投标施工组织设计可不是复制、粘贴、修改就完事，这么编才能中标

投标施工组织设计既是业主考核承包商技术与组织水平的依据，又是承包商技术与组织水平的依据，既是技术评标的主要对象，又是承包商中标后组织施工和管理的前提条件。其编制水平的高低是直接影响投标者能否中标的关键因素,所以投标施工组织设计对于施工企业获得工程任务的重要性是不言而喻的。

豆工今天分享的是中建系统对投标施工组织设计编制要点的培训内容，希望对你有所帮助。

一、重视新技术的应用

※“科学技术是第一生产力”，提高建筑产品的科技含量，提高工程质量和建筑工业化水平，必须大力推进科技进步与技术创新。

※关注行业动态，重视技术创新，迎接技术挑战，提高企业竞争力。

1、大跨度空间结构工程的施工技术

（1）高空散装法

高空散装法是指将 架等结构的杆件和节点直接在高空设计位置总拼成整体的方法，又分为全支架法(即搭设满堂脚手架)、悬挑法和逆作法三种。

（2）分条或分块安装方法

此法又称小片安装法，是指将结构从平面分割成若干条状或块状单元，分别由起重机械吊装至高空设计位置总拼装成整体的安装方法。

机场航站楼工程

（3）整体吊装法

整体吊装法是指将结构在地面总拼成整体后，用起重设备将其整体吊装至设计位置的施工方法。

（4）整体提升法

整体提升法是在地面上将结构整体拼装制作完毕后，采用起重设备进行吊装就位的施工方法。

广州新白云机场10号飞机维修机库整体提升，整体提升重量共计4000余吨。

国家图书馆二期钢结构整体提升（28个提升吊点，整体提升重量10388t）

（5）整体顶升法

整体顶升法是在结构柱上安装顶升设备顶升结构构件的施工方法。

（6）滑移法

高空滑移法是指将某个平面单元或分为条段的结构单元在事先设置的滑轨上滑移到设计位置拼接成整体的安装方法。

深圳机场航站楼工程

（7）其它施工方法

◆填加式拼装 架法

◆移动脚手架拼装 架法

◆旋转桅杆法施工

◆推进式吊装法

◆飞机穿索法

2、虚拟现实技术

通过运用虚拟现实技术，可以形象直观地表现建筑设计的形态，并为工程施工的方案制定提供直观的手段，奠定方案基础。

上海正大商业广场虚拟技术的应用

3、结构仿真技术

计算机结构仿真技术可以为施工过程提供精确的理论和力学计算依据，为施工方案的制定提供基础。

广州体育馆工程

4、GPS定位技术

大跨度空间复杂结构的准确测量定位对于工程的质量有重要影响，努力开发以GPS为代表的准确定位技术可以大大提高测量的精度和效率。

重庆大学主教学楼

5、优化技术及价值工程在施工中的应用

※运筹学优化方法

※专家系统（知识库）优化方法

※人工神经 络及模糊优化方法

※施工中的价值工程

6、新型材料的开发应用

※高性能混凝土

※饰面混凝土

※智能混凝土的开发应用

※各种索、膜、耐火耐候钢等新型材料

※各种新型防水、防渗材料

7、各种新型施工机具、设备等方面的开发和应用

※高性能的起重设备

※微型施工机械

※新型检测仪器

※适应环保需求的低噪音、低污染的施工机械设备

二、重视确立先进的项目管理理念

基于项目文化和绿色施工的总承包管理

宿舍卫生检查评比

经常对民工宿舍卫生进行检查评比，以便进一步提高他们的生活质量水平。

绿色工地

减少环境污染，提高环境品质是绿色施工的基本原则之一。为加强环境保护，创造绿色生态环境、建设文明施工现场，营造以绿地、蓝天、白云为背景的绿色工地，真正做到“绿色施工，爱民工程”。

控制施工噪声

采用低噪音、低振动的建筑机械如无声振捣设备等是控制施工噪音的有效手段。 特别是在高考期间，项目部更是采取了一系列措施，没有产生任何施工噪声和其它干扰，保证了广大考生顺利地参加高考。

尽量减少扬尘

妥善处理施工现场废物和生活垃圾

保护人工林和绿色植被

节约资源(能源)

(1)水资源的节约利用

(2)节约电能

(3)减少材料的损耗

(4)可回收资源的利用

实施有效的进度控制与质量管理

进度计划的实施与跟踪控制

通过总包管理办公室的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、落实和检查。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确定计划的调整程序。

地面质量检查

工程质量检查

项目部制定了比国家标准更为严格的项目标准，在施工质量验收时，使主要分部分项工程的部分施工质量验收标准高于国家标准，既增强企业竞争能力，又为获鲁班奖创造条件。

质量控制成果

施工中严格过程控制，加强“三检”，取得了很好的效果：

主体混凝土结构共485个检验批全部合格；砌体结构共21个检验批全部合格；钢筋结构共35个检验批全部合格； 架结构共45个检验批全部合格。

主体结构C35混凝土试块共180组全部合格(其中最小值为35.2MPa,平均值为38.48MPa)

现浇框架结构四角垂直度偏差最大值为13mm，结构全高最大偏差为15mm。

总承包管理经验总结

在总承包管理的过程中，始终以 “项目利益高于一切” 的项目文化观念和绿色施工的管理理念来统一思想、统一力量、统一行动，同时坚决贯彻“质量第一”的原则，形成了对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调和控制的一种有效的管理制度。

通过本工程的总承包管理，取得了丰硕的成果，积累了丰富的经验，为今后的总承包管理工作和其它工程的管理工作提供了很好的借鉴作用。

三、编制手段的现代技术改造

用建筑渲染图来丰富“工程概况”

利用建筑CAD图来形象化“工程特征”

利用先进的项目管理软件生成进度计划表、时标 络图、 施工准备工作计划、资源（劳动力、材料、构件、机械等）需用量计划等

常用的有Project软件、梦龙软件等。

某装饰装修工程施工进度计划表

时标 络图

3D模型立体工程的形象进度和施工过程

四、编制注意事项

1、认真最重要

严禁出现书写、装订等方面的错误，别让竞争对手轻易挑出“小毛病”。

2、投甲方所“好”

仔细分析甲方的“核心”需求，投其所好。

如：甲方是房地产开发商时，其核心需求是房子要好卖，此时可从安全、风水、生态保护等方面稍微多着墨。

3、留意竞争对手

投标竞争的目的是胜出，方案不必绝对好，只要比竞争对手好就可以了。

4、技术适当超前

满足甲方需要，出于商务标的考虑，技术标的说法应留有余地，要求技术成熟、适用，不能太冒进，特殊方案注意留伏笔。
5、其他注意事项：

特别注意方案目录的编制：

三级或四级目录， 应在目录中反映出方案的重点、亮点。

专人研读招标书

统一把握，保证系统性

投标施组的编制不是简单的在电脑上进行“复制—粘贴—修改”的过程，它需要每一位参与编制的人员以饱满的工作热情、高度的工作责任心，在吃透招标文件、熟悉施工图纸、认真踏勘现场的基础上，运用自身的聪明才智，编制出技术先进、经济合理、针对性强的施工组织设计，才能够充分体现企业整体实力，促使竞标成功。