环保管家“望闻问切”为企业开“药方”

在环保形势日趋严格的背景下,作为一种“合同环境服务”,“环保管家”通过常态化的“体检”和“问诊”,及时提出预警和针对性措施,以避免环境事故的发生。 针对企业环保能力薄弱,环保压力大的情况,济南市探索环境管理新路径,从政府和企业两个层面用“管家”理念实施环境管理,实现经济效益与生态效益的双丰收。

环保管家的旺旺实践

专业的“环保管家”,要对企业环保问题“望闻问切”,对环保疑难杂症进行“科学会诊”,找准污染治理主要环节和风险隐患突出问题,形成图文并茂的“体检 告”,开出诊治“药方”,从而有效降低企业治污成本,提升企业治污能力。

刘非州介绍了环保管家的工作流程:到企业现场,查看环保档案和台账,特别是排污许可证、排污许可执行 告、自行检测 告等。

对山东旺旺食品有限公司的环保工作,刘非州给出建议:该企业应该实施原辅材料和产品源头替代,喷涂工序应使用水性涂料替代油性涂料;对污水站应密封,并对臭气收集治理。

在环保管家的悉心专业指导下,目前该企业已完成了源头替代工作,且末端采用的“沸石转轮+RTO”废气治理工艺已与环保系统联 ,减少了VOCs的产生和排放。已对污水站密封,并对臭气进行收集治理,减少了臭气对周边环境的影响。针对存在的危废管理不规范,废化学品及废涂料未分区、分类存放,异味较大的问题,该企业目前已规范危废管理,并对废气进行收集治理。

“5S”服务模式

据了解,环保管家会根据服务对象组建专业团队实行“一对一”精准服务,抓住要点、找到难点、解决痛点、树立亮点。

“这是我们环保管家的‘5S’服务模式之一。”刘非州介绍说。

此外,环保管家的服务模式还包括“帮扶式”,由财政出资为企业聘请免费的环保医生,并与环保监管执法联动,发现的轻微违法问题限期整改而非移交处罚,建立起以解决问题为导向的帮扶机制和温情执法方式,为复工复产保驾护航,服务“六稳”“六保”;“驻区式”,环保管家到开发区驻点工作,扎根现场、快速响应,避免机动式工作产生的空中楼阁现象;“持续式”,通过长周期持续服务,而非一次性排查,形成“找问题-提对策-全跟踪-见效果”闭环机制;“考核式”,由采购方进行绩效考核、按效付费,倒逼中标方增加配置、提高质量、产出实效,又保障资金使用效能和工作成效。

让闫路印象深刻的是,入驻企业后,从各种档案、台账等材料的规范化、标准化到企业危废库的建立,环保管家的专业性都让企业省去了不少麻烦,避免了企业因为在环保问题上不完善、不规范而受处罚的风险。更重要的是,其经济性优势也很突出。

“聘请环保管家比企业培养一个专门的环保专员更经济。”闫路说。

“对企业来说,之前存在的最大问题就是环保这块不知怎么做,缺乏专业人才,也不知该上什么设备。环保管家过来以后,对我们进行了多轮培训,比如说危化品管理、现场的实时监测,增强了企业的环保意识,增加了环保的知识水平,对我们的帮助很大。”济南安好生物科技有限公司副总经理赵玉顺说。

已为174家企业提供服务

“环保管家”的服务解决了企业难题又服务环境管理。参照《山东省企业环境信用评价办法》第五条企业环境信用评价,采取环境违法违规行为年度记分制的相关要求,“环保管家”对企业提出了“红黄蓝绿”4类管理清单及相应的监管建议。 据介绍,绿牌,建议采取在线监管为主、现场监管为辅的方式,若出现预 预警应及时进行现场检查,如山东绿时代食品有限公司等26家企业为绿牌企业;蓝牌,建议适当减少现场监管频次,主要关注生产运行状态是否正常、污染治理设施运行情况,如济南大自然新材料有限公司等51家企业为蓝牌企业;黄牌,建议保持常规监管频次,注意检查污染治理设施运行情况及环境风险防控措施,如山东奥玥化工有限公司等46家企业为黄牌企业;红牌,建议加大监管频次,重点加强企业环保管理人员的调度和培训,并重点关注污染治理设施运行情况及环境风险防控措施,如山东巨业精细化工有限公司等40家企业为红牌企业。

(上图为:刘非州用手持便携式VOCs检测仪在企业现场实测数据)

(上图为:山东旺旺食品有限公司厂区)

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