教师绩效工资,出发点是调动教师积极性,根据贡献获得 酬。这构思挺好,但实际效果怎样?多为教师诟病。副作用甚多。
在有些地方,绩效工资,成为腐败的温床,成为校长的私权。
关系密切,巴结送礼,会来事的。还有那管理层的人,都收获不菲。而那些埋头苦干踏踏实实的,就不好说了。
当然也有些学校,比较公正。但搞歪门邪道的,也绝不是个别学校。
教师职称评定,初衷也是使教师能够奋发向上,努力工作,但实际更是事与愿违。
谁后谁不够?一年也就那么几个目标。而实际够条件的人又很多。
由于教育工作的特殊性,又很难能有刚性的准确的衡量尺度。这样,就导致了,在硬件标准达就到的情况下,说你够你就够,说你不够就不够。
这样,就必然导致弄虚作假猖獗,请客送礼拉关系很普遍,想不腐败都不行。
结果又是,有头有脸的,沾亲挂管的,都能如愿以偿。而那些不去迎合这些的,就很难晋级。除非你的工作,特别突出。
现在。又要进行局管校聘了。
那么,问题又来了。‘’校聘‘’是‘’校长聘‘’么?有没有明确的聘任标准?会不会又要拉关系?送礼?会不会又成为腐败的灾区?
假如没有公正的聘任标准,假如没有强大的监督机制,谁敢保证校长不能私权乱用?谁敢保证和校长关系密切的,七大姑八大姨的,都被聘用。而那些没有社会背景的埋头工作的不会请客送礼的,反而被解聘回家?
怎样使校聘客观公正?杜绝腐败?
权力不能私有。校聘不能成为校长的私权。起码,应该有校委会或教师代表大会,教师大会研究讨论通过。
聘任条件,必须是刚性透明可以操作的。不能有太大伸缩性。模棱两可。
一旦发现有人搞腐败,就要从重惩处。
要给广大教师创造一个公正的教学环境。让他们能够心平气和地安心工作。
‘’校聘‘’不能成为‘’关系聘‘’。
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