项目可研生产工艺方案评估

1.生产工艺方案评估

工艺是指生产工人利用生产工具，对原材料、半成品进行加工或处理，使之成为产品的方法。

生产工艺方案则是指项目采用的生产工艺流程及产品的制造方法。对项目的生产工艺方案的评估是项目技术评估的核心内容。这是因为，项目采用的生产工艺，决定着项目需求要的生产设备，影响着项目投资额的大小、建设期的长短、未来的产品质量、产品的生产数量及其投资经济效益。所以，项目的工艺评估在项目的技术评估中占有十分重要的地位。

生产工艺方案评估的目的是确定产品生产全过程技术方法的可行性。它一般应包括以下内容：

(一)可靠性分析

可靠性是指项目的设计方案所采用的生产工艺必须是成熟的，而不能是实验阶段的技术。这是因为有一些工艺，其实验可行并不等于生产可行。

(二）生产工艺对产品质量的保证程度分析

产品质量是产品的生命线，它直接关系到项目在投产后所生产的产品在市场上的竞争争力和销售状况。因此,项目所采用的生产工艺必须保证产品的质量。一般情况下，产品质量也是由项目的生产工艺决定的。在评估中，一要看生产工艺对项目使用价值的影响，二是要检验产品的技术参数是否符合要求。

(三）经济性分析

对生产工艺技术方案进行经济性分析的方法主要是采用对比方法，即对其技术指标或经济指标进行的对比。一般采用较多的是“工艺成本对比法”。

工艺成本是项目生产成本的重要组成部分，一般包括原材料消耗费用、能源消耗费用、设备运转维护费用、工人工资、设备及厂房的折旧费。在评估工艺的经济性时，是将备选的工艺方案的各种费用（以年计)分别汇总比较，工艺成本最低或单位产品成本最低的方案即为经济性的工艺方案。

(四）生产工艺对原材料的适应性分析

相同的产品，可能会由于采用的工艺不同，而对原材料的要求有所不同。一般来说，原材料的选择性要差于工艺条件，因此，在进行评估决策时，应尽量选择适应性强的生产工艺方案，以获取更为合理的经济效益。

(五)生产工艺对实施条件的要求分析

有些项目的生产工艺在实施中，对温度和环境有较高的要求，在评估中应加以注意。

(六）生产工艺流程的均衡性分析

生产工艺流程的均衡性分析就是要注意前后工序的均衡协调性，保证项目整个工艺流程的合理性。

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