国家能源集团力推环保监测智能化

环保领域如何与信息化深度融合?国家能源集团信息公司给出了方案——生态环境监测管理系统整合升级项目。该项目可利用信息化手段推进环保监测智能化,强化集团生态环境风险预控能力,有效控排减排,推进绿色低碳、高质量高效益发展。目前,该项目已完成可行性研究,正在稳步推进。

国家能源集团组建以来,连续两年的工作会、安全环保工作会以及1号文件都对环保信息化做出了重要部署。特别是2019年的安全环保工作 告还明确提出了“启动实施生态环境监测管理系统整合升级,实现主要污染源‘全产业、全要素、全口径’统计监测”的要求。为了深入践行集团公司“一个目标,三型五化,七个一流”发展战略,信息公司的项目团队不断学环保业务、制度和管理,熟悉国家环境保护的政策和形式、寻找集团环保业务的重点和痛点,研究不同地方政府对环保管理的不同要求,并深入现场了解情况。

从去年11月起,该项目前期工作组对集团安全环保监察部个各产业中心进行了走访调研,编制了国家能源集团生态环境监测管理系统整合升级的方案。

此前,国家能源集团信息公司已经在利用信息化手段加强环保监测方面小试牛刀,完成的集团环保在线监测项目创造了有线、无线、内 、外 ,多个途径的传输链路,实现了监测数据从全国各地汇集到集团总部。此次提出的生态环境监测管理系统整合升级项目则是信息化手段在环保工作中更深度的应用。该项目整合鼓楼和官园现有系统的应用功能,建设统一的国家能源集团生态环境监测管理系统,充分利用大数据技术、卫星遥感技术等手段,并与监察管理相融合,构建一体化的生态环境监察管理体系和碳资产管理体系,对集团各产业的排污状况及生态治理情况开展全覆盖监测监察,第一时间掌握企业现场排污情况,实现集团大气环境重点排放单位和水环境重点排放单位“全口径、全覆盖”,碳资产“四统一管理”。

据悉,该项目完成后可将现有生态环境监测数据整合到一套系统中,满足“一个平台、一套数据、一次填 、分层管理、多级应用”,方便集团环保监察和管理的同时,为各层级业务部门提供统一的数据服务,实现数据“一次采集,多次应用”,既减轻基层工作人员的繁琐工作量,又为集团的生态环境风险预控提供可靠的支撑。借助该系统,集团可对各企业环保任务执行情况进行考核,对严重问题进行挂牌督办,确保环保法律法规及强制性标准有效落实,倒逼企业挖掘节能减排潜力,创新发展模式,提高发展质量,增强企业核心竞争力,实现持续发展的原动力。

当前状态:年内完成了监测数据整合和统计数据整合两项紧急任务。统计数据整合改变了原国电、原神华数据分别 送的局面,形成了国家能源集团统一的节能环保数据,满足了国资委、生态环境部等国家部委对集团数据 送要求。监测数据整合方面,将分散在鼓楼和官园的数据汇总到集团大数据平台,实现统一监测管理。纳入监测的企业涉及40家子分公司、230家生产单位、653个排放口。监测的产业板块从原有的火电、煤炭、煤化工扩展到运输、新能源、科技综合班板块,基本做到重点监控企业全覆盖。

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