环境集团托底综合管养 助力大美玄武

一是立足玄武根本，全心全意做好民生实事。定位市政管养一体化管养与服务平台，做好玄武综合管养包括环境基础设施建设。制定“点、片、面”的工作步骤，分季度推进综合管养服务试点工作。启动建设环卫综合体，建造一个具有“集约”、“绿色”和“先进”三个特点的新型环卫基础设施。

二是拓展市场业务，坚定不移促进持续发展。环境集团经过一年的发展从5000万规模发展到2个亿左右，对市场化采取小步快跑策略，以玄环的创收、玄武公服的营收、合资公司的营收为主攻拓展的市场化业务，带动多样化创收，实现集团可持续发展。

三是突出“两轴四驱”，科技赋能激发集团活力。以城市运维服务和市政建设为“两轴”，以环境卫生、环境管养、环境工程、环境服务四个板块为“四驱”，实现环境集团高质量发展。同时注重债务、科技、协同问题，促进提升集团市场化经营，迸发高质量发展活力。