北京顺鑫控股集团有限公司和
北京顺义市政控股集团有限公司
作为国有企业积极响应
将垃圾分类工作
扛在肩上、落到实处
为建设“业强城优生活美”的
首都重点平原新城
贡献国企力量
北京顺鑫控股集团有限公司
加大资金投入 配全配齐基础设施
根据现有条件与
垃圾处理设施的实际情况
进一步加大资金投入
补齐硬件短板
采购新型垃圾桶
完成四色垃圾桶分类标识更新
提升垃圾收集、处理等相关设施
落实门前三包制度 建立长效机制
与市场经营商户签订《门前三包管理制度》
要求商户配置两种分类垃圾桶
严格按照垃圾分类制度实施
对未按要求投放垃圾的经营商户
予以处理
与市场商户签订
顺鑫石门市场塑料袋销售使用规定
不得使用销售厚度
为0.025毫米以下的超薄塑料袋
不得免费提供塑料袋
开展垃圾分类专项检查
公司领导班子成员
带领相关部门负责人
分四组深入市场各经营区域
开展垃圾分类专项检查
重点检查超薄塑料袋使用及
各经营区环境卫生情况
“鑫”模式：定时定点投放+专人引导
鹏程食品分公司实行
生活垃圾定时定点投放模式
分别在厂区、家属楼、食堂设立三处
生活垃圾集中投放点
每一处都合理配备四类垃圾桶
每天定时定点分类投放垃圾
5名鹏程食品分公司退休职工
在每天早晚两个时段
在家属楼对投放垃圾进行
统一指导与监督
帮助大家科学分类、科学投放
规划引进“垃圾就地减量”设备
针对分类收拣的
枯菜叶、烂瓜果等垃圾
顺鑫石门市场规划引进
“垃圾就地减量”设备
运用新技术
对这些“有机垃圾”进行高效分解
实现厨余垃圾
能源化、肥料化、饲料化
有效地解决了“垃圾再利用”问题
防止环境污染
减轻市场垃圾增量负担
北京顺义市政控股集团有限公司
顺义市政控股压实责任、协调督办，有序推进生活垃圾分类工作，建立了“双组长”责任制和“班子成员分包督导、综合办公室指导推进、各部室定点落实、纪检监察和风险管理部监督检查”的四级管控体系，并将垃圾分类管理工作纳入疫情防控常态化和月末清洁日工作中，各下属公司积极响应。
北京市恒锋市政工程有限公司在办公区、院内、施工场所设置了四类垃圾桶，将设有垃圾桶的区域列为重点责任区，并进行具体分工，专人专管，确保垃圾分类统一标准化，同时，监督部门不定期进行抽查，发现问题及时通 整改。
北京顺政大龙供热有限公司积极推行无纸化办公、双面打印、办公用品领用控制和以旧换新、一次性物品使用限制等，定期集中处理废旧纸张，并在食堂设置适量取餐和光盘行动标识，减少垃圾产生。
北京顺义燃气控股有限责任公司与北京顺政环保科技有限公司向全员发放生活垃圾分类宣传材料，在大屏幕循环播放科普动画，深入普及垃圾分类意义和要求，提升职工知晓率、参与率和投放准确率。
北京顺政排水有限公司在马坡、汉石桥、于庄等33处有人值守的污水处理站设置分类垃圾桶，并针对食堂人员开展垃圾分类专项指导和现场培训。
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