“小厕所”做出“大文章”——白浪河湿地公园公厕改造提升侧记

近日,在市文化和旅游局组织的全市旅游厕所卫生管理和第三卫生间设施设备以及开放情况的抽查中,市文旅集团管理的白浪绿洲湿地公园因基础设施完善、卫生条件达标、管理服务得当,受到通 表扬。

开展专项摸排,列出“时间表”精绘“施工图”

“不谋全局者不足以谋一域”。今年3月,市文旅集团以开局就冲刺的决心,率先发起厕所整治提升行动,广泛发动,由公司本部、湿地管理处、养护单位派出人员,分成3组,穿行于15平方公里的白浪河湿地,每人每天步行2万余步,用时1周按4A级景区标准要求,分类别、分区域、分问题地完成了对白浪河湿地公厕内外墙装饰、照明设施、配电线路、污水管道、感应器、洗手盆、大便池、小便斗、冲水阀及管理标识标牌等二十余项整修内容的全面排查,为接下来针对性的改造提升夯实了基础。分步落实改造提升“时间表”,绘制了突破提升“一张蓝图”:1周时间实现白浪河湿地公厕通水通电,3周时间完成公厕改造项目招标,4周时间全面完成白浪河湿地公厕提升改造工作,首先启动北辰绿洲湿地公园,然后顺序完成白浪绿洲湿地公园,梯次推动白浪河湿地景区品质突破提升。

精准施策发力,“一厕一案”有序推进

“守少则固,力专则强”。自3月底启动公厕提升改造工作以来,市文旅集团上下一心,紧密配合,以攻坚拔寨的决心和干事创业的工匠精神“对症施治”。根据公厕类别、存在问题、服务对象特点等需求综合考虑,确定公厕的改造方式,做到能改尽改、能提尽提,严把工程质量关,不仅把公厕改造建成“舒心工程”,还要建成“放心工程”和“满意工程”。具体改造方式分为对标、提升、翻新三类。“对标”是指对功能欠缺的公厕,对照相应标准,找准需要改造的问题进行改造,共改造19处。“提升”是指对标准较低的公厕按较高标准进行改造,共提升8处。“翻新”是指年久失修,屋顶破损严重的公厕,按相关标准实施翻新整修,共翻新4处。

完善管理服务,彰显便民情怀

“从来治国者,宁不忘渔樵”。公厕除了要建好、改好,更重要的是要用好、管好。市文旅集团相关负责人表示,公厕管理按照“精细化、人性化、规范化”的要求制定管理制度,各类标识标牌上墙公示,明确职责分工,专人专管专维护,设施设备定时巡检维护,做到随坏随 随修,确保基础设施安全、完好、有效。

同时考虑到市民晨练及夜间文体活动的需要,延长了公厕开放时间,将公厕每日开放时间由原来的6:00至18:00,改为冬季6:00至21:00,其他三季5:00至22:00,真正做到了把群众的每一件小事做好、做到位,搭建起了密切联系群众的“连心桥”,以实实在在的行动服务人民取信于民。