为了使效率更高,质量更优,今年年底,中国宝武宝钢股份武汉钢铁有限公司(简称“武钢有限”)将完成“”管控中心+操控中心+现场智能应用”全覆盖,生产全流程、产品全周期都将纳入智慧制造轨道。炼钢操控中心是该企业四大操控中心之一,具备全流程“一键炼钢”功能。
去年以来,该企业从铁前、铁钢界面、炼钢三个环节提升效率,实现了“五吨铁水六吨钢”,其中条材厂CSP产线突破了“四吨铁水五吨钢”。
由于有一座高炉大修,今年该企业的铁水产量减少110万吨,在不突破去年粗钢产量的前提下,要想实现经济体量跃升,必须“快一点,也必须“好一点”。
“快一点首先要稳一点。”武钢有限炼钢厂负责人刘路长说。
为了快一点,不仅要确保安全、稳定,而且要“拧干每个环节的抹布,挤尽每道流程的水分,提升每个岗位的质量”。该厂发动全员大讨论,总结出“热量紧平衡,多点加废钢”等关键诀窍。
原先,只需往转炉里吹氧,让铁水中的碳充分燃烧,释放出来的热量就能把铁水炼成钢。现在,“多点加废钢,多加点废钢”成为常态,热能热量成为效率提升的瓶颈。“时间就是效益,温度就是效益”!该公司打破工序壁垒,发挥协同效应,上工序不遗余力地为下工序创造条件,使铁水组织、脱硫效率、精炼处理等周转效率“快一点,再快一点”。
为此,炼钢厂对炉前和炉外精炼等关键岗位员工实行技能提升,邀请专家进行仿真模拟培训,编纂理论习题,开展岗位练兵。在员工技能水平新台阶上,唱响该厂“四个做到”优良传统,即:“一人做到人人做到,一天做到天天做到,一炉做到炉炉做到,一班做到班班做到”,实行“赛马”机制。四炼钢产线党支部书记王安军介绍:“几个月的‘赛马’,员工月收入最大相差3000块,极大调动了员工的积极性,形成了你追我赶的局面”。
炼钢厂四炼钢连铸党支部开展《降低铸机中断次数》党员责任区攻关,中断次数同比去年降低50%。四炼钢产线总炉长崔辉带领团队,“拧干抹布挤尽水”,围绕效率提升,千方百计提高转炉热效率,缩短转炉冶炼周期,使转炉废钢比提高了18%。
四炼钢连铸作业区智慧制造项目采用自动开浇、自动加渣技术,应用钢包快换机器人,不仅解决了人工作业环境恶劣、劳动强度大等问题,而且劳动效率、作业效率显著提升。
四炼钢铁水智能扒渣项目属国内首创,采用视觉识别、激光定位、图象自动判渣等技术,有效提高了扒渣效率并降低了扒渣铁损,目前自动扒渣率稳定在90%以上,最高达99%。
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