小 生存指南：服务新闻刚需

被小 震惊过几次，都是在参加媒体活动时。每次翻开签到册，总会发现一串从未听说过的 纸，来自匪夷所思的领域，让人下意识地想来一句：“这个地方（行业）也出 纸啊……”不具体举例，但这确实是发自肺腑的无知，绝无“人身攻击”的意思。

这种震惊，最近的一次来自国家新闻出版广电总局和中国记协发布的通 ，两部门分别公布了第四批新闻 刊领域违法违规典型案件和3起违反新闻职业道德案例。恕本人孤陋寡闻，被查出问题的几份 刊，在新闻阅读历史中好像从未涉及。不禁好奇地去百度了一下，全国究竟有多少 纸。据去年公布的数据，全国大概有1900多种 纸，每年总印数接近500亿张。这还不算那些悄悄违法的无刊号 纸。可以想象这几千份 ，几百亿张纸，受众到达率不会太高，多数沦为“见光死”，落入废品收购站。

现实情况基本上是：两只手数得过来的几家大 ，掌握话语权，引领舆论关注和导向；小 能做的，似乎就是提供骇人听闻的社会新闻和令人瞠目结舌的花边新闻，到头来又沦为整治对象，出现在打击假新闻和新闻敲诈专项活动的新闻稿里。“命若蝼蚁”有没有？

难道“小的就是悲惨的”吗？大洋彼岸的美利坚则给我们一个相反的答案，小的才是美好的。《走进美国社区 ：小的是美好的》一书中一针见血地指出：有关美国 业的坏消息绝大部分来自发行量位于前20位的所谓主流大 ，而最新数据是：占 纸总数97%的各类社区 却长盛不衰，这才是这个国家的真实心跳！

将社区小 提升到国家心跳的高度，令人振奋。社区 集合群众的“社区感”，聚焦身边人身边事，简直是“走基层转作风改文风”的写照。在一定程度上，这也是美国公民自治的体现，具有一定的公益性。但美国的社区 和国内所说的小 还有一定差别，美国地广人稀，社区 服务人群有限；中国的“小 ”虽说是“小 ”，但随便一个地市级的 纸就有几百万的目标受众，即便是县区级城市的人口，也是相当可观。

所以，把美国社区 的概念移植到国内，肯定有水土不服之处。我们需要借鉴的，是其对 纸定位的把握，是内容上的市场化细分，还有对受众需求的尊重和满足。

国内的 纸动辄十几个版，偶尔还像过年一样有上百个版，时政、教育、娱乐、体育、健康、旅游，面面俱到。所谓大 ，必须以大而全为标志，要讲究“国际范儿”、大格局、大视野，要摆架子、当模范，保持格调和品位，更多地提供宏观、精深的新闻。在某种意义上，大 满足的是“改善型新闻”需求，而小 提供的是日常所需、身边动态，情理法兼具，更能称得上“刚需型新闻”。

保持接地气的新闻嗅觉和原汁原味的刺激，小 才能从大 厮杀的新闻战场里赢得一席之地，起码在本地一枝独秀。况且现在每日呼吁无数遍的“以互联 思维来做××”，在新媒体夹攻下，谁能实现华丽转身，还未定胜负。机构臃肿、人员庞大的大 自然有些拘束，一个改革措施必须千人协同、亿元资金支持，转型之路走得艰难。而小 则船小好调头，人少、灵活，适应新媒体环境的能力更强。

当然，除了不再跟在大 后面亦步亦趋，小 也不能再走满版小广告、通篇俗新闻的野路子。服务性和公益性才是核心，现在正处于媒体转型改制的关口，若是公益性小 能和“人”字头、“国”字头的核心媒体一样获得政府资金和政策支持，生存就不再是难题。