能源管理风口到来，探寻消费侧降碳硬核方式

随着“碳达峰，碳中和”目标的提出，能源产业被又一次重塑。供给侧多重清洁体系的形成，需求侧电气化、节能增效的全面推进，加快构建以新能源为主体的新型电力系统，是未来能源行业明确的发展路径。绿色能源管理，将为供给侧和需求侧两端赋能降碳增效，助力双碳目标高质量完成。

9月16日，围绕“能源管理风口到来，探寻消费侧降碳硬核方式”这一主题，麒麟学院邀请到清华大学能源互联 创新研究院副院长高峰、施耐德电气能源管理战略与发展总监刘华涛走进《能辩》系列课——探索能源消费侧数字化升级的的转型方向。

数字技术为能源转型赋能

高峰表示，构建新型电力系统关键在于共建新型电力生态。发输配用，源 荷储，整个产业链条上的各环节都需要实现协同。

从新电力系统与能源互联 的发展来看，当前数字化转型的重要特征是赋能。赋能不仅仅是系统内部的赋能，更是国家层面与行业层面的赋能。如何通过数字化支撑和提升治理水平，保障和改善民生，是数字化转型的重要方向。

当前数字化转型与上一代信息化的核心区别在于泛在贯通、赋能高效。泛在是现在拥有传感器、通信、物联 等技术手段，使得信息数据数字采集无处不在。贯通，一方面是信息本身的通畅，另一方面是信息数据之间的打通。

新基建使数字化在能源领域受到特别关注。无论是产业数字化还是数字产业化，数字新基建会带来海量的新增的高载能负荷。如何使数字新基建与能源转型相互支撑，需要从点到线到面，各个层级进行能源管理。

能源管理是对能源的生产、分配、转换和消耗的全过程进行科学的计划、组织、检查、控制和监督工作的总称。内容包括 : 制定正确的能源开发政策和节能政策，不断完善能源规划、能源控制，以便合理安排工业能源、生活能源，确保生产与经营的安全、稳定与节能、高效。

首先，应大力发展分布式综合能源系统。建立绿色数据中心、低碳数据中心、高效数据中心十分必要。首先可以通过分布式综合能源系统来使得它局部实现综合能源利用效率最优，新能源占比最高，电能自给力更强，应对外部变化，包括灾害故障等等能够实现自身安全保障。

其次，应提升信息物理能源系统协调水平。新电力系统甚至新兴电力系统出现之前，新能源的大力发展，将为传统电 运行带来不可预知性波动性很难控制的压力。如今发展新型储能，发展抽水蓄能，将为新能源的发展带来有效支撑。

面对海量的存量储能，将分布式存量的储能盘活利用起来，相当于一条线的方式来进行管理，形成虚拟的储能电站，如此能够有效的支撑城市的调峰应急、应对新能源波动等等。

最后，做好能源环境的顶层设计。从国家也好，城市也好，都需要宏观的顶层设计，整个能源流应该如何配置，与产业如何去协同，更大层面的能量管理也是非常重要的。

高峰总结道，价值驱动、用户为本的数字技术的关键在于，适应复杂环境的低功耗低成本的能源传感器，支持灵活定制的用户为中心的能源信息平台以及构建共治共享的多参与主体的能源共识算法。

能源管理升级中面临的主要挑战是什么?

高峰认为，需要面对能源转型与未知两个维度的挑战。

在能源转型方面，新型电力系统是完全颠覆性的一种方式，在传统的能源管理研究得非常深入的情况下，有多年的经验可以不断进行迭代完善。但是在新兴电力系统情况下，新能源为主体带来的波动性、间歇性、不可预知性，消费者也从原来比较常规的简单增量型到用户也有自己的能源生产，包括各种新型的复合类型出现等等，将会面临着各种的未知。

所以能源管理的核心挑战是应对未知的挑战，这是能源管理最大的难度。另外从单一能量管理到综合能量管理，也是一个未知，加上综合能源系统的规划设计到建设运行的人才缺乏，造成能源管理升级难度比较大。

施耐德电气能源管理战略与发展总监刘华涛表示，在供电侧，由于新能源的使用增加，对电力供应的稳定和消纳能力提出了很多挑战，包括新能源并 ，供电企业如何不断地提高优化的配置和消纳。

在用电侧，在确保电气产品的安全和可靠的同时，消费终端的电气化水平会进一步的提升，深化建设源 荷储一体化以及多能互补的综合能源管理模式，从而调和供需矛盾。

对此，企业在智慧能源的管理创新领域已经展开布局。凭借在行业深刻的市场洞察以及领先的专业知识和创新技术，施耐德电气提出绿色能源管理理念，帮助客户轻松应对源 荷储一体化，和多能互补挑战，获得更大的成长空间，同时降低转型成本，以达成从能源生产、存储、传输和使用全生命周期中实现绿色、可靠、高效的能源管理目标，帮助我们的客户实现高质量发展，成为各类型企业实现高效和可持续的数字化合作伙伴，一同赋能所有人对能源和资源的最大化利用。

基于绿色能源管理理念，施耐德电气凭借中低压、强弱电、软硬件和“源 储荷”一体化的独特优势，提供从专业顶层设计咨询，到软件系统，硬件产品，再到全生命周期服务，覆盖从能源生产、输送、储存和使用全过程的端到端全链路解决方案。通过绿色能源管理，帮助客户实现四大价值：可持续、高效、韧性和灵活。

如何实现用户侧端到端的全链路解决方案?

施耐德电气认为，清洁电气化与数字化技术所产生的叠加效应是推动能源管理升级的最佳方法，唯有如此才能成就从供给侧到需求侧全链路低碳化蜕变。

刘华涛介绍，去年施耐德电气创新推出的无六氟化硫环保中压开关设备，利用干燥空气替代传统的温室气体六氟化硫作为绝缘气体，实现真正绿色环保“这只是一个例子，实际上我们有很多的产品都融入了绿色设计的理念。我们的项目数据显示，施耐德电气绿色能源管理解决方案能够为不同行业客户实现碳足迹减少达50%，为客户节省高达60%资本支出，高达75%运营支出，显著提升设备可用性达50%，场所安全性达25%，有效推动生产力提升。”

在项目落地层面，基于EcoStruxure电 和配电架构，施耐德电气提出独特的四个“一体化”解决方案，使构建一个更高效、更可持续的电力体系成为可能：一是软硬件一体化，能够通过IT和OT的融合，帮助客户完成配电世界的“大一统”;二是中低压一体化，实现中低压电力设备连接、系统架构、应用场景的全面覆盖;三是独特的强弱电一体化，则更侧重于对建筑能耗、环境舒适度和通讯便捷度的优化;四是源 荷储一体化，完整覆盖能源生产和消费全过程。

刘华涛表示，“领先的数字技术应用及覆盖各细分领域/行业的专业知识和能力，帮助用户简化电 数据管理、优化资产管理，在全生命周期阶段实现’高效’的运营和管理水平，不断创造更大价值。”

中国北京，2020年9月14日——今日，由中国电力科学研究院有限公司与中国电力企业联合会科技开发服务中心举办的2021年第五届中国配电技术高峰论坛在京开幕。本届论坛以“支撑双碳战略目标，构建新型配电系统”为主题，吸引了电力行业的众多专业嘉宾及企业代表出席研讨。在本次论坛上，全球能源管理与自动化领域数字化转型专家施耐德电气应邀携一系列绿色、低碳、智能的配电解决方案亮相本届论坛的专业展览，为助推电力行业实现“双碳”目标提供了创新之道。在本届论坛的技术研讨环节，来自中国电力科学研究院、中国电力企业联合会、国家电 公司、中国南方电 公司等单位的专家就区域能源互联 关键技术、配电物联 数字化建设与应用、配电 运维与安全质量管控技术、分布式资源与配电 的互动、电力市场与碳交易等热点专题等热点议题展开了讨论，获得业界广泛反响。而在专业展览区，由施耐德电气等企业展示的一系列创新、绿色、智能的配电设备及解决方案则获得了广大用户企业的瞩目，令人耳目一新。富有前瞻性的技术研讨和创新的产品展示，共同为配电 的绿色低碳转型开辟出了广阔的空间。一直以来，施耐德电气积极响应“双碳”目标，将绿色、低碳的理念融入产品的创新路径，为电 提供更多的绿色设备，积极助力从电 到全社会的低碳可持续发展。此次，施耐德电气展示了采用无六氟化硫 (SF6-free) 技术的新一代绿色智能中压开关设备——环保型气体绝缘开关柜GM AirSeT、环保型气体绝缘环 柜SM AirSeT及RM AirSeT。这一系列产品使用干燥空气取代温室气体六氟化硫，迈出了走向电 低碳化、打造真正绿色的新型电力系统的关键一步，推动电力系统向清洁高效、低碳化方向加速迈进。除了绿色低碳之外，该系列中压开关设备采用并联真空开断技术，且操作方式保持不变，可让技术人员无缝适应新设备，大大降低了设备切换的培训成本和时间。目前该产品已全面落地中国市场，并已经成功交付多个项目，深受业界好评。施耐德电气将数字化和清洁电气化视为推动社会各行业低碳转型的两大关键技术趋势。在电力行业的数字化转型领域，施耐德电气充分挖掘数字孪生技术带来的强大动能，积极推进数字化电 的构建。在这方面，施耐德电气展出了数字孪生开关站，它利用虚拟的信息空间描述真实的物理世界，实现了以虚控实、优化运行等数字化创新模式。这款数字孪生开关站可以为用户带来3D可视化、状态监测、分析预测、资产管理、辅助决策等功能，助力用户释放数据的商业价值。当前，利用微电 等技术应用提升分布式能源消纳能力，也已经成为电力行业乃至广大工业领域企业在能源转型过程中新的发力方向。此次，施耐德电气还向参会用户介绍了基于物联 的EcoStruxure 微 运营系统-EMO、EcoStruxure微 能源顾问-EMA等微电 解决方案，助力企业更好地实现对能源的预测和优化控制，实现源、 、荷、储的一体化及多能互补，成为能源的“产消者”，加速碳中和的进程。作为践行绿色低碳、可持续发展目标的百年企业，施耐德电气将继续打造更多创新的软硬件产品及解决方案，为能源电力行业的低碳化布局积极赋能，积极推动配电 数字化和能源清洁低碳转型，联合业界伙伴共同铺就绿色低碳的可持续发展之路。

中国北京，2021年8月31日——国家“十四五”规划与2035年远景目标纲要明确提出加快数字化发展，建设数字中国的要求，强调“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”。而“双碳”目标确立和全国碳市场上线交易启动，更是进一步加速了各行各业绿色数字化转型的进程。对于房地产行业而言，从资金端的“三道红线”到土地端的“两集中”，再到低碳转型挑战的压力，如何充分利用数字化重塑行业价值，驱动高质量可持续发展，是每家企业所面临关乎生存的问题。对此，作为能源管理领域的数字化转型专家，深耕中国地产行业30余年的施耐德电气，针对房地产企业转型和布局数字化的迫切需求，明晰助力客户构建“智慧产品力”这一方向。未来，施耐德电气将以智能家居为交互点，以及基于能源管理优势的全生命周期数字化解决方案，全方位助力房企绿色、高效可持续发展。房企数字化转型仍存难题，亟待全新理念赋能突破据麦肯锡 告显示，地产建筑行业在整体资产数字化、业务流程、数字化使用、工作数字化和工人数字化的支出方面，仅高于农业，信息化水平在所有行业中排名倒数第二。此外，由于地产行业链条长、项目多、分布广，房企在数字化转型的赛道上面临着诸多的挑战。在施耐德电气看来，数字化转型贯穿房地产行业的全生命周期，包括建房、售房以及物业管理三大方面。但是，由于中国房企数量众多，且发展进程及规模大小不一，各房企目前在数字化推进程度上参差不齐。整体而言，房企在数字化建造、数字化营销方面发力较多，而数字化物业管理仍处于摸索阶段，这便导致了一些问题。一方面，如果企业内部各部门数字化的推进不协同，由于数字化建设的周期长、内耗高、人力资金投入大，容易导致最终的数字化应用效果不显著。另一方面，房企正在踊跃布局智慧社区。虽然据克而瑞科创研究团队的整理资料显示，目前已有84%的50强房企涉足智慧社区领域。但房企在智慧社区的整体建设仍处于摸索阶段，目前还有诸多难题亟待解决，比如数据量不足、服务应用率不足、精准化个性应用缺乏、运营维护难等挑战。其中在运营维护方面，更有资深人士表示，智慧社区因缺乏统一的标准与规划，容易导致信息孤岛的出现。如何保证智慧社区平台的兼容性、扩展性，打通社区内、社区间数据，是房企在智慧社区建设中迫在眉睫的问题。综合来看，房地产行业虽然体量大，但信息化程度较低且面临诸多挑战，亟需创新的技术与领先的完整数字化解决方案，来驱动企业可持续增长。“智慧产品力”，链接智能家居和房企数字化转型两大方向施耐德电气高级副总裁，智能家居业务部中国区负责人宋炯表示，施耐德电气在房地产行业最新瞄准的是智能家居和数字化转型两大方向。“智慧产品力”的提出，正是基于施耐德电气过往深耕地产行业的丰富实践经验以及领先的数字化专业能力，链接智能家居、数字化转型两大维度，为房企提供完整的数字化解决方案，助力实现从设计、建造、管理、维护到运营的全生命周期的数字化转型。在智能化方面，施耐德电气的Wiser智能家居系统，不仅可以提供一体化智能家居解决方案，助力房企产品品质的提升；更可以通过IoT软件平台与智慧社区管理平台联接，实现智能家居和智慧社区的互联互通，打造智能化管理。值得一提的是，与传统市场上其他智能家居解决方案相比，施耐德电气的智能家居解决方案不仅可以集成其品牌自有的硬件设备，还可以利用开放的IoT平台，接入经认证的第三方智能硬件产品，有效解决了房企在智慧社区建设中因不同设备、不同标准而导致运营维护难的痛点。同时，基于接入智能家居平台的关键硬件产品都通过相关的平台连接及 络安全验证，最大程度地保证了使用过程中的稳定性和兼容性。在数字化方面，作为全球能源管理领域的数字化转型专家，施耐德电气可为房企提供全生命周期的数字化解决方案，覆盖设计、建造、运营、维护等各个阶段。例如数字化建房，施耐德电气可提供数字化设计、数字化建造的软件，帮助房企提升建造效率并降低建造中的能源损耗；而在数字化运营阶段，施耐德电气同样拥有一系列数字化解决方案，助力建房后的运营和维护，实现降本增效。未来，施耐德电气将以“智慧产品力”为核心方向，为地产客户构建从电 侧到终端设备侧、从物业到业主的互联互通的一体化解决方案，携手地产客户共同推动数字化转型和可持续发展！

中国北京，2021年9月24日——近日，全球能源管理与自动化领域数字化转型专家施耐德电气与伊利集团就“伊利现代智慧健康谷”项目展开数字化交付等相关合作。数字化交付将以施耐德电气AVEVA AIM交付平台构建方案和落地，凭借AIM平台标准驱动工程设计数据的合规，以及其强大的数据处理能力，从兼容性、开放性和可扩展性上助力“伊利现代智慧健康谷”实现真正意义上的数字化交付。在新消费浪潮、新食品时代背景下，一方面，乳业作为发展成熟度高、广受全社会关注的食品领域，近几年已经出现革新气象；另一方面，随着工业4.0浪潮的深入，数字化已成为乳品企业提升品质、提高效率和管理水平的重要工具。比如在常规的奶牛养殖、原辅料开发、加工包装技术创新三大领域之外，行业已经注意到强调数字化技术在乳品行业应用的重要性。作为乳业行业的领导者，伊利集团打造的“伊利现代智慧健康谷”以建设世界一流乳业产业集群和构建产城融合新发展格局为发展目标，将通过数字化交付打造智能工厂，并通过智能系统实现厂务管理和控制系统（FMCS-Facility Management and Control System）以及能源管理系统（EMS-Energy Management System）的数字化和自动化，推动绿色低碳产业变革，加速数字化转型。关注乳业发展多年，施耐德电气有着丰富的行业积淀与实践。此次数字化交付项目中，施耐德电气以AVEVA AIM交付平台构建方案，AVEVA AIM交付平台具有兼容性、开放性和可扩展性，是具有强大功能的真正的数字化交付平台。它可以建立三维可视化的虚拟工厂管理平台，为数字孪生工厂建设奠定基础，从而提高工厂运维效率、减少停车时间、提高维修的安全性、提高各管理系统数据的一致性、减少差错和事故、实现数字资产管理。在该项目中，数字化交付分为六个步骤进行落地：第一，乳制品行业数字化交付规范咨询；第二，交付标准管理平台实施；第三，数字化交付平台实施；第四，模型图纸深化；第五，数据持续接收；第六，运维期系统集成。数字化交付能够在项目建设期建立一个渐进式移交的平台，实现工程各参与方权限许可范围内的数据上传和共享、信息交换，通过持续性数据收集、校验、反馈、调整、更新，实现高质量的工程数据移交，让用户在接收一个物理工厂的同时，得到一个数字化的工厂。在运维期，数字化交付平台化身为资产信息管理平台为用户提供包括改扩建、数据查询、运维系统集成等业务需求。施耐德电气高级副总裁，工业自动化业务中国区负责人庞邢健表示，“施耐德电气通过数字化交付、厂务管理和控制系统以及能源管理系统实现对建设期和运维期的持续赋能，为伊利集团的智能制造打下坚实的基础，也将为食品饮料行业的数字化之路指明方向。”除数字化交付之外，施耐德电气还对工厂离散分布的暖通空调控制单元及各能源子系统通过FMCS和EMS平台进行整合，实现暖通空调、送排风系统的集中自动化控制和管理。同时对各能源子系统的数据在中控室的能源管理系统进行整合，实现对各能源子系统的集中监视和控制，从而提高系统的运营效率和管理水平，并优化和降低成本。麦肯锡在2020年10月针对美国50多位乳业高管所做的调查发现，美国乳业正在将提高数字化程度和分析预测能力作为提升企业竞争力的一项重要指标。在为期一年的AVEVA AIM数字化交付项目中，施耐德电气将助力“伊利现代智慧健康谷”打造国内食品饮料行业的数字化交付样板，为推动中国乳业全面升级，打造乳业高质量发展综合体，迈出坚实步伐。

以“数字开启未来，服务促进发展”为主题的2021中国国际服务贸易交易会（下称“服贸会”）9月2日至7日在北京举办。作为全球能源管理和自动化领域的数字化转型专家，施耐德电气携数字化和可持续相关领先技术于9月3日参展，并在本届服贸会上重磅发布碳中和服务解决方案，为中国市场提供从顶层规划到落地执行的全面解决方案，加速企业迈向碳中和，实现可持续。同时，施耐德电气还联合法国使馆高等教育署，在教育服务展厅展出校企合作培养数字化高技能人才的最新成果，多方位呈现施耐德电气引领生态圈共推可持续发展的承诺。数字化技术与低碳目标相辅相成“3060”双碳目标已经对企业发展提出了全新的要求，但对于部分企业而言还存在一定的挑战。为切实了解中国企业的减排需求和难点所在，施耐德电气商业价值研究院近期对21个行业的110多家领军企业开展调研。调研结果显示， 9成企业认为政策和监管是外部的首要关注因素，8成以上企业认为在减排过程中技术能力是内部的首要关键因素，其中数字化技术最为关键。面对将数字化服务、碳中和以及绿色可持续发展相结合的挑战，施耐德电气副总裁、服务业务中国区负责人陈蔚蔚回答：“数字化发展是一个不可逆的趋势，碳中和既是当下的趋势也是目标。”随着第四次工业革命向纵深推进，大数据、人工智能、区块链等新一代数字技术蓬勃发展并逐渐走向成熟，数字化转型整体驱动生产方式变革，客观上要求企业走绿色发展之路。加快发展数字经济，最根本的是推动实体经济发展。施耐德电气高级副总裁、战略与发展部中国区负责人熊宜先生表示：“其实数字化技术和低碳不是分开的，实际上是一件事情的两面。利用数字化提升供应链效率的同时，也通过这种低碳手段来降低了供应链成本。”一方面，通过智能协同改进生产工艺流程、提高设备运转效率、提升生产过程管理的精准性，能够有效促进企业节能减排。另一方面，通过工业互联 等数字基础设施加速布局，能够进一步完善产业数字生态。发挥数字经济新优势，全方位推动数字化转型，是经济实现高质量发展、创造高品质生活、实现高效能治理的应有之义。以丰富的服务经验和全生命周期服务能力赋能碳中和减碳目标纳入企业发展规划已成共识，然而如何走好碳中和之路，企业需要可执行的系统性方法论指导。施耐德电气此次推出的碳中和服务解决方案，输出系统性方法论指导的背后，是施耐德电气长期服务用户的丰富经验积累。施耐德电气提供的从顶层规划到落地执行的整套解决方案，涵盖电力资产、电能质量、数字能效、微 服务等能源管理领域。熊宜先生表示，当下企业碳减排过程中面临“顶层规划能力弱、缺乏有效技术手段、绩效成果难披露”三大痛点，施耐德电气以顶层战略设计为先导，提出了“四步走”，助力企业稳步推进碳中和第一，立足企业愿景及行业趋势，构建可持续发展整体战略规划；其次，设立减排目标，明确减排路径，确定各项行动的优先级；第三，推动计划执行，不断优化能源采购、效率提升、环境抵消、协同供应链等维度的表现；第四，借助数字化技术持续追踪减排效果，并进行绩效披露；施耐德电气带来的碳中和服务成果包含碳中和战略及顶层设计咨询服务、电气资产健康服务、电气系统优化服务、能源效率提升服务、综合能源服务等五大服务解决方案，以“从顶层规划到落地执行”的全生命周期服务，赋能企业的碳中和之路，迈向可持续发展。在能效提升方面，施耐德电气在服贸会现场发布了新一代数字化能效管理平台EMS+。施耐德电气产品经理朱亮先生结合4个案例对EMS+进行了具体解读。EMS+具有灵活多变的模块化设计、基于实际应用场景的定制化开发和分析功能以及灵活的拖拽化操作和高效的数据处理，将协助客户在建立减碳目标、制定双碳规划、落实项目举措方面，实现碳效数据的追踪核算，成为企业双碳之路的“数字之窗”。实现碳中和需要全行业共同推进碳排放打破了传统的系统边界，需要全行业共同推进。而且，单个企业能力有限，难以独立完成从顶层规划到执行落地的减排全过程，因此亟需找到一个拥有丰富可持续经验、且具备成熟技术的合作伙伴携手推进。这一点也在施耐德电气商业价值研究院调研中得到充分验证，约8成企业倾向于在碳治理的过程中与外部合作伙伴携手共同实现目标。此外，81%的企业希望得到政策咨询，78%希望得到企业低碳目标规划咨询，67%希望得到碳排放量以及披露相关咨询。陈蔚蔚表示：“依托大量行业洞察、丰富的可持续经验，以及涵盖绿色能源管理、绿色智能制造等具体领域的服务能力，施耐德电气将助力中国客户高效、有序推进降碳增效以及碳中和目标的达成。”会议最后，施耐德电气与美的集团就绿色智能制造和碳中和相关服务业务签署战略合作协议，并将就芜湖经开区产业园项目的碳中和服务项目展开合作。凭借可持续运营管理培训、智慧零碳咨询服务、能效评估咨询服务以及平台数据分析服务，施耐德电气将赋能美的集团达成长期的可持续发展目标。 碳中和是一个稳步推进、携手共进的系统工程。熊宜表示：“只有各方协同合作，才能实现碳中和。我们期待利用全球领先的可持续发展经验，和以数字化为代表的技术能力，以及强大的生态圈协同，赋能更多的客户探索可持续发展道路，共同迈向碳中和。”

构建以新能源为主体的新型电力系统，已经成为我国电力行业未来几年最大的目标任务，而如何构建新型电力系统就备受关注。8月30日，围绕“数字技术如何赋能‘双碳’目标下的新型电力系统”这一主题，国 能源研究院副总工程师马莉、施耐德电气电 行业架构师王照做客麒麟学院“绿色能源管理”会客厅，探讨数字化转型为配电 带来的机遇与挑战。数字化转型为配电 带来重大发展机遇马莉表示，落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略、“双碳”目标、推动构建新型电力系统，都要求转变配电 的定位、功能与作用，未来配电 将出现四大显著变化：配电 功能呈现“三化”特征、配电环节生产力与生产关系发生深刻变革、配电 全业务链深刻调整、配电 产业生态发生重大变化。在功能方面，配电 将呈现数字化、市场化、低碳化“三化”特征，尤其是数字化方面，随着大数据、云计算、物联 、人工智能和区块链等信息技术的快速发展，传统配电 与各类数字技术深度融合，配电 的信息监测、状态感知、多方通讯等能力快速提升，对海量分散发供用对象的智能协调控制能力显著增强。在生产力与生产关系方面，配电环节负荷特性、配电 形态、运行特性都将发生深刻变化。就负荷特性来看，将由传统的刚性、纯消费型，向柔性、生产与消费兼具型转变；就电 形态看，将由单向输送电力的配电 ，向涵盖需求响应、分布式发电、微电 、储能等可调节负荷资源的有源能源互联 转变；就运行特性看，将由单向传输、实时平衡模式的控制模式，向源 荷储协同互动的非完全实时平衡模式、大电 与微电 协同控制模式转变。在配电 全业务链方面，随着现货市场运行、分布式光伏等可调节负荷资源规模化发展，配电 潮流潮流分布和线路负载率等发生较大变化，具有较高不确定性，配 规划投资、调度运行、客户服务的复杂性都将增强，电 企业必须要优化业务流程。在产业生态方面，配电 转型涉及专业众多且各专业间技术壁垒较高，企业往往深耕某一领域，配电 生态圈将呈现扩大化、生态特征多元化，配电 产业链上下游市场主体需打造平台生态、实现资源整合，推动科技创新、加强能力互补、共同做大市场。在这种形势下，配电 及其数字化将迎来重大发展机遇。彭博新能源财经最近发布的《电 长期展望2021》 告指出，配电 在未来几十年内变得更加重要。2020年全球输电 投资为1140亿美元，配电 投资为1210亿美元，配电 投资占比为52%。预计未来随着分布式电源大量接入，配电 需大量新建、改造，投资占比将逐年升高，到2050年超过60%的电 投资集中在配电 。在配电 投占比越来越高的形势下，电 数字化投资占比也会逐渐升高，为配 数字化转型提供了资金保障。国际能源署发布的《能源转型下的电力安全》 告指出，2019年数字电 技术投资增速为14%，达400亿美元，数字技术投资已占到电 投资20%。彭博新能源财经发布《电 长期展望2021》 告指出，2020年全球电 数字化投资占年度投资总额的19%，并预计2050年占比将增至41%。配 数字化需要解决哪些关键问题？配 数字化方向已经成为共识，那么如何加快配 数字化建设？又需要解决哪些关键问题？马莉认为，应该着重从五个方面考虑：一是加强配电 数字化投入与政策支持。在国家层面，制定相对明确、更为严格的配电 数字化转型要求，将数字化转型纳入电 规划，在输配电价核定中给予支持。二是提高配电 络安全防护能力。加强政企协同，从健全国家指导和政策支持、完善 络标准体系、提高电 分层防护灵活性“三维施策”，实现配电 络安全本质防护能力提升。三是加快适应 源荷储互动的市场交易机制。加快推动需求响应、分布式发电、储能等可调节负荷参与市场交易，是推动配 数字化转型具有突破性抓手，两者相互促进，能够加速促进配 数字化转型“螺旋上升”结合我国电力市场建设路径，分为近期、中期和远期三阶段分别设计需求响应、分布式发电、储能等可调节负荷新兴市场主体参与电力市场的交易机制。四是加强新形势下配电 数字化转型技术创新。根据配电 形态变化、新形势下配电 规划运行需要，研究制定配电 数字化转型技术创新清单，加快实现理论体系、方法学、工具等创新突破。五是加快培育配电 新兴业态和模式。充分发挥配电 资产、数据、客户等资源优势，围绕服务经济社会发展、创造增量经济社会价值，加快培育发展新兴业务、构建能源新生态。政策建议需要企业的积极践行。施耐德电气电 行业架构师王照表示，作为全球能源管理和自动化领域数字化转型方面的专家，施耐德电气正通过绿色能源管理解决方案，发挥其国内外丰富的实践经验，广泛整合综合能源微 、数字孪生、仿真分析以及数字化环保型开关设备等数字化创新技术和产品，实现智能运维，助力打造高弹性配 和零碳园区，为构建以新能源为主体的新型电力系统做出贡献。施耐德电气已经打造了由软件定义的数字化智能硬件，并且覆盖客户端到端全生命周期的软件服务需求，具体分为以下三步：第一步是互联互通的智能硬件。万物互联，始于“物”本身，首先需要保障硬件产品的智能化和数字化。施耐德电气致力于创造全球领先的创新电气设备，并且在商业运作模式上不断迭代，以匹配创新的智能硬件产品和不断变化的中国市场需求。第二步是软件定义智能硬件。施耐德电气倡导软硬件一体化，更主张借助软件，应用和分析服务来重新定义和塑造硬件产品。软件的广泛深度覆盖将带动全行业及施耐德电气自身从资本投入（Capex）到运营投入(Opex)转型，而软件将成为服务的数字化基础设施。第三步是端到端全生命周期覆盖。施耐德电气将从设计、建造、运营、维护等环节全面赋能客户。施耐德电气内部的高级分析及咨询服务，以及其品牌旗下的全体软件品牌将合力协助客户优化决策，提升效率。配 数字化如何助力碳中和？配 数字化、智能化最终目的是为了低碳发展，进而助力各个行业、企业实现“双碳”目标。据王照介绍，施耐德电气于2016年就在国外帮助一个园区实现了碳中和。这家名叫欧瑞府(EUREF Campus)的园区占地面积约5.5万平方米，由25幢建筑组成，建筑面积约16.5万平方米，囊括了150多家公司和科研机构，拥有3500名左右员工。在项目实施方面，围绕供给侧，施耐德电气打造了100%可再生能源和绿电购电协议（PPA），围绕需求侧则全面实施电气化和提升建筑能效，围绕数字化实现可调节负荷资源开发，进而帮助整个项目实现了碳中和，远远早于欧盟提出的2050年实现碳中和。这一零碳方案是兼顾社会效益与经济效益的超前规划，包括EcoStruxure架构的数字化方案——基于微 EMA的整体光伏、储能和充电方案、能源管理与整体智慧园区的云边端结合整体数字化方案，涵盖楼控产品，变频器，无六氟化硫中压开关设备，EBO楼宇运营系统，PME电能管理系统等等。不仅如此，施耐德电气已经将这一模式运用到中国市场，并且首先在其北京工厂——施耐德(北京)中低压电器有限公司应用。日前，经过中国船级社质量认证公司对其2020年度温室气体排放量核查，该工厂获颁“碳中和”证书。从实际效果看，数字化、电气化不仅可以帮助企业实现“双碳”目标，还可以大幅降低用能成本，提升企业竞争力。施耐德电气提供的数据显示，通过公司绿色能源管理解决方案在数字化方面的加持，不同行业客户能够实现最高85%的能耗降低，节约约30%的成本，通过利用节省的最高达60%和75%的资本及运营支出来推动生产力提升，此外还能提升最高50%和25%的设备可用性和场所安全性，并有效降低碳足迹最多达50%。因此，数字化不仅将深度改变配电 ，还将助力新型电力系统的构建，实现“双碳”目标。