建筑安装工程施工阶段垃圾清理方案探讨

建筑安装工程垃圾清理是项目施工过程中避免不了的环节，有进度便有垃圾，如何快捷、有效的将建筑安装工程垃圾清离施工现场以满足文明施工、政府监管等要求，是建筑人持久的主题。

正常项目实施过程中垃圾清理安排现场施工队伍、施工作业人员做到工完料尽场地清，但随着项目进度的实施，总会出现突击清理建筑垃圾以维持几天的清洁，实际当中未能长期保持。综合分析有以下常见的原因：

1、管理人员数量不足及责任心不强，不能坚持工完料尽场地清。

2、施工作业人员多数为农民工，初次参与的施工现场或参与管理风格不同的施工现场，养成的习惯有好有坏，并且经常更换施工场地。

3、项目作业面、工序穿插不合理，大面积存在多专业多队伍交叉施工，产生的垃圾推诿扯皮。

4、项目施工交接检执行不严格，甚至没有交接检，下一道工序没有对上一道工序留存的垃圾进行指出整改，最后纠缠不清。

整改思路：

以人为本，以激励的方式促进工人进行垃圾清理。项目实施中垃圾清理存在办理人工签证、专职垃圾清理单位等，效果不明显的同时浪费大额成本。如以同样的成本较低的成本实现明显的效果。建议采用垃圾清理激励制度。具体如下：

项目部制定垃圾分类标准，大方向为可回收及不可回收垃圾。按可回收垃圾如塑料、纸壳、水瓶、钢筋头、废弃短管、废弃钢材、木方、模板及项目出定制度视为施工队伍不需要的其他材料等，按当地垃圾回收站价格的50%单价面向工人回收，现场称重结算，然后将回收垃圾进行周转或者销售处理。不可回收垃圾如废弃混凝土、灰土、砌块等杂乱垃圾称重计量并现场结算。整体作业面的清扫要求主要施工单位进行负责管理或者按工人清扫面积进行奖励。