建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理

1重视建筑工程施工技术以及现场施工管理的重要性

在一定程度上，技术管理水平的提高将直接决定企业的实际经营效率和声誉。目前，建筑物的主体需要保留必要的技术设备。同时，内部技术规范的组织应不断更新调试经验，以免发生误操作。这部分的构造有一些特殊的效果。根据公众意见，它涉及特殊的结构类型和样式，并且施工操作非常容易受到外部天气的影响。这使得复杂的多任务跨领域和集成的应用程序流程混淆了。为了满足结构的预期质量和稳定需求，有必要合理降低总体成本并加快技术更新效率。

1.1是提高建筑企业竞争力的有效途径

当前，建筑市场竞争激烈。只有确保有效的施工技术和现场施工管理，才能保证整个施工项目的施工质量。为了在竞争中发展，建筑企业需要在有效的时间和及时的交付中制定自己的建设项目目标，有效地节省建设投资。因此，为了提高施工技术和现场施工管理的效率，有必要实施项目管理，使施工企业可以改进具体施工技术和现场施工管理体系，提高施工效率。

1.2全面提高建设项目质量在实施施工技术和现场施工管理

最有效的结果是确保整个工程的施工质量。从施工人员，施工过程，施工材料，施工图样等各个环节，将整个工程的施工过程联系在一起。施工项目施工现场技术管理的重点是把握施工周期，确保施工质量安全和环境，节约投资成本，实行文明施工，并控制相应的管理制度和控制措施。系统手段和具体规章制度已得到充分执行。施工现场管理也是项目管理的核心。可以保证项目的施工质量，实现安全文明施工的要求，做好基础施工现场管理，建立健全相应的施工现场管理体系，有效改善项目质量管理。

2建筑工程施工技术

2.1软土地基处理技术

我国国土面积较大，地区与地区之间的气候、环境差别很大，加之地质条件差异显著，导致建筑工程施工中所而临的软土地基不同，针对这种情况就需要联系实际做好软土地基处理工作。一般来讲，软土地基承载能力较差、稳定性也不强，为防止在施工中出现沉降不均匀的情况，一定要重视软土地基处理工作。首先，应了解当地土壤条件与环境条件，这是软土地基处理工作开展的前提，其次，选择合适的处理方法，可以被应用的软土地基处理方法有换填垫层、化学加固等，最后，结合施工现场软土基类型，分析与确定适用于该工程的处理方法，以便减少软土地基变形，强化建筑工程稳定性。

2.2电力接地施工技术

建筑业与人们的生活息息相关，以一种必需品的形式渗透在人们生活的每个角落。因此在建筑施工过程中必须要对建筑的实用性和安全性高度重视，特别是对于高层建筑来说，对建筑中的电气通路采取合理的接地施工，因为建筑结构是由钢筋、混凝土、金属等材料构成而各个细节上的连接是电力接地施工而成的。良好的电力接地施工可以减少雷电对建筑的伤害。当建筑上方被雷电击打时，可以形成一道屏障防止雷电的侵入，引导电流避开建筑外层金属流向地表，保证建筑安全，更是确保了居民的生命财产安全。

2.3防水施工技术分析

在建筑施工施工中出现渗漏的原因比较多，为了确保防水工程的质量，需要做以下几点。在确定施工计划时，应反复进行审查，以确保设计计划的合理性，并确保施工方对施工操作有清晰的了解。应建立质量控制体系，并在每个环节中执行施工质量要求。在此过程中，将其分配给所有参与者共同管理，严格检查施工选择，然后密切注意施工过程，掌握施工过程和工作质量，并在第一时间纠正问题。验收时，作为监督单位，应认真负责，以确保项目的质量和安全。合理控制防水材料。防水材料的质量将直接影响防水质量。可以在整个过程中进行材料检查。为了使所有环节中使用的材料的安全性最大化，及时避免出现问题，并及时联系进行整改。房屋移交后，需要由专业人员进行定期检查，以有效确保房屋使用的安全。

3建筑工程施工的现场管理措施分析

3.1建立健全施工管理体系

建立健全的施工管理体系，将创新技术纳人施工管理体系中，可以从以下方面人手：(1)开展责任制度，在工程施工管理过程中，严格落实各个施工环节的工程责任，提高施工人员的责任意识，使其了解创新技术的应用必要性；(2)加强各部门之间的协调和配合，根据部门的不同采取不同的管理方式，并加强各部门之间的交流和沟通，利用现代化技术，通过引进工程APP的方式使施工人员可以在APP平台进行交流，及时了解工程的实际开展情况，提高施工效率。

3.2强化企业从业人员安全意识与专业技术素养

施工现场安全管理是保障工程顺利实施的关键，唯有做到关注工程现场施工的每一个细节，并且加强相关部门的安全监督，才能防患于未然，减少安全事故的发生。同时还可通过培训来提升从业人员的专业素养，更好地参与施工活动，提高工作效率。

3.3安全管理

安全，是任何一个工程项目在具体实施中首要需要去关注的问题。因此，对工程现场安全管理优化措施的制定，能够进一步保障整个施工的顺利进行，通过相关安全制度的建立，来确保施工工程在具体的每一个环节，都能有一个有效的落实。在具体制度优化的实践环节中，就需要相关的专业人员对现场的施工人员进行一个定期的安全教育培训，利用视频观看等方式，将具体的因为操作不当等问题造成的安全实例展现到员工面前，使其能够有一个更加深刻的认识，充分的重视安全问题，并且在以后的工作中时刻注意安全问题。并且在相关安全预防等措施的制定上也需要做出及时的改进，来进一步的确保现场的安全。

3.4严格控制施工材料质量

控制施工材料质量可以从材料采购方面入手，保证施工企业的材料采购人员具有较高的综合素质，并且由较高的材料质量辨别技术，避免出现采购劣质材料现象。施工现场还要加强对入场材料的检验，在发现质量不合格的材料时，对该批次材料做返厂处理。

3.5引进新技术

抱残守缺、墨守成规的态度，只能够使得自身逐渐被遗落在时代的大潮中，因此只有与时俱进才能够保证自身获得持久的活力。在这种情况下，应该勇于在工程施工中引进新技术，这样一来将能够取得意想不到的效果，不仅能够使得工程施工更加高效，还能够同时兼顾到工程的质量和安全系数。新技术的引进将会对整个施工体系带来系统性的变革，不仅能够优化施工工艺，提升工程质量标准，最关键的是能够为施工企业拓展利润空间。

4. 结语

总而言之，随着科学技术的不断进步和建筑业的飞速发展，我们的建筑技术也在不断更新和完善。良好的施工现场管理促进了新技术的应用，证明了现代施工管理是建筑企业生产经营能力的综合体现。一个企业要想在世界之林中立足就要本着信誉为基础、质量为动力来推动企业的进步。同时，作为相关的管理者，我们应始终保持高度的责任感，努力工作和奉献精神，希望我们的建筑企业会越来越好，取得良好的经济效益和社会效益。。

参考文献

[1]徐玉友．浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J]．科技风，2018(16)：94．

[2]郑建飞.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].装饰装修天地,2018(16).