滨淮高速BHJL2标总监办紧紧围绕管理办“建功滨淮线，喜迎二十大”党建主题暨劳动竞赛活动部署要求，对标对表找差距，比学赶超谋发展，进一步营造拼搏实干、争先创优的良好氛围，以决战决胜姿态勇夺“满堂红”，为共建“品质滨淮、绿色滨淮”贡献力量，以优异成绩向党的二十大胜利召开献礼。
强化学习。组织总监办全体人员进一步加强学习，转变思想，提高认识，认清滨淮当前面临的形势，增强我方监理人员主动监理意识，监理服务意思，主动研究分析管内安全、质量、工期、物资方面的面临的问题，采取积极有效的监理手段，加强事前控制，保安全保质量保工期。
强化服务。根据当前的工程进度需要，及时调查，增加监理人员、配足配强现场需要的各类监理人员，保证服务好工程，服务好现场。
强化管理。组织全体监理人员认真贯彻“平安工地”常态化管理，进一步加强监理人员安全培训和安全教育，确保跨地方道路、交通组织等各类施工的安全措施到位。坚持隐蔽工程、重要工序、危险性较大的分项工程施工监理旁站制度，对专监执行 验工作程序时，充分考虑安全管控措施到位，环保、文明施工保障措施到位情况满足要求后方可执行监理 验工作。
强化质量。从原材料进场入手，强化工程各工序质量控制，以规范、设计图纸和上级单位下发的管理文件为指南，加强路基施工，沉降观测，墩台及制梁过程控制，确保滨淮高速质量的优良。以指导施组为主线，针对管内各标段内各标段节点工期的目标，现场从人员、机械设备、物资设备方面入手，提出工期进度管理建设性要求，保证阶段性节点工期的兑现。
强化安全。各标段应开展六月份安全生产月活动，同时督促施工单位组织安全教育培训；安全生产隐患排查行动；组织开展观摩各标段应急演练；组织安全生产知识竞赛。
强化环保。针对当前环保形势，为扎实推进环境保护工作，总监办将继续根据市交投和管理办下发的环境保护相关文件，落实相关工作，严格把控裸土覆盖、扬尘控制和进出车辆密闭运输等要求。 （朱洪军）
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