全省生态旅游先进单位”的称号，全村人民一定会牢记习总书记的嘱托，继续前进，努力把花茂村建设得更加美好。