阳晨厨具总经理姚中沃:数智化转型需要一线员工的支持|数智转型 冠军先行?

数字化智能化转型是佛山传统制造业“强身健体”之路,佛山市委、市政府下定决心推进制造业数字化智能化转型,制定出台专门扶持政策,支持鼓励制造业企业通过不同路径实现数字化智能化转型,实现高质量发展。

阳晨厨具成立于1993年,是中国内地第一家铁质不粘炊具制造企业,也是国内最大的铁质不粘锅生产企业。20多年来,公司专注于拓展海外市场,海外业务占比超80%,产品销往全球60多个国家和地区,在欧、美同类产品中高端市场占有率也超过30%。

公司之所以能够一直保持较高的市场份额,很大程度上在于我们坚持生产智能化,不断提高生产效率,保证产品的质量。

2016年,综合考虑技术水平、创新因素、工艺匹配、地理区位等原则,阳晨厨具与佛山华数机器人有限公司合作,建成两条冲压机器人生产线,包括开料、冲压成型、切边、打孔等工序,应对人力成本上升、招工难等问题。

2017年,阳晨厨具升级改造了静电自动化涂装生产线,进一步推动生产车间的自动化革命。升级改造后的生产线,具有自动化、节能、环保、低成本、高效运行的特点。2020年,我们引进了30台机器人,建立了自动化生产车间,产品的生产可以完全实现自动化、规模化。

除了专注生产设备的智能化,对生产线进行改造革新之外,早在2000年,我们就开始布局信息化建设,几十年的时间里升级了多个信息化管理系统。

企业数字化转型是一项复杂工程,在推进的过程中,我们特别关注员工的参与和实践。归根到底,数字化是企业全面的变革,不只是简单的引进供应商,也不只是某个业务部门率先施行数字化转型,而是需要各部门通力协作,共同完成。

首先,企业高管和中层要承担起推动数字化转型的领导职责,对于中、高层管理人员而言,对企业工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力是非常重要的。要明确自己的改造需求,确定转型目标,多方面、全方位了解行业发展,进而将服务商的改造和企业生产实际相结合。

以阳晨厨具为例,从2007年开始,每个月都有专业培训人员对企业员工进行为期3天的指导。我们邀请有关业务及技术专家,与公司各主要管理和产业部门进行沟通交流,通过学习先进的业务解决方案和商业模式,启发每位员工。同时为了提升员工的积极性,我们建立了配套的绩效考核评估体系和完善的内部责任机制。此外,多年来公司坚持招聘既懂数字化又懂业务的复合人才,为数字化、信息化改造不断提供重要的人力资源。

而公司所在的南海区丹灶镇共有4000多家五金企业,涵盖传统日用五金、专业部件、五金机电等多个领域,达3万多个品种,年产值占全镇工业产值75%以上。近年来,丹灶也通过多举措、多方式,持续为传统五金产业“赋新能”“造新血”。去年,丹灶五金产业集群成为广东省9个特色产业集群数字化转型试点之一。

面向未来,阳晨厨具正在不断加大智能化设备的投入,通过生产设备的革新推动产品品质提升。同时,公司也将持续引导员工参与数字化转型,提升全体员工的数字化素养,由此带动企业可持续发展。

【整理】李源

【统筹】林焕辉 叶洁纯

专题|数智转型 冠军先行——南海隐形冠军企业系列来论

广东制造业隐形冠军(南海)研究院

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