导读：
关键词：内部控制；内部控制环境；民营企业；企业文化；组织结构
为什么研究民营企业内部控制环境？为什么以J公司为案例分析对象？
影响企业内部控制的主要因素有哪些？
我国民营企业内部控制存在的问题？以及原因？
文章语言如何？结构如何？内容与表达的衔接性如何？研究的内容是否具有价值？
民营企业从起步开始，在其后的生存和发展过程中，虽然有大量的机遇和挑战，但也可能面临数不清的风险，也许风险甚至于大于机遇。随着民营企业的发展，民营企业经营规模的壮大，民营企业的内部控制环境也逐渐的复杂起来，市场和业务也会根据种种因素而变化，因此这也要求民营企业在提高业务能力的时候，建立完善的内部控制环境，建全内控制度，控制住企业的风险，既避免遭到严重的经济损失，也避免企业财务舞弊。
J公司是我国国产聚丙烯酸钠的领航人，目前是国内唯一的食品级聚丙烯酸钠达到国家标准的单位，是第一家通过国家在该领域内生产许可认定的企业，拥有完全独立的知识产权，年生产总值超过3000万元。
——为什么研究民营企业内部控制？为什么以J公司为研究对象？
基于COSO 告和我国发布的《企业内部控制基本规范》内部控制环境的主要要素包括诚信和道德价值观、才能、董事会或审计委员会、管理哲学和经营风格、组织结构、权力和职责分配、人力资源政策与措施、企业文化、风险管理理念。
——影响企业内部控制的主要因素有哪些？
内部控制涉及的相关理论：控制论、相互制衡论（每项控制活动都要在两个或多个彼此存在制约关系的控制环节中实施）
该文分析了影响民营企业内部控制的主要因素，组织架构、人力资源与管理、内部审计、企业文化以及企业管理人员风险管理理念等，以J公司为例，从上述几个主要因素角度分析J公司内部控制现状，以及内部控制环境存在的问题，并提出改善J公司内部环境的相关建议与措施，分析其措施实施效果，最后提出改善民营企业内部控制环境的对策。
影响因素分析–J现状分析-J问题分析–J对策提出–J实施效果分析（缺少原因分析）
J公司架构问题（公司一切事物由董事长决定，缺少监事会）、人力资源政策问题（没有设立人力资源问题，缺少明确的奖惩制度，没有设立员工离职流程）、内部审计问题（没有设立企业内审部门，没有制定相关制度执行内部审计相关职能）、企业文化问题（并没有展示、宣传企业文化，员工不知道公司的企业文化）以及J公司没有风险管理理念，缺乏风险评估制度。
建议：
在公司架构方面：物色合适的董事人选，设立监事职位；在人力资源方面：聘用人力资源专业人才，制定人力资源招聘、辞退、离职程序，同时建立人才管理体系，建立合适的绩效考核体制；在内部审计方面：寻找专业的外部审计公司定期对公司进行内部审计，审计内容不仅包括财务 告还应该包括公司的日常经营活动；在企业文化方面：定期进行文化培训，将企业文化渗透到员工日常工作当中，定期对企业文化和文化口号进行评估。
——案例分析？
——文章语言如何？结构如何？内容与表达的衔接性如何？研究的内容是否具有价值？
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